专利管理，公司专利的管理方法

1，公司专利的管理方法

不借助电子系统是实现不了的.(Excel不叫电子系统）首先，你要有管理的方法，有了方法，才有可能按照方法构建系统。最好的方式，每个案件都有流程管理和文件保存的功能，流程管理中又要有时间、负责人、期限监视的纪录，文件保存要对应每个流程。

至少得有一个专业的知识产权专业人士帮忙，否则很多专利事项很难办妥金卫知识产权

你好！我的经验是：1 单位内部要有专人负责（不一定是全职做这一件事，也不一定一开始就上电子管理系统）；2 可以聘请外部的专业法律顾问；3 最重要的是时限。我的回答你还满意吗~~

公司专利的管理方法

2，专利管理部门是 怎么样处理侵权纠纷的请求的在收到请求书后多久

根据法律规定：请求管理专利工作的部门处理专利侵权纠纷，应当符合下列条件：（一）请求人是专利权人或者利害关系人；（二）有明确的被请求人；（三）有明确的请求事项和具体事实、理由；（四）属于受案管理专利工作的部门的受案范围和管辖；（五）当事人没有就该专利侵权纠纷向人民法院起诉。第一项所称利害关系人包括专利实施许可合同的被许可人、专利权的合法继承人。专利实施许可合同的被许可人中，独占实施许可合同的被许可人可以单独提出请求；排他实施许可合同的被许可人在专利权人不请求的情况下，可以单独提出请求；除合同另有约定外，普通实施许可合同的被许可人不能单独提出请求。哲力#知识产权

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3，我想知道有关专利管理的相关硕士专业

如果你想做专利管理方面的工作，一个选择是做专利代理人，为别人的技术撰写专利申请文件，看你喜欢不喜欢文案工作。其它选择是一些大的重技术的企业会有专利部或者法务部会有专门专利事务人员，但这种企业在中国还比较少，还有很多是外企，可能要求语言能力。做专利必须懂法律，你是理工科学生，建议研究生的时候考取法律硕士。法律硕士区别与法学硕士，招的很多是本科非法律专业的人，录取分数线也要比法学硕士低。一般设有法学专业的学校都招法律硕士，推荐的话当然学校牌子越响越好，比如北京大学，中国人民大学，中国政法大学，都提供很好的法学教育。

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4，专利管理涉及哪些方面

专利的管理　　广义的专利管理保护专利相关事务的全流程管理。狭义的专利管理主要包含专利的日常运作管理、建立相关的保障、运行机制，确保专利在授权之后的正常有效。　　专利管理作为专利管理人员的常态化工作内容之一，有利于提高专利的数量和质量，有利于对专利的收益进行合理调配，有利于维持专利的法律状态有效，有利于合理掌控专利的经营模式和交易方式。专利管家作为一款专利管理工具，可以辅助用户进行专利管理，提醒专利缴纳。

一般程序是不受专利保护的，如果非要申请专利，一般都是发明专利，针对方法和装置进行，重点注意写法。例外，程序方面的知识产权保护，主要是版权保护，可要进行计算机程序登记。

5，有没有好的专利管理软件请推荐下

据我所知有大为，彼速，长城软件等，我们单位用的是长城软件的专利管理软件，我觉得这个软件的功能还是很符合我们的业务需求的，其他的我没用过，不好做评论。特点嘛，随便说说吧：这个软件操作简单便捷，提供初始案件导入功能，提供官方期限与费用数据标准，很多数据都已经初始化好了，基本不需要再修改，也可以自己修改精细化案件管理内容，对期限、费用、文件有很好的管理和监控作用，什么阶段该交什么文件，什么时候该交哪些费用，软件都会给出提醒，这个很重要遵循电子申请业务规范，轻松完成电子申请递交。无缝融合入邮件系统，使收发管理更加顺畅，这个邮件系统使用相当的方便，在软件系统内就可以接受发送邮件提供模板编辑器，方便对信函模板、业务表单等模板的统一管理。提供电子申请撰写编辑器，方便制作官方表格文件另外业务流程可以定制，适用不同企业的需要打字辛苦啊，都是一字一字打上去的，请采纳给分哦！他们网站自己可以去网上搜，直接百度“长城软件”就可以吧，全名是“长城计算机软件与系统有限公司”

