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王义全,王健林的父亲叫什么名字

来源:整理 时间:2022-08-31 16:18:26 编辑:教育管理 手机版

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1,王健林的父亲叫什么名字

王义全,原四川省林业学校(现四川农业大学都江堰校区)革委会副主任、副校长兼党总支副书记。大连万达集团股份有限公司董事长王健林的父亲。你不会是……
王义全

王健林的父亲叫什么名字

2,王义全的简介

王义全,原四川省林业学校(现四川农业大学都江堰校区)革委会副主任、副校长兼党总支副书记。大连万达集团股份有限公司董事长王健林的父亲。1933年参加红军,经历两万五千里长征、抗日战争、解放战争,历任红军31军93师连长、山西129师连长、一野野战医院科员。解放后,他先后在陕西华县土改团、西南伐木公司工作。1958年因参与组建大金县森林工业局,随家人迁往四川省大金县。扩展资料:作为一名中国工农红军的老战士和中国共产党的老党员,王老对党有无限忠诚的情感,对革命事业有坚定不移的信念。在战火纷飞的岁月里,以王老为代表的红军前辈们出生入死,不畏艰难,不怕牺牲,为新中国的成立付出了艰辛的努力;坚定地贯彻党的路线的方针,坚持真理,实事求是,联系群众,为国家强盛、民族复兴做出了突出贡献。参考资料:百度百科-王义全 (万达集团王健林的父亲)

王义全的简介

3,王义全的简介

王义全的简介:原四川省林业学校现四川农业大学都江堰校区革委会副主任、副校长兼党总支副书记,大连万达集团股份有限公司董事长王健林的父亲。1933年参加红军,经历两万五千里长征、抗日战争、解放战争,历任红军31军93师连长、山西129师连长、一野野战医院科员。解放后,他先后在陕西华县土改团、西南伐木公司工作,1958年参与组建大金县森林工业局。

王义全的简介

4,绵阳有哪些创业达人

马云的父亲叫马来法是浙江省曲艺家协会第四、五届主席。马化腾的父亲叫马陈术,曾担任交通部海南八所港务局会计、统计员、计划科科长、副局长,深圳市航运总公司计财部经理、总经理,深圳市盐田港建设指挥部副总指挥,深圳市盐田港集团有限公司副总经理,1997年被选为盐田港上市公司的董事,现在已经退休。王健林的父亲王义全曾任四川省林业学校改革委员会副主任、副校长、党支部副书记。大家可以看到,马云、马化腾、王建林的父亲都身居要职,我个人认为他们三人的成功不在于其父的职位高低。父亲在他们成功的道路上起到辅助的作用。而更重要的是在于他们自己有胆识、有主见、有远见、有智谋、有担当、有宽阔的胸怀,持之以恒,用人得当,遇难不退却……。最重要的原因是在于他们自身的努力,如果他们的眼光不够犀利,自身又不够努力,又怎么会成功呢?
马云的父亲叫马来法是浙江省曲艺家协会第四、五届主席。马化腾的父亲叫马陈术,曾担任交通部海南八所港务局会计、统计员、计划科科长、副局长,深圳市航运总公司计财部经理、总经理,深圳市盐田港建设指挥部副总指挥,深圳市盐田港集团有限公司副总经理,1997年被选为盐田港上市公司的董事,现在已经退休。王健林的父亲王义全曾任四川省林业学校改革委员会副主任、副校长、党支部副书记。大家可以看到,马云、马化腾、王建林的父亲都身居要职,我个人认为他们三人的成功不在于其父的职位高低。父亲在他们成功的道路上起到辅助的作用。而更重要的是在于他们自己有胆识、有主见、有远见、有智谋、有担当、有宽阔的胸怀,持之以恒,用人得当,遇难不退却……。最重要的原因是在于他们自身的努力,如果他们的眼光不够犀利,自身又不够努力,又怎么会成功呢?为了学英语而忽略中文,数学,物理,化学等等等是不可取的,如果在各科成绩都不错时为了更好的找工作,加薪,升职,出国等等等,加强英语的学习也无可厚非。毕竟全世界用英文的人不少,懂了可以交流,研究,学习各国不同的好的经验,为个人 ,为国家做帮助作用。但是不提倡各自都有一定身份和社会影响的人为了这芝麻破事而引发很大舆论导向,消费网民还是网民看戏消费自己,仁者见仁,智者见智。
马云的父亲叫马来法是浙江省曲艺家协会第四、五届主席。马化腾的父亲叫马陈术,曾担任交通部海南八所港务局会计、统计员、计划科科长、副局长,深圳市航运总公司计财部经理、总经理,深圳市盐田港建设指挥部副总指挥,深圳市盐田港集团有限公司副总经理,1997年被选为盐田港上市公司的董事,现在已经退休。王健林的父亲王义全曾任四川省林业学校改革委员会副主任、副校长、党支部副书记。大家可以看到,马云、马化腾、王建林的父亲都身居要职,我个人认为他们三人的成功不在于其父的职位高低。父亲在他们成功的道路上起到辅助的作用。而更重要的是在于他们自己有胆识、有主见、有远见、有智谋、有担当、有宽阔的胸怀,持之以恒,用人得当,遇难不退却……。最重要的原因是在于他们自身的努力,如果他们的眼光不够犀利,自身又不够努力,又怎么会成功呢?为了学英语而忽略中文,数学,物理,化学等等等是不可取的,如果在各科成绩都不错时为了更好的找工作,加薪,升职,出国等等等,加强英语的学习也无可厚非。毕竟全世界用英文的人不少,懂了可以交流,研究,学习各国不同的好的经验,为个人 ,为国家做帮助作用。但是不提倡各自都有一定身份和社会影响的人为了这芝麻破事而引发很大舆论导向,消费网民还是网民看戏消费自己,仁者见仁,智者见智。这是我在悟空问答的第9条原创回答。首先,王思聪虽然被称为娱乐圈的“纪委”,但是他也是人不是神,是人就会有情绪有不理智的一面,虽然上次刘强东的事情他预测的很准确,但是这次我感觉没那么简单。大家都觉得女方可怜,尤其是她的父母发的那篇文章,字字感人,大家都觉得一个弱女子被一个大明星“睡了“七年,大家都愤愤不平,但是谁又知道,那篇文章或许是律师策划的?还是家长自己写的?这里面真实情况,或许并不是我们想的那么简单。可怜之人必有可恨之处,这句话从古至今都是如此。其次,大家都把焦点放在吴秀波的无德上,但是大家忘记一个事情,女生明明知道男方有家庭,还和他发展这段关系,大家都是成年人,难道不应该为自己的行为负责吗?两个人都不对,吴也不对,女方也有过错。第三,法大于情,这个词语我在《我不是药神》里面听到的时候印象极其深刻!这件事这几天热点过后,肯定又有新的热点覆盖此事,但是大家的口诛笔伐其实没有任何意义,敲诈事实如果坐实,肯定要进去。希望这件事让所有的人都明白,你做任何决定的时候,自己都要想清楚,能否承担起后果,如果不能请慎重抉择。最后,还有一句,活在当下,知足常乐。
马云的父亲叫马来法是浙江省曲艺家协会第四、五届主席。马化腾的父亲叫马陈术,曾担任交通部海南八所港务局会计、统计员、计划科科长、副局长,深圳市航运总公司计财部经理、总经理,深圳市盐田港建设指挥部副总指挥,深圳市盐田港集团有限公司副总经理,1997年被选为盐田港上市公司的董事,现在已经退休。王健林的父亲王义全曾任四川省林业学校改革委员会副主任、副校长、党支部副书记。大家可以看到,马云、马化腾、王建林的父亲都身居要职,我个人认为他们三人的成功不在于其父的职位高低。父亲在他们成功的道路上起到辅助的作用。而更重要的是在于他们自己有胆识、有主见、有远见、有智谋、有担当、有宽阔的胸怀,持之以恒,用人得当,遇难不退却……。最重要的原因是在于他们自身的努力,如果他们的眼光不够犀利,自身又不够努力,又怎么会成功呢?为了学英语而忽略中文,数学,物理,化学等等等是不可取的,如果在各科成绩都不错时为了更好的找工作,加薪,升职,出国等等等,加强英语的学习也无可厚非。毕竟全世界用英文的人不少,懂了可以交流,研究,学习各国不同的好的经验,为个人 ,为国家做帮助作用。但是不提倡各自都有一定身份和社会影响的人为了这芝麻破事而引发很大舆论导向,消费网民还是网民看戏消费自己,仁者见仁,智者见智。这是我在悟空问答的第9条原创回答。首先,王思聪虽然被称为娱乐圈的“纪委”,但是他也是人不是神,是人就会有情绪有不理智的一面,虽然上次刘强东的事情他预测的很准确,但是这次我感觉没那么简单。大家都觉得女方可怜,尤其是她的父母发的那篇文章,字字感人,大家都觉得一个弱女子被一个大明星“睡了“七年,大家都愤愤不平,但是谁又知道,那篇文章或许是律师策划的?还是家长自己写的?这里面真实情况,或许并不是我们想的那么简单。可怜之人必有可恨之处,这句话从古至今都是如此。其次,大家都把焦点放在吴秀波的无德上,但是大家忘记一个事情,女生明明知道男方有家庭,还和他发展这段关系,大家都是成年人,难道不应该为自己的行为负责吗?两个人都不对,吴也不对,女方也有过错。