一、加强固定资产管理，提高固定资产使用效率？固定资产管理有五大原则：1、充分使用原则。从会计的角度划分，固定资产一般被分为生产用固定资产、非生产用固定资产、租出固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、融资租赁固定资产、接受捐赠固定资产等。
如何发挥好固定资产管理系统在企业管理中的作用？
谢谢邀请！要知道如何发挥好固定资产管理系统在企业管理上的作用，必须了解固定资产的定义？固定资产包括哪些内容？以及固定资产如何分类？固定资产是指企业为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、使用时间超过12个月的，价值达到一定标准的非货币性资产，包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。
固定资产是企业的劳动手段，也是企业赖以生产经营的主要资产。从会计的角度划分，固定资产一般被分为生产用固定资产、非生产用固定资产、租出固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、融资租赁固定资产、接受捐赠固定资产等。当我们了解什么是固定资产？固定资产包括哪些内容？以及固定资产的分类之后，就会发现固定资产是一个复杂的群体。
那么，在这个复杂的群体当中，要发挥它们各自在企业上的管理作用，笔者建议从以下三个方面进行管理。 一、加强固定资产管理，提高固定资产使用效率？ 固定资产管理有五大原则： 1、充分使用原则。企业投入固定资产必须要求全部使用，不能出现闲置不用的固定资产。 2、满负荷运行原则。企业所使用的固定资产都能按照设计能力高效率运转，使固定资产的营运能力不致于闲置。
3、生产最大可能性原则。固定资产应尽可能多地使用于生产经营和服务领域，使直接创造收入或提供收入的固定资产所占比重最大。 4、实物负责原则。固定资产必须实行分级归口管理，按固定资产类别，由企业各职能部门负责归口管理，按各类固定资产使用地点，由各级使用单位负责具体管理，并进一步落实到班组和个人。 5、更新年限的经济性原则。
固定资产更新是指对固定资产的整体补偿，也就是说以新的固定资产更换需要报废的固定资产。 掌握这五大原则之后，固定资产管理及固定资产使用效率基本上都得以解决。 二、科学确定固定资产使用年限，合理提取固定资产折旧。任何固定资产都有一定的使用年限，通过固定资产折旧方式进行补偿。使用年限也有一定的伸缩性，比如说，某机器设备财务政策规定使用年限是8至10年，我们可以根据企业的经济效益情况，确定是8年或者是10年。
企业经济效益好就确定8年，企业经济效益不好就确定10年，如果企业经济效益特别好，还可以加速折旧，确定7年6年都可以，以尽快的实现固定资产更新。如果企业经济效益不够好，就确定最长的使用年限，减少企业的生产成本或费用成本。 三、定期盘点清理固定资产，及时处理闲置固定资产和未使用固定资产。固定资产要进行定期盘点，对不能使用了的固定资产要进行清理，对闲置固定资产和未使用固定资产要进行处理。
