最重要的是人的工资便宜，人力可以保证，绝对不会用机器。眼看只能清算破产，却意外赚了更多的钱。原来大军的生存会受到祝福，这种方式实现了。但在技术上，我们无法保证量产的质量稳定，这当然是客户不知道的。唯一遗憾的是可以租到当初买的设备。先买地就好了。
你经历过哪些塞翁失马，焉知非福的事情？
跟发小搭伙开厂，他过于激进冒险，又出了一些意外，我们的生意因此处于破产的边缘。98年的时候，发小大军在深圳混得很好，他拉我跟发仔合伙开厂。他出资90%，占80%股份，我跟发仔各处5%，各占10%。我负责生产，发仔负责招工采购和后勤，剩下的都是大军负责。大军家本来就挺有钱，只是他上面有两个哥哥，他就决定自己开厂。
其实他也是对一个产品有把握，才决定自己开厂，是一种椅子，专门出口美国。出口贸易检验这些的细节，都是大军去运作。有了钱开工还是挺快的，很快招了一百多个工人，车间的工艺流水分布，各种模具，工装夹具，我都很快弄好。别小看才一百多人，制造部分就要的一百多人，真正这厂火力全开的话，要配备好几千人。因为那会工艺落后，自动化流水线并没有多大的优势。
最关键是人的工价便宜，人手就能够保证的，决不会去用机器。那会是几千万民工下广东时代，到处都是人，随时都可以招到很多人。当然这些都是题外话，我们那厂到最后，也没试过大规模招人。总之我们很快做出了样品，但比起客户提供的样品，还是有些差距。这时候我跟大军开始有了意见分歧，我认为模具必须再改进，工装也要再多做一些，等下一批样品做好，才能提供给客户检验。
大军则认为已经可以了，找多点人来校形就好，每一件都靠人工校形来保证。我再改进不是说不好，一来需要好多成本，二来时间要比较长，而且也一样保证不了质量，还是要靠人工校形。那会没有数控折弯机数控冲床这些设备，确实需要很大的成本才能保证。反正人工不值钱，不够人只管招工就是，满大街到处都是人，不怕招不到。不能任由我试制下去，差不多就好，先出一批货，赚一点钱再慢慢改进吧。
于是我们就提供了样品，这么逐件检验，逐件人工校形，逐件特配出来的样品，在质量上当然是挑不出毛病的。但在工艺上，我们无法保证大批量生产的质量稳定，当然这个是客户并不知道的。当时的客户检验流程也很麻烦，先给这边的销售公司检验，通过后，再给那边的销售公司检验，最后才给真正的客户检验。之所以这么麻烦，主要原因是按正规手续，我们公司没有通过9000认证，根本不能做这生意。
在顺利的通过两级检验之后，大军认为肯定没有问题了，大批量进了很多材料。我也懒得阻止他，反正都是他的钱，就我那点投资，实在不行到时候卖设备，也随时能拿回来。没想到客户突然增加了一个要求，要求提供舒适度报告，意思是人座上去，感觉到舒适度有多少。我们直接懵逼，这是个什么鬼要求？第一次听说，关键没有任何标准，更没有检验机构，我们去哪提供这样的报告？但销售公司可不管，一直催我们赶紧想办法，超过什么时间，人家就不要货了。
我还真的去找了很多科研机构，甚至找过中科院，答复自然是:无法提供检验。就在事情一团糟的时候，大军奶奶突然病危，他家里人半夜，通知他赶紧回去。离深圳百来公里，大军就马上开车赶回去，在高速公路上，他车开的太快，精神又不太好。突然对面的大货柜车，不知道怎么回事，串到了马路这边。事发太突然，大军其实没反应过来，他下意识的做了一些动作，结果他的车居然漂了起来，顺着货柜车的车头，撞进了驾驶室里面。
结果军队被送进ICU，货柜车司机当场死亡。这次大军住院一年多才出院。大军不在，生意自然就泡汤了。我和法子商量后决定，他去外面找工作，我留下来看。因为我之前生产过很多配件，可以带人组装，慢慢卖点钱。几百个工人很快就走了20多个，也就那么几个人。虽然我们装的慢，但是不需要太多，房租水电就够了。