第三,法大于情,这个词语我在《我不是药神》里面听到的时候印象极其深刻!这件事这几天热点过后,肯定又有新的热点覆盖此事,但是大家的口诛笔伐其实没有任何意义,敲诈事实如果坐实,肯定要进去。希望这件事让所有的人都明白,你做任何决定的时候,自己都要想清楚,能否承担起后果,如果不能请慎重抉择。最后,还有一句,活在当下,知足常乐。其实不光是万达,这次俄罗斯世界杯共有5家中国企业赞助,不过这5家企业中要属万达的赞助级别最高了。世界杯的赞助商有三个级别,其中赞助级别最高的是国际足联全球合作伙伴,万达集团是这一级别中唯一的中国企业,除此之外还有大名鼎鼎的可口可乐、阿迪达斯、VISA等品牌,这些赞助商享有未来四届世界杯国际足联旗下所有赛事的全部广告权与营销权,而它们在广告的曝光率上要高于后面两级的赞助商。据说万达此次赞助国际足联的赞助费约为每年4000万美元,四届世界杯下来万达总的投入将达到6亿美元至于万达为什么要出这个钱,那只能说人家有钱任性,爱怎么花就怎么花,这是人家的事儿。当然这个费用对于财大气粗的万达集团来说并不算一笔很大的开支,要知道2017年万达集团年营业额达到了近285亿美元,位列财富全球500强的第380位。当然,作为世界三大体育赛事之一的男足世界杯,其影响力是不言而喻的。通过此次与国际足联的合作,万达集团无论是国内还是在国际上的知名度都会有大幅度提升。要知道光光是6月16日阿根廷对战冰岛的那场小组赛,CCTV-5直播的收视率就达到了6.68%。这是一个什么概念?我举个例子,去年国内电视剧平均收视率排行第一的是湖南卫视播出的《人民的名义》,这部电视剧播出时的最高收视率也只不过3.7%。而对于世界杯来说比赛进程越往后,看的人自然就会更多。据官方统计,2014年巴西世界杯决赛的观看人数达到了近10亿!这是一个多么客观的曝光量,想想有10亿双眼睛都会看到这蓝底白字的“万达”二字,对于企业的掌门人王健林来说,他就会觉得这钱花的值!而且,越来越多的中国品牌出现在国际顶级赛事的赛场上这也从一个侧面反应了我们国家综合实力的增强。当然,作为一个中国人,我们希望在往后的世界杯赛场上不光能看见中国企业的广告,更希望能看见中国国家队的身影!
马云的父亲叫马来法是浙江省曲艺家协会第四、五届主席。马化腾的父亲叫马陈术,曾担任交通部海南八所港务局会计、统计员、计划科科长、副局长,深圳市航运总公司计财部经理、总经理,深圳市盐田港建设指挥部副总指挥,深圳市盐田港集团有限公司副总经理,1997年被选为盐田港上市公司的董事,现在已经退休。王健林的父亲王义全曾任四川省林业学校改革委员会副主任、副校长、党支部副书记。大家可以看到,马云、马化腾、王建林的父亲都身居要职,我个人认为他们三人的成功不在于其父的职位高低。父亲在他们成功的道路上起到辅助的作用。而更重要的是在于他们自己有胆识、有主见、有远见、有智谋、有担当、有宽阔的胸怀,持之以恒,用人得当,遇难不退却……。最重要的原因是在于他们自身的努力,如果他们的眼光不够犀利,自身又不够努力,又怎么会成功呢?为了学英语而忽略中文,数学,物理,化学等等等是不可取的,如果在各科成绩都不错时为了更好的找工作,加薪,升职,出国等等等,加强英语的学习也无可厚非。毕竟全世界用英文的人不少,懂了可以交流,研究,学习各国不同的好的经验,为个人 ,为国家做帮助作用。但是不提倡各自都有一定身份和社会影响的人为了这芝麻破事而引发很大舆论导向,消费网民还是网民看戏消费自己,仁者见仁,智者见智。这是我在悟空问答的第9条原创回答。首先,王思聪虽然被称为娱乐圈的“纪委”,但是他也是人不是神,是人就会有情绪有不理智的一面,虽然上次刘强东的事情他预测的很准确,但是这次我感觉没那么简单。大家都觉得女方可怜,尤其是她的父母发的那篇文章,字字感人,大家都觉得一个弱女子被一个大明星“睡了“七年,大家都愤愤不平,但是谁又知道,那篇文章或许是律师策划的?还是家长自己写的?这里面真实情况,或许并不是我们想的那么简单。可怜之人必有可恨之处,这句话从古至今都是如此。其次,大家都把焦点放在吴秀波的无德上,但是大家忘记一个事情,女生明明知道男方有家庭,还和他发展这段关系,大家都是成年人,难道不应该为自己的行为负责吗?两个人都不对,吴也不对,女方也有过错。第三,法大于情,这个词语我在《我不是药神》里面听到的时候印象极其深刻!这件事这几天热点过后,肯定又有新的热点覆盖此事,但是大家的口诛笔伐其实没有任何意义,敲诈事实如果坐实,肯定要进去。希望这件事让所有的人都明白,你做任何决定的时候,自己都要想清楚,能否承担起后果,如果不能请慎重抉择。最后,还有一句,活在当下,知足常乐。其实不光是万达,这次俄罗斯世界杯共有5家中国企业赞助,不过这5家企业中要属万达的赞助级别最高了。世界杯的赞助商有三个级别,其中赞助级别最高的是国际足联全球合作伙伴,万达集团是这一级别中唯一的中国企业,除此之外还有大名鼎鼎的可口可乐、阿迪达斯、VISA等品牌,这些赞助商享有未来四届世界杯国际足联旗下所有赛事的全部广告权与营销权,而它们在广告的曝光率上要高于后面两级的赞助商。据说万达此次赞助国际足联的赞助费约为每年4000万美元,四届世界杯下来万达总的投入将达到6亿美元至于万达为什么要出这个钱,那只能说人家有钱任性,爱怎么花就怎么花,这是人家的事儿。当然这个费用对于财大气粗的万达集团来说并不算一笔很大的开支,要知道2017年万达集团年营业额达到了近285亿美元,位列财富全球500强的第380位。当然,作为世界三大体育赛事之一的男足世界杯,其影响力是不言而喻的。通过此次与国际足联的合作,万达集团无论是国内还是在国际上的知名度都会有大幅度提升。要知道光光是6月16日阿根廷对战冰岛的那场小组赛,CCTV-5直播的收视率就达到了6.68%。这是一个什么概念?我举个例子,去年国内电视剧平均收视率排行第一的是湖南卫视播出的《人民的名义》,这部电视剧播出时的最高收视率也只不过3.7%。而对于世界杯来说比赛进程越往后,看的人自然就会更多。据官方统计,2014年巴西世界杯决赛的观看人数达到了近10亿!这是一个多么客观的曝光量,想想有10亿双眼睛都会看到这蓝底白字的“万达”二字,对于企业的掌门人王健林来说,他就会觉得这钱花的值!而且,越来越多的中国品牌出现在国际顶级赛事的赛场上这也从一个侧面反应了我们国家综合实力的增强。当然,作为一个中国人,我们希望在往后的世界杯赛场上不光能看见中国企业的广告,更希望能看见中国国家队的身影!在大家的印象中,王健林似乎特别高调张扬,几乎每个人都知道“先定他一个亿”的小目标。不过,今年,66岁的王健林在媒体面前却意外地沉默。最近一段时间,王健林又上头条了,不过这次,他不是因为口出金句登上热搜,而是一则公司“倒闭”的流言。中国经济网早前称,王健林买下的全球最大影院AMC正在准备进入破产程序,还有业主晒出AMC的通知信,信中表示将停交4月房租(后辟谣)。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?虽然万达第一时间出面澄清,但在官网发布声明辟谣后,仍无法阻止业内对于万达危机的诸多猜测,特别是在当下影视行业的寒冬时期。从买卖房地产、海外扩张,到今天变卖资产,险境求生。王健林虽遭遇挫折,但这几年谨慎行事,业务也稍微有了点儿好转,万达也逐渐在走向正轨。但一场出乎意料的疫情却打乱了这个即将退休的董事长的计划,万达目前的状况可以说时岌岌可危。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?01、大浪淘沙1954年,王健林出生在四川广元,父亲王义全是地方干部,一家人不必为生活担忧。中学毕业后,他成为了森工局下属的营林处的职工,只要安稳本分,王健林本来可以度过平凡的一生。那会儿,他每天在森工局的工作不是守林就是种树,耐不住性子的他很快辞职回到了老家,走上了父亲的老路,成了一名军人。没想到,王健林天生就是当兵的料,他懂得争取机会,也懂得如何把握机会。他在部队中节节攀升,24岁不到便被推荐到大连陆军学院学习。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?1988年,王健林当上了地方政府的办公室主任,此时的他年轻能干,又有魄力。他在接受采访时说道,“自己当时已经有了进入省委工作的机会。” 只不过,那个年代正值下海经商潮,王健林果断辞职“下海”经商。出走体制的王健林一清二白,他没有资源也没有人脉的积累,这意味着他拿不到项目。老王奔走了几个月接不到一个项目,无奈的他只能豁出脸面,请老战友吃顿饭,想请战友帮忙。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?