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员工关怀总结怎么做,年度员工关怀总结

来源:整理 时间:2022-04-09 22:07:52 编辑:教育知识 手机版

其实员工关怀是比较容易做到的,只要将心比心把员工当成自己的家人来对待,员工自然就会从心里接受你。那什么是员工关怀呢?国外多称为EAP(EmployeeAssistanceProgram)员工援助计划,它是组织为员工设置的一套系统的,长期的福利与支持项目。

员工关怀如何才算做到位?

员工关怀如何才算做到位

关心员工就要经常做到:①察言观色:上班看脸色,吃饭看胃口,工作看劲头,开会听发言,平时听反映。②谈心家访:情绪低落谈,同事纠纷谈,批评处分谈,遇到困难谈,工作调动谈。逢年过节访,生病住院访,家庭纠纷访,婚丧喜事访,天灾人祸访。关心员工生活、福利员工的家庭、婚姻、生活等问题处理不好对其情绪影响很大,直接影响到他们的工作积极性。

如何体现公司对老员工的关怀?

员工关怀如何才算做到位

这个我有一定的发言权,因为我现在属于人力资源专家了:1、从薪酬角度,建议薪酬结构中设立工龄工资。这个之前在国有企业很常见,但现在民企都不再提这个了。实际上工龄工资的管理价值还是很高的,这个金额不需要太高,但却可以很好的起到关怀老员工,稳定骨干员工的作用。我们知道,员工如果职位没有突破,到一定年限薪酬就会遇到天花板,这个时候是员工稳定性最容易出问题的时候,而且这些员工的历史对企业的伤害最大。

如果设置了岗位工资,员工就总能看到薪酬上涨的期望,这个工龄的积累一旦离开就会丧失,从心理上也会增加员工的离职障碍。2、从荣誉角度,阿里这方面做得好,对于3年、5年等年份的员工,会给员工发放纪念戒指,命名上似乎还有三年醇、五年醇的叫法。大致是这个意思,这种荣誉花不了多少钱,但是员工的自豪感就会很强,激励员工留在公司。

关于员工关怀,具体要怎么展开?

员工关怀如何才算做到位

那什么是员工关怀呢? 国外多称为EAP(Employee Assistance Program) 员工援助计划,它是组织为员工设置的一套系统的,长期的福利与支持项目。“以人为本”核心理念,是员工健康成长、企业可持续发展的基本保障。那员工关怀包括什么内容呢?1 薪酬福利与激励01 工资奖金今年年初,当腾讯,小米,百度等大公司在晒开工利是的时候,格力的员工得到的是人均每月加薪1000元的总额度,根据绩效、岗位给员工加薪;这是继2016年12月格力电器给所有人员每月普涨1000元后再一次加薪。

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