第三，是报告的核心部分，即财务状况的基本描述，既然要简洁，那就只能把受重视或关注的问题做出重点说明，次要的问题可以不管它。我在这里就单位内部使用报告如何写，提出自己的看法，供经验不足的同行们参考借鉴。写单位财务情况的简单报告要看汇报对象是谁。
如何简单地写单位的财务情况？
写单位财务情况的简单报告要看汇报对象是谁。单位内部管理层/董事会/股东会使用，是与外部正式机构或机关使用有所不同。外部使用一般有一套规范的格式和内容要求，在网上随时可以搜索到模板。我在这里就单位内部使用报告如何写，提出自己的看法，供经验不足的同行们参考借鉴。首先，要描述一下目前报告期的总体经营和管理情况，如业务经营的总体趋势、新项目进展情况、管理上总体状态等。
其次，要描述目前报告期的财务运行情况，主要指财务核算、税负、风险等做个总体概述；财务部门人多，组织职责较复杂的，也可描述一下财务组织管理情况。第三，是报告的核心部分，即财务状况的基本描述，既然要简洁，那就只能把受重视或关注的问题做出重点说明，次要的问题可以不管它。1、在资产负债方面，例如，客户应收款增长异常，要注意坏账的风险因素，存货结存异常，也要说明原因，可能有管理不当的因素，应付款变化也要说明，商业信用是否充分利用，外来资金是否合理等。
当然有其他重要项目变化的，也要说明。2、在利润管理方面，营业收入、成本费用和利润等增长变化是否异常，是否与预算相吻合，简要分析变化的原因。3、在财务内控方面，说明财务预算执行效果如何，资金管理效益如何，是否有资金断裂的潜在因素，日常财务工作对业务过程的监督以及收支方面的把控等做简单的描述。总之，简单的报告要让汇报对象能在短时间内有个整体轮廓，又可以把财务情况的重点掌握在自己心中，就基本上达到了财务简报的目的。