后来,拿到指标的老王打算用手头的资源换取建设机会,每天都去市政府蹲人,这一蹲就是两个月。当时领导一听到王健林的名字就犯愁,最后答应了王健林,说道:“你不是想开发吗?市政府北侧那块地给你了。”“一开始还是挺开心的,总算是拿到人生第一块地了,没想到那块地太麻烦,在我之前已经转手过三家国企,没人肯干。”为了能赚上钱,王健林几乎每天都在想一件事:如何让别人肯买自己的房子?彼时,中国的房屋设计并没有明厅,一个过道进去就是几间房,十分拥挤狭隘。当时的房子也没有卫生间这一说,王健林和同事一番盘算,推出了几条房地产的创新策略。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?首先,他给房屋做了一个明厅,同时配备一个卫生间。此外,将原有的木头窗换成铝合金窗,大门也不再用木制板门,而是换成了防盗门。就是这几条看似稀疏平常的创意,几乎构成了如今房地产开发的雏形。当时,王健林推出的房屋均价高到1580元每平米,普通人工作两三个月都买不到一平。但老王建好的房子一经推出,立马被购房者抢购一空。就这样,王健林第一笔“旧城改造”的单子有惊无险地完成了,顺道还赚了1000万元的巨款。看到这种模式有利可图以后,王健林各处接单,几乎承包了整个大连“旧城改造”的生意。从此,老王正式走上了房地产的道路。02、奔波的房地产生意1994年,当时王健林接下一个项目,签完协议后却遇上了全国范围内的投融资整顿。老王本来资金就紧张,这一回直接把他的项目逼到了绝境。为了推进项目建设,焦头烂额的老王当时得到了一笔高达2000万的国有银行贷款的机会。老王一听有这好事,立马跑到了银行,结果连续好几次都找不到人。王健林后来回忆道:“当时市场发展还不完善,很少有银行敢借钱给民营企业。”疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?老王没办法,只能故技重施,等多久都要把你等出来。在那一个多月里,王健林几乎把行长的行踪和作息都给摸透了,自己还列了一张时间表。有一次,行长被老王蹲到了,他叹了口气,说道:“下周三过来,这事我给你解决。”老王开心得不行,当晚就和万达集团元老级人物陈平在烧烤摊喝酒。可当老王兴高采烈地再次叩响了银行行长办公室的大门时,却被告知行长已经出差了。王健林被耍了。蹲了行长快两个月都没办法解决,气不打一处来。这个时候,陈平建议王健林:“干脆发行债券,承诺回报,干一票大的。”陈平听完也点了点头,这是目前最可行的办法了。王健林也豁了出去,决定放手一搏,没想到,这个方案居然解决了这个房地产项目的问题,将王健林从破产边缘拉了回来。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?没过几年,旧城改造的生意已经很难再赚到钱,王健林和几位元老便一致决定去做商业地产。一开始,他们盖好一栋房子,便直接将底层商铺打包出售,但老王并没有考虑客流量这回事儿。也因此,在最初的三年时间当中,买下万达商铺的户主赚不到几个钱,甚至连年亏损。简单来说,户主开了店,但是周边并没有那么多人可供消费,换言之,客流量低得难以想象。这群商家感觉被王健林给骗了,说好的黄金地段?说好的高回报率呢?商家联合起来向法院起诉王健林,万达地产的商业信誉和公司的名声急转直下,他在这几年间遭到了222次起诉。老王一看,再这么下去不是回事儿,他很清楚地产是万达的根基,没了地产,万达离倒闭也不远了。为了解决这个问题,万达公司下辖的研究机构给王健林出了个主意——城市综合体。简单来说,公司先做一个商业中心,客流量有了,生意自然好做。接着,周边继续盖上写字楼和商业街,巩固优势,最后再做公寓卖出,公司也能通过这种模式确保手头有大量现金流。后来,这种模式被称作“万达模式”,城市综合体的形式被各路开发商纷纷效仿,但只有万达在后来不断投入资金研发。这也是如今的万达广场能够占领多数城市的原因之一。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?03、廉颇老矣?2012年的时候,房地产打拼多年的老王渐渐意识到中国房地产生意即将面临衰落,政府监管加强,市民“韭菜”也很难再收割。于是,老王做了一个艰难的决定:打算把万达逐步转变为一家文化公司。彼时的万达在平静的表面下危机重重,房地产的建设模式要求万达只能先举债,完工卖出后再收回款项。这意味着老王有着巨额的现金流压力。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?他在当年的股东大会上说道:“房地产始终是个重资产项目,万达如果不尽早把包袱抛下,最后只会被包袱压垮。”两位元老董事尹海和陈平考虑再三,也表率通过了老王的建议。不久,老王收购了全美第二大院线AMC,这是他进军国际文化行业的第一步。随后,他加速国内的项目建设,建立万达影院、万达广场和万达城,在许多地方都形成了完整的“万达体系”。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?直到2017年,老王旗下有超过200个万达广场,万达城即将达到20个,五星酒店80家,全球经营影院1300家,还有两家美国电影公司......不过,王健林开始有点飘了。平时很少挥霍的他开始购买游艇,在拍卖会上买下名画,他买下度假村和马德里俱乐部,只为进到富人圈子,和他们举杯共饮。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?在年会上,王健林大胆地说道:“万达玩的是空手道,一分钱不出就能挣钱。”后来接受采访,王健林十分张狂,称:“万达进入的行业,无论国企民企都没有机会做老大。”还有一句:“不大不大,五个亿,不大啊。” 顿时让老王为人所熟知。令外,他那句最为经典的语录:“定个小目标,先挣他一个亿”。说完后,老王就登上了当天的微博热搜,这句话也成了经典。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?彼时的王健林可以说是风光无限,2017年个人资产就已经超过了李嘉诚,一举成为亚洲首富。房地产生意不断在贩卖焦虑,高额的房价喂饱了老王,万达商管也在那一年超过其他互联网公司,登顶中国财富榜第一位。过多的财富和成功让王健林有点儿迷失,他忘记了万达赚得这些钱,大部分都是需要抵债和偿还的,自己数千亿的身价,其中多数都是跟银行借的。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?2017年7月,在境外过度投资的万达被点名批评,资产项目也受到了严格管控,许多银行也被限制向万达放贷。同时,由于过度扩张、疏于管理,王健林购置的资产有许多都跌得一文不值,甚至背上了更多债务。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?万达被人民日报点名批评老王开始慌了。他慌的不仅是收到的信号,还有万达陷入的巨额债务危机。04、困境与出路彼时的万达有两大问题。第一,公司的转型还在持续,这需要资金的持续投入。第二,老王的投资行为没有考虑实际情况,拥有的资产越多,背负的债务也越多。老王每天忙得焦头烂额,被老战友王健林“转型”和“国际化”方案唬得一愣一愣的公司元老尹海和陈平也回过神来,给老王的骚操作引发的后果“擦屁股”。为了解决债务问题,老王忍痛将自己旗下颇具规模的万达城和酒店全部出售,万达广场也全数抛售,甚至连留着盖房子的4000平方土地储备也卖了。此外,王健林还将国外的资产相继出售,价格称得上是“吐血大甩卖”。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?2017年没有好消息。亏损的不止有万达地产,还有万达影院。当年,老王自家公司制作的首部大片《长城》宣发不利,票房口碑扑街,还引发了一场“辞职热潮”。当时负责《长城》项目的CEO托马斯·图尔引咎辞职,四个月后,传奇东方影业CEO洛伊也选择辞职。彼时的老王一度打算放弃,他一边卖出万达商管的资产,另一边还偷偷地将国内的资产转移。只不过动作太大,又招来了人民日报的批评。万达集团两位重臣,董事尹海和商业地产副总裁陈平也看不下去了,好歹他们两个在做事,老王却歪招频出,成了“猪队友”。当年年底,他们两人相继离开了万达。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?在商圈多年的媒体人吴晓波当时在微博说道:“2017年可以说是万达最难的一年,不过也是这家公司成长的一年。”