总结每年都在写，怎样才能跳出老套路，让总结呈现出亮点，可以试试以下方法：准备要充分编写年度总结的一般程序是：收集资料、确定观点、编写提纲、起草成文、修改定稿五个阶段。其中，前三个阶段都属于准备阶段范畴，又以收集资料最为重要。要想准备的更加充分，按照个人经验，在进行资料收集时，除了本职岗位工作资料外，还必须搜集单位战略规划、工作计划和经营发展方面的信息。
如有可能，还应当尽量搜集单位和领导个人近年的工作总结和报告等信息资料，而且资料越多越好。然后根据已经收集到的资料信息，全面进行消化和梳理，这样，确定的观点才能紧贴单位实际和领导关注的重点，为编写提纲和下一步总结的起草备足弹药。这样写出来的总结才能达到情况全面、事实准确、观点鲜明、结论正确的要求。逻辑要清晰大脑对有规律的信息总是有足够的耐心，所以，写好年度总结必须做到框架清晰、条理清楚，整体以结构化的方式进行内容呈现。
因此，动笔之前，最好用思维导图或用纸笔罗列的方式来对总结的框架和思路进行梳理，结构可以采用总、分、总的老套路，可以更清晰、更有条理地进行归纳和整理，编写出来的提纲也更有针对性。内容要精炼正式起草总结时，很多人比较倾向于将一年来所有的工作进行汇总整理，然后逐项罗列，感觉如果总结中不展示的话，一年的工作就像白做了。
殊不知这种数萝卜下锅的方式空洞乏味，让人完全没有阅读的兴趣，最为要不得。建议的做法是一定要避免平铺直叙和一味堆砌，而是要主次分明、突出重点。篇幅方面，既要防止长篇累牍，又要避免寥寥无几，尽量将信息量进行压缩，多使用关键词或关键短语来表述，会让你的总结更加精炼。数据做支撑数据和图表往往比文字看上去更直观，印象也更深，是最客观，最准确展现工作成绩的方式。
总结中，夹杂太多的空话、套话和助词其实并没有太大说服力，如果工作成果能用数据展现，而且数据还比较好看的话，最好量化你的工作成果，将有关业绩指标以数据和图表的形式呈现，用数据说话更加有说服力。小结：换句话说，年度总结的亮点实际上就是突出个人工作重点，把自己做得最好的部分，对单位最具价值、最有贡献的部分，用别人最易于接受的书面表达形式呈现出来。
公司都会要求每个员工每天写计划表和总结吗？你怎么看？
关于公司要求每天写计划表和总结，我觉得这个是可以接受的。首先应该值得庆幸，提倡每天写计划表和工作总结的公司，一般都是管理制度还比较完善的企业事业单位或公司，例如：政府部门、国企以及大型知名企业等。在这样一家公司工作，对于员工来说，是可以得到很好的工作培训、工作技能提升以及更好的晋升机会的。一、每天工作计划和总结的好处1.从公司角度来看每天工作计划和总结作为公司一种重要的绩效考核方式，可以硬性要求员工的工作行为，规范员工行为，提升工作效率。
