这是人力资源管理必须做的第二项工作系统：吸引。一个员工进入公司之后，也许会从积极变得消极，也许会从消极变得积极。我们必须承认一个事实：人是会变得——面试的时候看着好好的，结果入职后却“人”与愿违。因此，人力资源管理的第三项工作就是“保持”——要保持员工的工作积极性、要保持员工的工作热情，还要让员工稳定下来，不轻易跳槽、辞职，即把员工保留住。
这需要有效的薪酬机制、健康的上下级关系、高效的成长策略和雪中送炭的人文关怀。一个组织里，员工特别期待公司对自己工作效果的评价——我到底做得怎么样？哪里需要改善？哪里需要提高？哪里值得称赞和认可？是否能够达到公司的要求？从组织的角度来讲，也要定期或不定期对员工的表现进行评价。所以，人力资源管理还要建设员工的评价系统，让员工能够看清自己的优势与劣势，以便完善自己。
因此，人力资源管理的第四项工作就是“评价”。（顺便举个例子：你知道为什么很多员工需要玩游戏还停不下来？因为每种游戏都有一个即时的评价系统：分数；为了突破那个分数，一次又一次地玩着而停不下来。课件评价系统有多么重要。）随意员工在组织里的成长和进步，组织会发现员工以往的岗位是否合适，或者发现员工的性格、优势更加适合什么岗位，或者什么岗位能够让他们充分发挥自身的优势，让优势最大化，让劣势最小化。
这是人力资源管理必须要做的第五项工作——调整，即把员工放在最合适的位置上。一个岗位干到底的时代已经过去了，因为这样的机制不利于发挥员工的优势，还会让员工慢慢产生厌恶感并懈怠下去。这是人力资源管理的第五项工作——调整。当然，调整不仅仅是岗位的调整，还包含职能的调整，甚至淘汰。员工在一个组织里，一定有一个刚性的需求——成长：思想成长、能力成长、视野成长、关系的成长。
员工的成长，最终的目的是薪酬的提高。没有成长就没有加薪。因此，人力资源管理必须发挥它的第六项作用——发展，让员工能够得到发展：思想、能力、薪酬、心智。我们一直在讲“不进则退”，就是这个道理。对组织是如此，对于个人也是如此。以上的六项人力资源管理工作的核心，不是做什么，而是怎么做，因此人力资源管理的策略至关重要。
考人力资源证书有什么好处？
您好，首先感谢悟空问答的邀请。作为资深HR，对于获取人力资源证书 个人见解如下：1、人力资源证书没有强制性，不是上岗证。我这些年的招聘经验看，很少有中大型公司把这个作为HR岗位的硬件条件。他们往往更看重实际工作经历和个人基本素质。2、考取人力资源证书，只能证明你具备一定的理论基础，尤其是大学生们学习和考试能力强，擅长各种考证。
人力资源管理系统的好处有哪些？
人力资源管理系统是企业管理软件重要软件之一，我名下有三个公司一个学校，十多年的经营让我明白人力资源管理的重要性，经营企业最其实就是经营人，我2013年组建了的校企合作的自发组织商业联盟，经常与企业主交流，从企业产品开发制造到产品销售业绩考核与提高到企业文化沉淀形成，无一环节可以离开经营人，最近我名下网络公司开发了小程序"校招街"后经常与HR交流更加确认了人力资源管理的重要性，很多人说客户是上帝，我认为客户是员工的上帝员工是管理者的上帝，提升对员工的服务离不开适合企业当下阶段的人力资源管理系统。
人力资源管理管理系统作用有哪些？
建设和应用人力资源管理系统，不仅可以提高hr部门的工作效率，规范hr部门业务的运作流程，从事务性工作中解放，提高这一职能部门的工作质量。从公司的发展角度来看，人力资源管理信息化的过程还可以使hr部门在做好基本行政工作的基础上，为企业和员工提供增值服务，如根据企业发展战略进行人力资源规划。通过岗位分析，绩效评估体系来提升企业和员工的效率，企业高级管理者也更方便地了解整个企业人力资源各维度的情况。