当时的万达集团,管理层巨震,股价重挫,企业陷入了风雨飘摇之中。直到2018年年初,万达商管的负债仍高达4000亿。老王也终于回过神来,痛定思痛。2018年年初,他引入了一笔战略投资,还承诺投资者在2023年上市。为了还上目前的债务,老王还举债了数百亿的债券,用于万达未来的转型和发展。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?那几年佳片频出,老王的影院生意做得如火如荼,上座率超过了原有预期。王健林松了一口气,他不信还有什么事能够阻挡万达发展的脚步。但他也开始懂得收敛,儿子王思聪也一度清空微博,安分做人。中国财经网还做过一个有趣的对比,相较2017年,王健林在2018年的媒体出镜率几乎跌了一半。在2019年年会上,老王讲道:“最惨烈的两年过去了,万达能够扛过这次危机!”那一晚,他唱了一首《苦行僧》,倾诉他这两年的心酸历程。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?但王健林没有想到,2020年开年之际,新冠疫情爆发。万达广场和影院受限于国家政策和自发的居家隔离,几乎没有生意,商户纷纷关门,退租万达。万达商管最依仗的生意顿时收入归零。3月27日,国家电影局一纸通知,将复工的电影院“打回原形”。线上观影的呼声越来越高,万达选择走影院的这条道路几乎被“腰斩”,投资人纷纷撤资。老王的万达风雨飘摇,公司年报延迟发布,也引起了业内谣言四起。4月14日,万达集团在官网宣称AMC院线破产为谣言,此外还多次辟谣。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?4月7日,万达旗下AMC影院股价严重亏损新冠疫情已然不可能在短期结束,老王在国外的AMC院线生意很难做得下去。虽然国内经济逐步恢复,但各地对于人流量较高的地区都实施了管控,生意难做。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?万达第一季度财报中关于业绩变动的原因说明老王除了在年初的一次例行股东大会上现身后,几乎没有任何动作。恒大许家印称他已经忙得焦头烂额了,万达今年很难做得下去。对于目前的王健林而言,他已然四面楚歌。欠债未还,商户还未完全开张,战略投资协议难以履行......当初在媒体面前张狂扬言的老王,现在就连一个小目标都难以达成。号称“史上最难一年”的2020年,在老王带领下的万达,前景难以预料!
马云的父亲叫马来法是浙江省曲艺家协会第四、五届主席。马化腾的父亲叫马陈术,曾担任交通部海南八所港务局会计、统计员、计划科科长、副局长,深圳市航运总公司计财部经理、总经理,深圳市盐田港建设指挥部副总指挥,深圳市盐田港集团有限公司副总经理,1997年被选为盐田港上市公司的董事,现在已经退休。王健林的父亲王义全曾任四川省林业学校改革委员会副主任、副校长、党支部副书记。大家可以看到,马云、马化腾、王建林的父亲都身居要职,我个人认为他们三人的成功不在于其父的职位高低。父亲在他们成功的道路上起到辅助的作用。而更重要的是在于他们自己有胆识、有主见、有远见、有智谋、有担当、有宽阔的胸怀,持之以恒,用人得当,遇难不退却……。最重要的原因是在于他们自身的努力,如果他们的眼光不够犀利,自身又不够努力,又怎么会成功呢?为了学英语而忽略中文,数学,物理,化学等等等是不可取的,如果在各科成绩都不错时为了更好的找工作,加薪,升职,出国等等等,加强英语的学习也无可厚非。毕竟全世界用英文的人不少,懂了可以交流,研究,学习各国不同的好的经验,为个人 ,为国家做帮助作用。但是不提倡各自都有一定身份和社会影响的人为了这芝麻破事而引发很大舆论导向,消费网民还是网民看戏消费自己,仁者见仁,智者见智。这是我在悟空问答的第9条原创回答。首先,王思聪虽然被称为娱乐圈的“纪委”,但是他也是人不是神,是人就会有情绪有不理智的一面,虽然上次刘强东的事情他预测的很准确,但是这次我感觉没那么简单。大家都觉得女方可怜,尤其是她的父母发的那篇文章,字字感人,大家都觉得一个弱女子被一个大明星“睡了“七年,大家都愤愤不平,但是谁又知道,那篇文章或许是律师策划的?还是家长自己写的?这里面真实情况,或许并不是我们想的那么简单。可怜之人必有可恨之处,这句话从古至今都是如此。其次,大家都把焦点放在吴秀波的无德上,但是大家忘记一个事情,女生明明知道男方有家庭,还和他发展这段关系,大家都是成年人,难道不应该为自己的行为负责吗?两个人都不对,吴也不对,女方也有过错。第三,法大于情,这个词语我在《我不是药神》里面听到的时候印象极其深刻!这件事这几天热点过后,肯定又有新的热点覆盖此事,但是大家的口诛笔伐其实没有任何意义,敲诈事实如果坐实,肯定要进去。希望这件事让所有的人都明白,你做任何决定的时候,自己都要想清楚,能否承担起后果,如果不能请慎重抉择。最后,还有一句,活在当下,知足常乐。其实不光是万达,这次俄罗斯世界杯共有5家中国企业赞助,不过这5家企业中要属万达的赞助级别最高了。世界杯的赞助商有三个级别,其中赞助级别最高的是国际足联全球合作伙伴,万达集团是这一级别中唯一的中国企业,除此之外还有大名鼎鼎的可口可乐、阿迪达斯、VISA等品牌,这些赞助商享有未来四届世界杯国际足联旗下所有赛事的全部广告权与营销权,而它们在广告的曝光率上要高于后面两级的赞助商。据说万达此次赞助国际足联的赞助费约为每年4000万美元,四届世界杯下来万达总的投入将达到6亿美元至于万达为什么要出这个钱,那只能说人家有钱任性,爱怎么花就怎么花,这是人家的事儿。当然这个费用对于财大气粗的万达集团来说并不算一笔很大的开支,要知道2017年万达集团年营业额达到了近285亿美元,位列财富全球500强的第380位。当然,作为世界三大体育赛事之一的男足世界杯,其影响力是不言而喻的。通过此次与国际足联的合作,万达集团无论是国内还是在国际上的知名度都会有大幅度提升。要知道光光是6月16日阿根廷对战冰岛的那场小组赛,CCTV-5直播的收视率就达到了6.68%。这是一个什么概念?我举个例子,去年国内电视剧平均收视率排行第一的是湖南卫视播出的《人民的名义》,这部电视剧播出时的最高收视率也只不过3.7%。而对于世界杯来说比赛进程越往后,看的人自然就会更多。据官方统计,2014年巴西世界杯决赛的观看人数达到了近10亿!这是一个多么客观的曝光量,想想有10亿双眼睛都会看到这蓝底白字的“万达”二字,对于企业的掌门人王健林来说,他就会觉得这钱花的值!而且,越来越多的中国品牌出现在国际顶级赛事的赛场上这也从一个侧面反应了我们国家综合实力的增强。当然,作为一个中国人,我们希望在往后的世界杯赛场上不光能看见中国企业的广告,更希望能看见中国国家队的身影!在大家的印象中,王健林似乎特别高调张扬,几乎每个人都知道“先定他一个亿”的小目标。不过,今年,66岁的王健林在媒体面前却意外地沉默。最近一段时间,王健林又上头条了,不过这次,他不是因为口出金句登上热搜,而是一则公司“倒闭”的流言。中国经济网早前称,王健林买下的全球最大影院AMC正在准备进入破产程序,还有业主晒出AMC的通知信,信中表示将停交4月房租(后辟谣)。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?虽然万达第一时间出面澄清,但在官网发布声明辟谣后,仍无法阻止业内对于万达危机的诸多猜测,特别是在当下影视行业的寒冬时期。从买卖房地产、海外扩张,到今天变卖资产,险境求生。王健林虽遭遇挫折,但这几年谨慎行事,业务也稍微有了点儿好转,万达也逐渐在走向正轨。但一场出乎意料的疫情却打乱了这个即将退休的董事长的计划,万达目前的状况可以说时岌岌可危。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?01、大浪淘沙1954年,王健林出生在四川广元,父亲王义全是地方干部,一家人不必为生活担忧。中学毕业后,他成为了森工局下属的营林处的职工,只要安稳本分,王健林本来可以度过平凡的一生。那会儿,他每天在森工局的工作不是守林就是种树,耐不住性子的他很快辞职回到了老家,走上了父亲的老路,成了一名军人。没想到,王健林天生就是当兵的料,他懂得争取机会,也懂得如何把握机会。他在部队中节节攀升,24岁不到便被推荐到大连陆军学院学习。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?1988年,王健林当上了地方政府的办公室主任,此时的他年轻能干,又有魄力。