有啊，兄弟，你可以百度搜索一下专利管理软件，其实有很多，但是你要说专利管理软件哪个比较好的话，我也不太清楚，因为只接触过一个红坚果咯。他那个系统的话除了案件、流程管理方便和CRM客户信息自动填充比较全，还有几个模块蛮好用的，例如稿件可以自动分离成五书上传CPC，这个来说就很赞了，节约很多时间和精力，还有费用管理的提醒比较人性化了。红坚果你可以了解一下。

1,对专利案件进行管理2,对专利流程进行管理3,对专利文档进行管理5,可根据个性需求设置提醒、查询案件并导出excelhttp://user.qzone.qq.com/67268138/blog/1284613696?ptlang=2052

争议长期免费使用的一般都是个人开发的小软件，好用不够用。一般企业都可以试用，我现在使用的是试用的，用的是同行业的开发者开发的。北京的企业，康盛知识产权公司。他们有给代理机构试用的管理软件，也有个人版的。我使用的是个人版的。试用期是6个月。康盛的版本很多的：专利管理软件代理机构版、专利管理软件企业版专利管理软件b/s版专利管理软件c/s版商标管理软件代理机构版、商标管理软件企业版商标管理软件b/s版商标管理软件c/s版一般的需求都能达到了已经

6，专利管理对企业经营有多重要

1，拥有一项受《专利法》保护的技术成果，而不怕“泄密”，不怕因本单位技术人员的“跳槽”使技术成果流失。 2，增加了无形资产的存量，提高了企业的品位。 3，可独家“垄断”专利产品销售市场，独自实施专利，获得经济效益。 4，通过转让专利技术或实施专利许可，获得经济效益。 5 可以利用专利技术作为产品宣传的卖点，提高产品档次。 6 专利权可以用来质押，向银行贷款；或作为保证进行融资。 7 专利的数量达到具一定时，可申请科技企业享受政府税收、出口贸易等优惠政策，申请高新技术企业。 8 对专利侵权者要求赔偿。目标；研发项目的成功得到全面的保护，专利数目达到多少个，现在科技厅，很多科技项目都需要专利，所以可以跟这个挂钩。

申请专利对企业有这些好处：1、抢占市场。首先，专利不仅是用来提高企业效益，还是企业可持续发展的动力，因此专利已经成为企业做大做强的重要力量，同时也是参与市场竞争的重要手段，所以厂商手中握有的专利越多在市场中越能占领先机。2、防止抄袭/模仿。其次，专利属于知识产权的一部分，是一种无形的财产，其拥有独占性、区域性、时间性等特点，其中，独占性是指在专利有效期内，如有公司或个人未经专利权人许可，使用其来达到盈利目的，则属于侵权行为，这样可有效保护专利权人的合法利益。因此在防止对手模仿自家产品方面，专利的独占性特点起到了很大作用。3、防止专利诉讼纠纷。近年来，海外企业频频遭遇专利等知识产权的诉讼纠纷，究其原因，没有及时尽早的申请国际专利是一个大的问题。所以，企业一定要提高知识产权保护的意识，不管是国内国外都一样。当然，企业申请涉外专利的好处远远不止以上3个，这里就不再一一详述了。需要注意的是，如果企业想要扩展海外市场，一定要先布局好专利哦。

知识产权代表人类智慧成果，智慧传播越广越有价值，同样的，企业的专利管理也是为了促进企业专利在不断运用中发挥出色作用，深挖专利的潜在价值。为什么说专利管理对企业很重要？企业专利管理渗透到企业新技术和新产品开发、产品销售、产品或技术的进出口贸易等企业生产经营的各个环节。当研发新品的时候，可以利用专利检索追踪在先专利，避免侵权风险；还可以搜索到在某领域的先进技术，了解当前技术发展水平，参考制定企业的研发方向和目标。还可以合理配置企业的优势科技资源，展开专利交叉许可、专利转让、构建专利池等促进企业经济与科技的紧密结合，让企业在科技与知产竞争中保持优势。明白了企业专利管理的重要性，该如何进行实际的专利管理工作？有条件的企业可以设立专利管理机构，配备专职或兼职人员执行日常管理监督工作，也可以选择与像7号网一样的一站式专利服务运营机构担当企业的专利顾问，协助企业开展专利管理工作。企业专利管理企业专利管理制度的建立和完善、企业专利管理工作的展开，主要遵循三项基本原则： 1、鼓励创新，能提高员工对于发明创新的积极性。 2、利于企业创新技术水平及保护。 3、利于新技术的引进与充分利用。 4、整体利于企业经营管理，保护企业权益。

