作为组长，应该做到以下几点？才为一个合格的组长，才能帮助老师管理好组里的成员。所以，作为组长，在学习态度上要更端正，成绩上一定要领先于其他同学，课余生活要更丰富。组长也是一个小小的官，当官就是为人民服务。第一、率先垂范，身先士卒，榜样的力量是无穷的；第二、不说废话，做实事，不摆架子，增强亲和力；第三、对待同学要视同仁，这是团队领导的基本素质和原则；第四、提升自我，让他人更服气。
回答这个问题，从下面几个方面来讲解：班组长是企业最基层的管理组织，班组长最苦、最累，班组长是生产管理的组织者、指挥者，班组长的管理好坏，直接影响到生产进度和产品质量。班组长应具备的素质坚韧的性格、敬业的精神沟通、协调和报告的能力刚柔并济的管理技巧熟悉产品、拥有专业技能拥有深度思考、独立判断的能力适应企业管理文化班组长的日常工作生产计划的安排产线生产进度的掌握交接班事宜和考勤的查核物料型号和数量的核对5S现场检查异常情况额处理目标达成和日常数据汇报从哪些指标发现管理问题环境变得脏、乱、差纪律松散、士气低落人为报废率上升表单、记录填写不规范异常问题反馈不及时巡检问题增加优秀的班组长要有火眼金睛，善于从平时观察中发现问题，及时调整管理。
班组长管理技巧对待事情要公平公正、对事不对人会哭的孩子有奶吃，要敢于为团队争取，要树立威信，工作安排不能商量，不要在意年资长短生产是执行部门，要时刻清楚执行的任务，随时汇报进度提高自己的眼界，从成本节约，效率提升，品质改善的角度看问题身先士卒，深入现场，提升自己专业能力‘企业安全要时刻牢记上面是做好优秀班组长的几点总结，要抓住人是管理的主体，希望有帮助，欢迎留言和点赞。
作为一个组长，应该如何管理不听话的同学？
你好，很高兴回答你的问题。作为组长，应该做到以下几点？才为一个合格的组长，才能帮助老师管理好组里的成员。第一、率先垂范，身先士卒，榜样的力量是无穷的；第二、不说废话，做实事，不摆架子，增强亲和力；第三、对待同学要视同仁，这是团队领导的基本素质和原则；第四、提升自我，让他人更服气。以上算是对你的基本要求。
针对以上要求下面说说建议也是具体做法：1、凡是要求其他组员做到的，自己要率先做到。要求别人不迟到，自己就要提前到；要求别人按时送交作业，那自己作业就要提前完成。2、对待组员要向对待亲兄弟一样，动之以情，晓之以理，不要有高高在上的架势。组长也是一个小小的官，当官就是为人民服务。为人服务是一件幸福的事情，快乐的事情。
3、对待组员要一视同仁，不可厚此薄彼。法律面前、规定面前、制度面前，人人平等。不分男女，不分老幼，不分胖瘦，不分高矮，不分远近。这才叫公平，这才叫有说服力。有了这些，大家才佩服，才合作。4、要让大家更服气，听从指挥。自己的人格魅力是不可或缺的。所以，作为组长，在学习态度上要更端正，成绩上一定要领先于其他同学，课余生活要更丰富。