他在接受采访时说道,“自己当时已经有了进入省委工作的机会。” 只不过,那个年代正值下海经商潮,王健林果断辞职“下海”经商。出走体制的王健林一清二白,他没有资源也没有人脉的积累,这意味着他拿不到项目。老王奔走了几个月接不到一个项目,无奈的他只能豁出脸面,请老战友吃顿饭,想请战友帮忙。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?后来,拿到指标的老王打算用手头的资源换取建设机会,每天都去市政府蹲人,这一蹲就是两个月。当时领导一听到王健林的名字就犯愁,最后答应了王健林,说道:“你不是想开发吗?市政府北侧那块地给你了。”“一开始还是挺开心的,总算是拿到人生第一块地了,没想到那块地太麻烦,在我之前已经转手过三家国企,没人肯干。”为了能赚上钱,王健林几乎每天都在想一件事:如何让别人肯买自己的房子?彼时,中国的房屋设计并没有明厅,一个过道进去就是几间房,十分拥挤狭隘。当时的房子也没有卫生间这一说,王健林和同事一番盘算,推出了几条房地产的创新策略。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?首先,他给房屋做了一个明厅,同时配备一个卫生间。此外,将原有的木头窗换成铝合金窗,大门也不再用木制板门,而是换成了防盗门。就是这几条看似稀疏平常的创意,几乎构成了如今房地产开发的雏形。当时,王健林推出的房屋均价高到1580元每平米,普通人工作两三个月都买不到一平。但老王建好的房子一经推出,立马被购房者抢购一空。就这样,王健林第一笔“旧城改造”的单子有惊无险地完成了,顺道还赚了1000万元的巨款。看到这种模式有利可图以后,王健林各处接单,几乎承包了整个大连“旧城改造”的生意。从此,老王正式走上了房地产的道路。02、奔波的房地产生意1994年,当时王健林接下一个项目,签完协议后却遇上了全国范围内的投融资整顿。老王本来资金就紧张,这一回直接把他的项目逼到了绝境。为了推进项目建设,焦头烂额的老王当时得到了一笔高达2000万的国有银行贷款的机会。老王一听有这好事,立马跑到了银行,结果连续好几次都找不到人。王健林后来回忆道:“当时市场发展还不完善,很少有银行敢借钱给民营企业。”疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?老王没办法,只能故技重施,等多久都要把你等出来。在那一个多月里,王健林几乎把行长的行踪和作息都给摸透了,自己还列了一张时间表。有一次,行长被老王蹲到了,他叹了口气,说道:“下周三过来,这事我给你解决。”老王开心得不行,当晚就和万达集团元老级人物陈平在烧烤摊喝酒。可当老王兴高采烈地再次叩响了银行行长办公室的大门时,却被告知行长已经出差了。王健林被耍了。蹲了行长快两个月都没办法解决,气不打一处来。这个时候,陈平建议王健林:“干脆发行债券,承诺回报,干一票大的。”陈平听完也点了点头,这是目前最可行的办法了。王健林也豁了出去,决定放手一搏,没想到,这个方案居然解决了这个房地产项目的问题,将王健林从破产边缘拉了回来。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?没过几年,旧城改造的生意已经很难再赚到钱,王健林和几位元老便一致决定去做商业地产。一开始,他们盖好一栋房子,便直接将底层商铺打包出售,但老王并没有考虑客流量这回事儿。也因此,在最初的三年时间当中,买下万达商铺的户主赚不到几个钱,甚至连年亏损。简单来说,户主开了店,但是周边并没有那么多人可供消费,换言之,客流量低得难以想象。这群商家感觉被王健林给骗了,说好的黄金地段?说好的高回报率呢?商家联合起来向法院起诉王健林,万达地产的商业信誉和公司的名声急转直下,他在这几年间遭到了222次起诉。老王一看,再这么下去不是回事儿,他很清楚地产是万达的根基,没了地产,万达离倒闭也不远了。为了解决这个问题,万达公司下辖的研究机构给王健林出了个主意——城市综合体。简单来说,公司先做一个商业中心,客流量有了,生意自然好做。接着,周边继续盖上写字楼和商业街,巩固优势,最后再做公寓卖出,公司也能通过这种模式确保手头有大量现金流。后来,这种模式被称作“万达模式”,城市综合体的形式被各路开发商纷纷效仿,但只有万达在后来不断投入资金研发。这也是如今的万达广场能够占领多数城市的原因之一。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?03、廉颇老矣?2012年的时候,房地产打拼多年的老王渐渐意识到中国房地产生意即将面临衰落,政府监管加强,市民“韭菜”也很难再收割。于是,老王做了一个艰难的决定:打算把万达逐步转变为一家文化公司。彼时的万达在平静的表面下危机重重,房地产的建设模式要求万达只能先举债,完工卖出后再收回款项。这意味着老王有着巨额的现金流压力。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?他在当年的股东大会上说道:“房地产始终是个重资产项目,万达如果不尽早把包袱抛下,最后只会被包袱压垮。”两位元老董事尹海和陈平考虑再三,也表率通过了老王的建议。不久,老王收购了全美第二大院线AMC,这是他进军国际文化行业的第一步。随后,他加速国内的项目建设,建立万达影院、万达广场和万达城,在许多地方都形成了完整的“万达体系”。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?直到2017年,老王旗下有超过200个万达广场,万达城即将达到20个,五星酒店80家,全球经营影院1300家,还有两家美国电影公司......不过,王健林开始有点飘了。平时很少挥霍的他开始购买游艇,在拍卖会上买下名画,他买下度假村和马德里俱乐部,只为进到富人圈子,和他们举杯共饮。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?在年会上,王健林大胆地说道:“万达玩的是空手道,一分钱不出就能挣钱。”后来接受采访,王健林十分张狂,称:“万达进入的行业,无论国企民企都没有机会做老大。”还有一句:“不大不大,五个亿,不大啊。” 顿时让老王为人所熟知。令外,他那句最为经典的语录:“定个小目标,先挣他一个亿”。说完后,老王就登上了当天的微博热搜,这句话也成了经典。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?彼时的王健林可以说是风光无限,2017年个人资产就已经超过了李嘉诚,一举成为亚洲首富。房地产生意不断在贩卖焦虑,高额的房价喂饱了老王,万达商管也在那一年超过其他互联网公司,登顶中国财富榜第一位。过多的财富和成功让王健林有点儿迷失,他忘记了万达赚得这些钱,大部分都是需要抵债和偿还的,自己数千亿的身价,其中多数都是跟银行借的。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?2017年7月,在境外过度投资的万达被点名批评,资产项目也受到了严格管控,许多银行也被限制向万达放贷。同时,由于过度扩张、疏于管理,王健林购置的资产有许多都跌得一文不值,甚至背上了更多债务。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?万达被人民日报点名批评老王开始慌了。他慌的不仅是收到的信号,还有万达陷入的巨额债务危机。04、困境与出路彼时的万达有两大问题。第一,公司的转型还在持续,这需要资金的持续投入。第二,老王的投资行为没有考虑实际情况,拥有的资产越多,背负的债务也越多。老王每天忙得焦头烂额,被老战友王健林“转型”和“国际化”方案唬得一愣一愣的公司元老尹海和陈平也回过神来,给老王的骚操作引发的后果“擦屁股”。为了解决债务问题,老王忍痛将自己旗下颇具规模的万达城和酒店全部出售,万达广场也全数抛售,甚至连留着盖房子的4000平方土地储备也卖了。此外,王健林还将国外的资产相继出售,价格称得上是“吐血大甩卖”。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?2017年没有好消息。亏损的不止有万达地产,还有万达影院。当年,老王自家公司制作的首部大片《长城》宣发不利,票房口碑扑街,还引发了一场“辞职热潮”。当时负责《长城》项目的CEO托马斯·图尔引咎辞职,四个月后,传奇东方影业CEO洛伊也选择辞职。彼时的老王一度打算放弃,他一边卖出万达商管的资产,另一边还偷偷地将国内的资产转移。只不过动作太大,又招来了人民日报的批评。