7，企业研发部专利管理制度一份

1 目的为推动和加强对知识产权的管理、保护和利用，充分发挥专利在企业发展中的作用，规范研发工作专利事务工作流程，调整职工在研究、开发及其它工作中做出的发明创造同企业发生的权益关系2 范围适用于公司研发创新活动中的专利相关事务管理3 责任公司成立知识产权管理小组专门负责专利申请及维护工作。4 内容4.1 重大新研发项目立项前专利相关工作流程4.1.1 公司研发部负责组织研发项目前拟研究课题的创新性鉴定会，参加人员包括但不仅限于公司高层管理人员、研发部主要负责人和相关技术人员、专利管理人员、公司专利事务顾问、外聘的技术专家等；4.1.2 创新性鉴定会后，由研发部协同专利管理人员和公司专利事务顾问（律师）研究出具初稿专利说明书和权利要求书；4.1.3专利管理人员根据讨论后得出的初稿专利说明书和权利要求书进行自行或委外的检索查新；4.1.4 根据检索查新情况，组织专利申报工作专题会。若具有创新性和新颖性则实施专利申报；若不具备创新性和新颖性则在会上讨论，研究决定新的方案或放弃申报。4.2 现有产品改进过程中的专利申报4.2.1 公司知识产权管理小组成员，在产品改进过程中，搜集产品改进中的每个创新点，与专利管理人员对接，进行创新点检索；检索方式可为自主检索或委外检索；4.2.2 根据初步检索结果组织专利申报工作专题会，确定是否正式开始专利申报流程；专题会参加人员包括但不仅限于公司高层管理人员、研发部主要负责人和相关技术人员、专利管理人员、公司专利事务顾问等。4.3任何个人或部门不得在申请专利之前进行有关科技评价、评估、评奖、产品展览与销售等可能会导致发明创造公开丧失新颖性的活动。4.4 专利维持：每项专利在授权维持期间，由专利管理人员与专利代理机构或国家知识产权局进行联系，办理相关的手续和结算相关费用，并备案。4.5专利许可或转让4.5.1 专利许可或转让与否由公司高层召开专题会议讨论决定；4.5.2 若同意许可或转让，则应初步拟定转让收费及其他相关条件，委托公司高层管理人员或律师与专利受让人协商，待达成一致后签订正式书面合同。4.5.2由公司专利管理人员向国家专利行政部门登记公告，并报当地的专利部门备案。4.6公司及其员工应时刻注意对专利权的保护，维护企业的合法权益。发现侵犯我公司专利行为，应及时报公司领导和专利管理人员，由公司委托专利管理人员做好调查取证工作，请求专利管理机关调处，必要时向人民法院提起诉讼。4.7应自觉遵守专利法及其有关规定，不得侵犯他人专利权。对不符合法律规定的授予专利权条件的他人专利，可由公司委托公司专利事务顾问（律师）向国家知识产权局专利复审委员会提出宣告专利权无效请求。4.8专利管理人员负责日常专利信息的保存：a．公司内部的各种专利管理规定；b．研究开发过程中的工作记录和有关文件；c．技术合同文件，包括技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务以及课题组的承包协议等；d．学术或技术会议、新闻媒介和展览会上公开的报告、报道和材料等。4.9对职务发明创造，“专利申请书”中的发明人的权利属于所在单位。下列情况均属于职务发明创造：a．在本职工作中作出的发明创造；b．履行公司交付的任务所作出的发明创造；c．离职、退休或者调动工作后1年内作出的与其在原单位承担的本职工作或分配任务有关的发明创造。4.10研发人员如果离开公司工作，不得将本公司专利技术资料带离，不得将正在申请的专利提供给其它单位或个人申请，离开前必须将自己的发明成果提供给本公司；项目结束时，要把涉及项目的有关资料及时归档保管。4.11 员工将职务发明创造以非职务发明创造申请专利的,或者有其它严重违反本制度规定侵犯、损害公司权益行为造成公司严重损失的，公司将依法采取措施，追究其法律责任。4.12公司实行多申请、多奖励的激励方式。对申请的专利技术参与研究人员，均作为发明人署名予以体现，尊重知识和技术的原创者。每获得一项专利授权，给以技术发明团队物质奖励2万元，并在公司的年度优秀员工考核评选中每人额外多加5分参加评选，在同等条件下优先入选。

你好！我去查查打字不易，采纳哦！