暑假如何招生，有什么吸引人的招生方案？
感谢邀请我来简单说说这个问题。就目前来说，各大城市的各大机构，在暑假最爱做的就是特价班。特价班发展这事得往前推到2010年之前，当时学而思在京城崛起，对新东方优能中学造成了严重的冲击，经过若干次调整之后，新东方优能中学决定抢占初一入口年级，推出50元特价班。优能靠特价班在北京掀起一股巨浪，后来几年，各机构都跟随进入。
再后来，全国各主要城市的大机构，都开始用特价班招生。当然，现在已经不完全是特价班了，很多机构开始由特价班（赔利润）转成低价班（不赔利润）的形式。特价班如何招生其实，所有的产品招生的方式都是那么多，一般来说都是通过线下、线上、老带新、讲座、活动等方式。逻辑是由线下往线上引导做转化（当然，能直接转化更好）、老带新直接转化、通过渠道进行讲座转化、通过活动进行外化，协助线上转化。
特价班的核心特价班本身就是最好的市场宣传了，已经非常吸引人了。特价班的转化非常重要，甚至难度比招生还难，也就是说，特价班的核心是续班。续班的话，其实要从最初特价班做招生时就开始做动作，这样又回到了市场的问题。篇幅问题，这里不做讨论。以上，是我的答案，希望对你有帮助。关注我，每天分享教培机构运营与管理的心得。
公司都会要求每个员工每天写计划表和总结吗？你怎么看？
关于公司要求每天写计划表和总结，我觉得这个是可以接受的。首先应该值得庆幸，提倡每天写计划表和工作总结的公司，一般都是管理制度还比较完善的企业事业单位或公司，例如：政府部门、国企以及大型知名企业等。在这样一家公司工作，对于员工来说，是可以得到很好的工作培训、工作技能提升以及更好的晋升机会的。一、每天工作计划和总结的好处1.从公司角度来看每天工作计划和总结作为公司一种重要的绩效考核方式，可以硬性要求员工的工作行为，规范员工行为，提升工作效率。
有利于部门领导实时掌握对部门员工工作情况、工作进展和工作中遇到的困难等，可以及时进行资源调配和工作安排。对该类工作岗位的员工工作行为留痕，长期以往，形成该岗位工作行为的数据资源，可以作为该岗位的岗位分析资料、关键考核点设置。尤其是对关键岗位（核心技术岗等），还可以在人员流动时起到承上启下的衔接作用。2.从员工角度来看工作计划和总结作为一项工作任务，是员工向领导及时汇报一天的工作，尤其是对于那些不善言辞的一些人，这种方式也是一种向领导沟通的方式，可以表达自己对工作建议和看法，有助于领导更好的了解自己工作情况。