万达集团两位重臣,董事尹海和商业地产副总裁陈平也看不下去了,好歹他们两个在做事,老王却歪招频出,成了“猪队友”。当年年底,他们两人相继离开了万达。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?在商圈多年的媒体人吴晓波当时在微博说道:“2017年可以说是万达最难的一年,不过也是这家公司成长的一年。”当时的万达集团,管理层巨震,股价重挫,企业陷入了风雨飘摇之中。直到2018年年初,万达商管的负债仍高达4000亿。老王也终于回过神来,痛定思痛。2018年年初,他引入了一笔战略投资,还承诺投资者在2023年上市。为了还上目前的债务,老王还举债了数百亿的债券,用于万达未来的转型和发展。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?那几年佳片频出,老王的影院生意做得如火如荼,上座率超过了原有预期。王健林松了一口气,他不信还有什么事能够阻挡万达发展的脚步。但他也开始懂得收敛,儿子王思聪也一度清空微博,安分做人。中国财经网还做过一个有趣的对比,相较2017年,王健林在2018年的媒体出镜率几乎跌了一半。在2019年年会上,老王讲道:“最惨烈的两年过去了,万达能够扛过这次危机!”那一晚,他唱了一首《苦行僧》,倾诉他这两年的心酸历程。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?但王健林没有想到,2020年开年之际,新冠疫情爆发。万达广场和影院受限于国家政策和自发的居家隔离,几乎没有生意,商户纷纷关门,退租万达。万达商管最依仗的生意顿时收入归零。3月27日,国家电影局一纸通知,将复工的电影院“打回原形”。线上观影的呼声越来越高,万达选择走影院的这条道路几乎被“腰斩”,投资人纷纷撤资。老王的万达风雨飘摇,公司年报延迟发布,也引起了业内谣言四起。4月14日,万达集团在官网宣称AMC院线破产为谣言,此外还多次辟谣。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?4月7日,万达旗下AMC影院股价严重亏损新冠疫情已然不可能在短期结束,老王在国外的AMC院线生意很难做得下去。虽然国内经济逐步恢复,但各地对于人流量较高的地区都实施了管控,生意难做。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?万达第一季度财报中关于业绩变动的原因说明老王除了在年初的一次例行股东大会上现身后,几乎没有任何动作。恒大许家印称他已经忙得焦头烂额了,万达今年很难做得下去。对于目前的王健林而言,他已然四面楚歌。欠债未还,商户还未完全开张,战略投资协议难以履行......当初在媒体面前张狂扬言的老王,现在就连一个小目标都难以达成。号称“史上最难一年”的2020年,在老王带领下的万达,前景难以预料!王思聪拿着老爹给的几个亿做练手钱,最终还是都造光了,并且还涉及到关联债务更多。但这还不仅是败光的问题,因为涉及到投资赔与赚的问题,必然会涉及到法律,结果小王同学在投资失败后就必须要直面法律后果。有网友说,父亲王健林竟然在儿子有难时不出手相救,最后还是妻子拿出一个亿救了儿子,对于老爹老娘的做法迥然不同,自然是众说纷纭,下面我谈谈自己的看法。第一,父亲王健林不出手是对的,身为父亲既然让孩子去学习经商,就必须要放开手。老王是一个会教育儿子的男人,他并没有让儿子坐享其成,而是拿出本金让儿子去练手。不管王思聪最终是否学习到真本事,他这个老爹还是做到了该做的事情。尽管儿子最终赔个底朝天,还上了失信白名单,但这也是孩子自己必须要经历的。因为只有吃了亏,上了当,才会吸取经验教训。第二,母亲替儿子还债,既有慈母的一面,又有给儿子东山再起的机会,避免其沉沦。很多人认为王思聪母亲在关键时拿出一个亿替儿子还债,这就是慈母败儿的体现,如果你非要这么想我也不反对。但我认为站在情理的角度看,母亲如果是第一次,也是最后一次拉儿子出水,倒是没有任何问题。毕竟让儿子有了不良信誉对他以后发展非常不利,如此说,身为母亲救儿子倒是合情理了,毕竟人家家底厚实啊。第三,父亲王健林不出手救儿子,是为了避嫌,毕竟有那么多人在盯着他啊。虽然父亲用个人的钱能替儿子还债,但是王健林绝不会这么做。因为他只要替儿子还债,就容易让个人形像受损,会让很多大股东看扁他。这次你给儿子填个窟窿,明天再给你整出更大的窟窿你还去填?如果你有这么个不争气的儿子,我们这些大股东们有安全感吗?指不定哪天也都把我们都填到窟窿里去。第四,目前来看,还看不出王思聪母亲溺爱儿子,但是以后就说不准了。如果说王思聪的母亲溺爱儿子的话,这次就不是拿出一个亿,而是替儿子把全部债务抹平,以此让儿子一身干净上岸。仅从这一点上来说,暂时还看不出母亲溺爱儿子的表现。但是以后就说不准了,如果以后小王同学再屡战屡败,并且不总结经验,其母每次都替儿子背锅,那就真是溺爱了。真要是这样,小王同学这辈子真要把老子打下的江山给毁了。结束语:透过王思聪母亲替儿还债,能看出在他的家庭里,父母在教育儿子方面还是有一定理智的。该怎么拿捏,王思聪父母必然会预告商量好,一个唱红脸,一个唱白脸。一个在前台,一个在幕后,分工明确,替儿子收拾残局。但愿小王同学这次能吸取教训,别再盲目投资,踏踏实实做人做事业吧。
马云的父亲叫马来法是浙江省曲艺家协会第四、五届主席。马化腾的父亲叫马陈术,曾担任交通部海南八所港务局会计、统计员、计划科科长、副局长,深圳市航运总公司计财部经理、总经理,深圳市盐田港建设指挥部副总指挥,深圳市盐田港集团有限公司副总经理,1997年被选为盐田港上市公司的董事,现在已经退休。王健林的父亲王义全曾任四川省林业学校改革委员会副主任、副校长、党支部副书记。大家可以看到,马云、马化腾、王建林的父亲都身居要职,我个人认为他们三人的成功不在于其父的职位高低。父亲在他们成功的道路上起到辅助的作用。而更重要的是在于他们自己有胆识、有主见、有远见、有智谋、有担当、有宽阔的胸怀,持之以恒,用人得当,遇难不退却……。最重要的原因是在于他们自身的努力,如果他们的眼光不够犀利,自身又不够努力,又怎么会成功呢?为了学英语而忽略中文,数学,物理,化学等等等是不可取的,如果在各科成绩都不错时为了更好的找工作,加薪,升职,出国等等等,加强英语的学习也无可厚非。毕竟全世界用英文的人不少,懂了可以交流,研究,学习各国不同的好的经验,为个人 ,为国家做帮助作用。但是不提倡各自都有一定身份和社会影响的人为了这芝麻破事而引发很大舆论导向,消费网民还是网民看戏消费自己,仁者见仁,智者见智。这是我在悟空问答的第9条原创回答。首先,王思聪虽然被称为娱乐圈的“纪委”,但是他也是人不是神,是人就会有情绪有不理智的一面,虽然上次刘强东的事情他预测的很准确,但是这次我感觉没那么简单。大家都觉得女方可怜,尤其是她的父母发的那篇文章,字字感人,大家都觉得一个弱女子被一个大明星“睡了“七年,大家都愤愤不平,但是谁又知道,那篇文章或许是律师策划的?还是家长自己写的?这里面真实情况,或许并不是我们想的那么简单。可怜之人必有可恨之处,这句话从古至今都是如此。其次,大家都把焦点放在吴秀波的无德上,但是大家忘记一个事情,女生明明知道男方有家庭,还和他发展这段关系,大家都是成年人,难道不应该为自己的行为负责吗?两个人都不对,吴也不对,女方也有过错。第三,法大于情,这个词语我在《我不是药神》里面听到的时候印象极其深刻!这件事这几天热点过后,肯定又有新的热点覆盖此事,但是大家的口诛笔伐其实没有任何意义,敲诈事实如果坐实,肯定要进去。希望这件事让所有的人都明白,你做任何决定的时候,自己都要想清楚,能否承担起后果,如果不能请慎重抉择。最后,还有一句,活在当下,知足常乐。其实不光是万达,这次俄罗斯世界杯共有5家中国企业赞助,不过这5家企业中要属万达的赞助级别最高了。世界杯的赞助商有三个级别,其中赞助级别最高的是国际足联全球合作伙伴,万达集团是这一级别中唯一的中国企业,除此之外还有大名鼎鼎的可口可乐、阿迪达斯、VISA等品牌,这些赞助商享有未来四届世界杯国际足联旗下所有赛事的全部广告权与营销权,而它们在广告的曝光率上要高于后面两级的赞助商。据说万达此次赞助国际足联的赞助费约为每年4000万美元,四届世界杯下来万达总的投入将达到6亿美元至于万达为什么要出这个钱,那只能说人家有钱任性,爱怎么花就怎么花,这是人家的事儿。当然这个费用对于财大气粗的万达集团来说并不算一笔很大的开支,要知道2017年万达集团年营业额达到了近285亿美元,位列财富全球500强的第380位。当然,作为世界三大体育赛事之一的男足世界杯,其影响力是不言而喻的。