问：想问下各位股咖如果去所买股票企业考察，都考察什么？答：如何现场考察上市公司，这个问题没有标准答案，仁者见仁、智者见智，不同行业、不同企业，都不相同，我尝试着思考一些共性的方面，和朋友们分享。熟悉考察内容、方式、考察项目地及时间要求，编制详细的方案，方案做到愈精细愈好，如每天行程安排(细化到分钟)，对每次考察项目及内容，落实责任人，详细提出问题及借鉴的方面。
马上要跟着几个老总一起出去考察学习，要注意什么？
恭喜你，老总们能带你出去考察学习，一方面认为你可塑，另一方面也是对你的考察。陪同老总们出差考察，应注意以下方面：一是制订考察方案。熟悉考察内容、方式、考察项目地及时间要求，编制详细的方案，方案做到愈精细愈好，如每天行程安排(细化到分钟)，对每次考察项目及内容，落实责任人，详细提出问题及借鉴的方面。做到＂日清项清＂，即每日考察内容及项目清晰，且收获当日汇总，便于借鉴。
想问下各位股咖如果去所买股票企业考察，都考察什么？
问：想问下各位股咖如果去所买股票企业考察，都考察什么？答：如何现场考察上市公司，这个问题没有标准答案，仁者见仁、智者见智，不同行业、不同企业，都不相同，我尝试着思考一些共性的方面，和朋友们分享。如果硬说要有的话，朋友们也可参照证券公司投资银行业务指导拟上市公司的一套标准程序文件中的、自己感兴趣的要点看看。
一、如何能去上市公司考察您得提前联系董事会秘书，简称董秘，或其手下的证券事务代表。具体联系人、方式，参见上市公司年报、半年报或季报等公开资料。一般情况，估计得持有1%以上股份，提前预约好，才有可能批量接待吧。二、上市公司考察的共性要点1、发展战略及其执行发展战略的制定、修订及其分年度实施计划、日常执行，关系到每一个企业的生存、发展，是否真的有投资价值。
发展战略中最有价值的部分，就是竞争策略，如何保持行业领先或做到行业排名靠前？这些不仅要有方案和文件，要挂在墙壁上，更重要的是落实、落地、生根、发芽和真正在员工身上反映和体现出来，要能充分、彻底地体现在每位员工的精神气质和言行举止中。真正的执行，是要让企业的利害、损益80%以上与员工的工作日常、月度考核分配高关联度地挂钩。
比如，最简单地比方：普通企业员工一个月毛收入在4000元，他的心态大概就是鸡肋状态，好企业找不到、进不去，这个企业还可以吧，至少能保证生存，那他给外人的感觉就是混日子、谋生。好的企业给出8000元，那他的给外人的感觉大概就是一个人象二个人一样地工作。最好的企业给出12000元，那他的给外人的感觉大概就是这个企业他就是股东，他会想方设法如何做和全力以赴地去把这个企业经营到最好。
