我们的企业，我们的员工是在机械的执行标准，没有好的质量意识。我理解的好的质量意识有两点，分别为：一、能够通过对已知的质量问题主动总结、分析，纠正和杜绝此类质量问题再次发生的意识，就是好的质量意识。二、能够通过对客户质量标准的把握以及公司设备、原辅料匹配、工艺的设置，主动采取措施、提出建议，预防可能发生的质量问题的意识，就是好的质量意识。
人的意识有质量吗？为什么？
人的意识有质量。意识本身就是人身体的一部分。人活着的时候，意识就能够存在。人一旦死亡，意识就不复存在。有人总想说，意识能够脱离人体而单独存在，也就是说存在灵魂。但这种观点从未能得到证实。人死亡后，躯体即使能短时间残存，或者散发出某些电信号，也不过就是一些没有意义的物理现象而已。意识既然是由活着的生物体产生，在它产生和存在的过程中，必然会消耗物质和能量。
职场里什么样的意识是好的质量意识？
题主的问题问的非常好。借助题主的问题，将我的观点与大家分享。我理解的好的质量意识有两点，分别为：一、能够通过对已知的质量问题主动总结、分析，纠正和杜绝此类质量问题再次发生的意识，就是好的质量意识。 产品质量是公司的命脉。现在几乎所有的制造类企业都通过了ISO9000质量管理体系认证，但这个体系更多的是指导企业在产品生产过程的把控方法、记录，以及告诉企业要通过好的过程达成好的结果。
实际上，又有多少企业执行的非常好？那为什么做的不好呢？为什么还是质量问题频发、重复问题频发呢？究其原因，就是题主所提到的：缺乏质量意识。我们的企业，我们的员工是在机械的执行标准，没有好的质量意识。质量意识是什么？直白点就是：主动采取各种办法确保产品不出问题。 企业可以在内审时复盘一下，我们的员工是不是“主动”做了以下工作：1.当质量问题发生后，第一时间，哪怕加班加点，分析问题原因了吗？是谁牵的头？牵头的人就是有好的质量意识。
2.原因找到了，是否第一时间确定好改善的时间、人员、以及固化该改善办法，并且第一时间（至少在下一单就要验证，避免重复发生）去执行，那这个执行人就属于有好的质量意识。3.标准建立了，质量问题得到了控制，是否有人第一时间主动将该标准对关联人员进行培训，巩固改善成果，使更多人知道和掌握质量问题改善的方法？如果有，这个人培训人就是有好的质量意识。
二、能够通过对客户质量标准的把握以及公司设备、原辅料匹配、工艺的设置，主动采取措施、提出建议，预防可能发生的质量问题的意识，就是好的质量意识。检验是对过去结果的判定。所以无论检验还是总结，纠正，都是针对过去。质量问题是防不胜防的，今天的气温低、湿度高都有可能成为质量问题发生的诱因。所以针对企业所在地的环境、企业的设备以及资源匹配进行有意识建立对应的标准，每个月和每个月都有不同，这样才能保证产品在一年四季、客户标准发生变化时主动变化，而不是一个质量标准、一种工艺方法打天下，放之四海而皆准。