通过此次与国际足联的合作,万达集团无论是国内还是在国际上的知名度都会有大幅度提升。要知道光光是6月16日阿根廷对战冰岛的那场小组赛,CCTV-5直播的收视率就达到了6.68%。这是一个什么概念?我举个例子,去年国内电视剧平均收视率排行第一的是湖南卫视播出的《人民的名义》,这部电视剧播出时的最高收视率也只不过3.7%。而对于世界杯来说比赛进程越往后,看的人自然就会更多。据官方统计,2014年巴西世界杯决赛的观看人数达到了近10亿!这是一个多么客观的曝光量,想想有10亿双眼睛都会看到这蓝底白字的“万达”二字,对于企业的掌门人王健林来说,他就会觉得这钱花的值!而且,越来越多的中国品牌出现在国际顶级赛事的赛场上这也从一个侧面反应了我们国家综合实力的增强。当然,作为一个中国人,我们希望在往后的世界杯赛场上不光能看见中国企业的广告,更希望能看见中国国家队的身影!在大家的印象中,王健林似乎特别高调张扬,几乎每个人都知道“先定他一个亿”的小目标。不过,今年,66岁的王健林在媒体面前却意外地沉默。最近一段时间,王健林又上头条了,不过这次,他不是因为口出金句登上热搜,而是一则公司“倒闭”的流言。中国经济网早前称,王健林买下的全球最大影院AMC正在准备进入破产程序,还有业主晒出AMC的通知信,信中表示将停交4月房租(后辟谣)。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?虽然万达第一时间出面澄清,但在官网发布声明辟谣后,仍无法阻止业内对于万达危机的诸多猜测,特别是在当下影视行业的寒冬时期。从买卖房地产、海外扩张,到今天变卖资产,险境求生。王健林虽遭遇挫折,但这几年谨慎行事,业务也稍微有了点儿好转,万达也逐渐在走向正轨。但一场出乎意料的疫情却打乱了这个即将退休的董事长的计划,万达目前的状况可以说时岌岌可危。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?01、大浪淘沙1954年,王健林出生在四川广元,父亲王义全是地方干部,一家人不必为生活担忧。中学毕业后,他成为了森工局下属的营林处的职工,只要安稳本分,王健林本来可以度过平凡的一生。那会儿,他每天在森工局的工作不是守林就是种树,耐不住性子的他很快辞职回到了老家,走上了父亲的老路,成了一名军人。没想到,王健林天生就是当兵的料,他懂得争取机会,也懂得如何把握机会。他在部队中节节攀升,24岁不到便被推荐到大连陆军学院学习。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?1988年,王健林当上了地方政府的办公室主任,此时的他年轻能干,又有魄力。他在接受采访时说道,“自己当时已经有了进入省委工作的机会。” 只不过,那个年代正值下海经商潮,王健林果断辞职“下海”经商。出走体制的王健林一清二白,他没有资源也没有人脉的积累,这意味着他拿不到项目。老王奔走了几个月接不到一个项目,无奈的他只能豁出脸面,请老战友吃顿饭,想请战友帮忙。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?后来,拿到指标的老王打算用手头的资源换取建设机会,每天都去市政府蹲人,这一蹲就是两个月。当时领导一听到王健林的名字就犯愁,最后答应了王健林,说道:“你不是想开发吗?市政府北侧那块地给你了。”“一开始还是挺开心的,总算是拿到人生第一块地了,没想到那块地太麻烦,在我之前已经转手过三家国企,没人肯干。”为了能赚上钱,王健林几乎每天都在想一件事:如何让别人肯买自己的房子?彼时,中国的房屋设计并没有明厅,一个过道进去就是几间房,十分拥挤狭隘。当时的房子也没有卫生间这一说,王健林和同事一番盘算,推出了几条房地产的创新策略。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?首先,他给房屋做了一个明厅,同时配备一个卫生间。此外,将原有的木头窗换成铝合金窗,大门也不再用木制板门,而是换成了防盗门。就是这几条看似稀疏平常的创意,几乎构成了如今房地产开发的雏形。当时,王健林推出的房屋均价高到1580元每平米,普通人工作两三个月都买不到一平。但老王建好的房子一经推出,立马被购房者抢购一空。就这样,王健林第一笔“旧城改造”的单子有惊无险地完成了,顺道还赚了1000万元的巨款。看到这种模式有利可图以后,王健林各处接单,几乎承包了整个大连“旧城改造”的生意。从此,老王正式走上了房地产的道路。02、奔波的房地产生意1994年,当时王健林接下一个项目,签完协议后却遇上了全国范围内的投融资整顿。老王本来资金就紧张,这一回直接把他的项目逼到了绝境。为了推进项目建设,焦头烂额的老王当时得到了一笔高达2000万的国有银行贷款的机会。老王一听有这好事,立马跑到了银行,结果连续好几次都找不到人。王健林后来回忆道:“当时市场发展还不完善,很少有银行敢借钱给民营企业。”疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?老王没办法,只能故技重施,等多久都要把你等出来。在那一个多月里,王健林几乎把行长的行踪和作息都给摸透了,自己还列了一张时间表。有一次,行长被老王蹲到了,他叹了口气,说道:“下周三过来,这事我给你解决。”老王开心得不行,当晚就和万达集团元老级人物陈平在烧烤摊喝酒。可当老王兴高采烈地再次叩响了银行行长办公室的大门时,却被告知行长已经出差了。王健林被耍了。蹲了行长快两个月都没办法解决,气不打一处来。这个时候,陈平建议王健林:“干脆发行债券,承诺回报,干一票大的。”陈平听完也点了点头,这是目前最可行的办法了。王健林也豁了出去,决定放手一搏,没想到,这个方案居然解决了这个房地产项目的问题,将王健林从破产边缘拉了回来。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?没过几年,旧城改造的生意已经很难再赚到钱,王健林和几位元老便一致决定去做商业地产。一开始,他们盖好一栋房子,便直接将底层商铺打包出售,但老王并没有考虑客流量这回事儿。也因此,在最初的三年时间当中,买下万达商铺的户主赚不到几个钱,甚至连年亏损。简单来说,户主开了店,但是周边并没有那么多人可供消费,换言之,客流量低得难以想象。这群商家感觉被王健林给骗了,说好的黄金地段?说好的高回报率呢?商家联合起来向法院起诉王健林,万达地产的商业信誉和公司的名声急转直下,他在这几年间遭到了222次起诉。老王一看,再这么下去不是回事儿,他很清楚地产是万达的根基,没了地产,万达离倒闭也不远了。为了解决这个问题,万达公司下辖的研究机构给王健林出了个主意——城市综合体。简单来说,公司先做一个商业中心,客流量有了,生意自然好做。接着,周边继续盖上写字楼和商业街,巩固优势,最后再做公寓卖出,公司也能通过这种模式确保手头有大量现金流。后来,这种模式被称作“万达模式”,城市综合体的形式被各路开发商纷纷效仿,但只有万达在后来不断投入资金研发。这也是如今的万达广场能够占领多数城市的原因之一。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?03、廉颇老矣?2012年的时候,房地产打拼多年的老王渐渐意识到中国房地产生意即将面临衰落,政府监管加强,市民“韭菜”也很难再收割。于是,老王做了一个艰难的决定:打算把万达逐步转变为一家文化公司。彼时的万达在平静的表面下危机重重,房地产的建设模式要求万达只能先举债,完工卖出后再收回款项。这意味着老王有着巨额的现金流压力。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?他在当年的股东大会上说道:“房地产始终是个重资产项目,万达如果不尽早把包袱抛下,最后只会被包袱压垮。”两位元老董事尹海和陈平考虑再三,也表率通过了老王的建议。不久,老王收购了全美第二大院线AMC,这是他进军国际文化行业的第一步。随后,他加速国内的项目建设,建立万达影院、万达广场和万达城,在许多地方都形成了完整的“万达体系”。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?直到2017年,老王旗下有超过200个万达广场,万达城即将达到20个,五星酒店80家,全球经营影院1300家,还有两家美国电影公司......不过,王健林开始有点飘了。平时很少挥霍的他开始购买游艇,在拍卖会上买下名画,他买下度假村和马德里俱乐部,只为进到富人圈子,和他们举杯共饮。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?在年会上,王健林大胆地说道:“万达玩的是空手道,一分钱不出就能挣钱。”后来接受采访,王健林十分张狂,称:“万达进入的行业,无论国企民企都没有机会做老大。”还有一句:“不大不大,五个亿,不大啊。” 顿时让老王为人所熟知。令外,他那句最为经典的语录:“定个小目标,先挣他一个亿”。说完后,老王就登上了当天的微博热搜,这句话也成了经典。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?彼时的王健林可以说是风光无限,2017年个人资产就已经超过了李嘉诚,一举成为亚洲首富。房地产生意不断在贩卖焦虑,高额的房价喂饱了老王,万达商管也在那一年超过其他互联网公司,登顶中国财富榜第一位。过多的财富和成功让王健林有点儿迷失,他忘记了万达赚得这些钱,大部分都是需要抵债和偿还的,自己数千亿的身价,其中多数都是跟银行借的。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?2017年7月,在境外过度投资的万达被点名批评,资产项目也受到了严格管控,许多银行也被限制向万达放贷。同时,由于过度扩张、疏于管理,王健林购置的资产有许多都跌得一文不值,甚至背上了更多债务。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?万达被人民日报点名批评老王开始慌了。他慌的不仅是收到的信号,还有万达陷入的巨额债务危机。04、困境与出路彼时的万达有两大问题。第一,公司的转型还在持续,这需要资金的持续投入。第二,老王的投资行为没有考虑实际情况,拥有的资产越多,背负的债务也越多。老王每天忙得焦头烂额,被老战友王健林“转型”和“国际化”方案唬得一愣一愣的公司元老尹海和陈平也回过神来,给老王的骚操作引发的后果“擦屁股”。为了解决债务问题,老王忍痛将自己旗下颇具规模的万达城和酒店全部出售,万达广场也全数抛售,甚至连留着盖房子的4000平方土地储备也卖了。此外,王健林还将国外的资产相继出售,价格称得上是“吐血大甩卖”。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?2017年没有好消息。亏损的不止有万达地产,还有万达影院。当年,老王自家公司制作的首部大片《长城》宣发不利,票房口碑扑街,还引发了一场“辞职热潮”。当时负责《长城》项目的CEO托马斯·图尔引咎辞职,四个月后,传奇东方影业CEO洛伊也选择辞职。彼时的老王一度打算放弃,他一边卖出万达商管的资产,另一边还偷偷地将国内的资产转移。只不过动作太大,又招来了人民日报的批评。万达集团两位重臣,董事尹海和商业地产副总裁陈平也看不下去了,好歹他们两个在做事,老王却歪招频出,成了“猪队友”。当年年底,他们两人相继离开了万达。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?在商圈多年的媒体人吴晓波当时在微博说道:“2017年可以说是万达最难的一年,不过也是这家公司成长的一年。”当时的万达集团,管理层巨震,股价重挫,企业陷入了风雨飘摇之中。直到2018年年初,万达商管的负债仍高达4000亿。老王也终于回过神来,痛定思痛。2018年年初,他引入了一笔战略投资,还承诺投资者在2023年上市。为了还上目前的债务,老王还举债了数百亿的债券,用于万达未来的转型和发展。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?那几年佳片频出,老王的影院生意做得如火如荼,上座率超过了原有预期。王健林松了一口气,他不信还有什么事能够阻挡万达发展的脚步。但他也开始懂得收敛,儿子王思聪也一度清空微博,安分做人。中国财经网还做过一个有趣的对比,相较2017年,王健林在2018年的媒体出镜率几乎跌了一半。在2019年年会上,老王讲道:“最惨烈的两年过去了,万达能够扛过这次危机!”那一晚,他唱了一首《苦行僧》,倾诉他这两年的心酸历程。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?但王健林没有想到,2020年开年之际,新冠疫情爆发。万达广场和影院受限于国家政策和自发的居家隔离,几乎没有生意,商户纷纷关门,退租万达。万达商管最依仗的生意顿时收入归零。3月27日,国家电影局一纸通知,将复工的电影院“打回原形”。线上观影的呼声越来越高,万达选择走影院的这条道路几乎被“腰斩”,投资人纷纷撤资。老王的万达风雨飘摇,公司年报延迟发布,也引起了业内谣言四起。4月14日,万达集团在官网宣称AMC院线破产为谣言,此外还多次辟谣。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?4月7日,万达旗下AMC影院股价严重亏损新冠疫情已然不可能在短期结束,老王在国外的AMC院线生意很难做得下去。虽然国内经济逐步恢复,但各地对于人流量较高的地区都实施了管控,生意难做。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?万达第一季度财报中关于业绩变动的原因说明老王除了在年初的一次例行股东大会上现身后,几乎没有任何动作。恒大许家印称他已经忙得焦头烂额了,万达今年很难做得下去。对于目前的王健林而言,他已然四面楚歌。欠债未还,商户还未完全开张,战略投资协议难以履行......当初在媒体面前张狂扬言的老王,现在就连一个小目标都难以达成。号称“史上最难一年”的2020年,在老王带领下的万达,前景难以预料!王思聪拿着老爹给的几个亿做练手钱,最终还是都造光了,并且还涉及到关联债务更多。但这还不仅是败光的问题,因为涉及到投资赔与赚的问题,必然会涉及到法律,结果小王同学在投资失败后就必须要直面法律后果。有网友说,父亲王健林竟然在儿子有难时不出手相救,最后还是妻子拿出一个亿救了儿子,对于老爹老娘的做法迥然不同,自然是众说纷纭,下面我谈谈自己的看法。第一,父亲王健林不出手是对的,身为父亲既然让孩子去学习经商,就必须要放开手。老王是一个会教育儿子的男人,他并没有让儿子坐享其成,而是拿出本金让儿子去练手。不管王思聪最终是否学习到真本事,他这个老爹还是做到了该做的事情。尽管儿子最终赔个底朝天,还上了失信白名单,但这也是孩子自己必须要经历的。因为只有吃了亏,上了当,才会吸取经验教训。第二,母亲替儿子还债,既有慈母的一面,又有给儿子东山再起的机会,避免其沉沦。很多人认为王思聪母亲在关键时拿出一个亿替儿子还债,这就是慈母败儿的体现,如果你非要这么想我也不反对。但我认为站在情理的角度看,母亲如果是第一次,也是最后一次拉儿子出水,倒是没有任何问题。毕竟让儿子有了不良信誉对他以后发展非常不利,如此说,身为母亲救儿子倒是合情理了,毕竟人家家底厚实啊。第三,父亲王健林不出手救儿子,是为了避嫌,毕竟有那么多人在盯着他啊。虽然父亲用个人的钱能替儿子还债,但是王健林绝不会这么做。因为他只要替儿子还债,就容易让个人形像受损,会让很多大股东看扁他。这次你给儿子填个窟窿,明天再给你整出更大的窟窿你还去填?如果你有这么个不争气的儿子,我们这些大股东们有安全感吗?指不定哪天也都把我们都填到窟窿里去。第四,目前来看,还看不出王思聪母亲溺爱儿子,但是以后就说不准了。如果说王思聪的母亲溺爱儿子的话,这次就不是拿出一个亿,而是替儿子把全部债务抹平,以此让儿子一身干净上岸。仅从这一点上来说,暂时还看不出母亲溺爱儿子的表现。但是以后就说不准了,如果以后小王同学再屡战屡败,并且不总结经验,其母每次都替儿子背锅,那就真是溺爱了。真要是这样,小王同学这辈子真要把老子打下的江山给毁了。结束语:透过王思聪母亲替儿还债,能看出在他的家庭里,父母在教育儿子方面还是有一定理智的。该怎么拿捏,王思聪父母必然会预告商量好,一个唱红脸,一个唱白脸。一个在前台,一个在幕后,分工明确,替儿子收拾残局。但愿小王同学这次能吸取教训,别再盲目投资,踏踏实实做人做事业吧。就《金庸奇侠装》让商业大佬扮演一个角色,哪位大佬适合哪位角色?为什么话题,我大胆设想一下让王键林去扮演张三丰应是个很好的角色。他们两人在身材体型上很相像,有智慧,也都有武林霸主气概。王健林1954年10月24日,王健林出生于四川省广元市苍溪县中土镇,父亲王义全是参加王健林过长征的老红军,建国后回到老家四川长期担任地方干部。王健林也参过军,身上军人的特质很强,做事干脆。他很精明,善于抓住机会,非常雄心勃勃。尽管他是世界级的富翁,在中国之外却很少人知道他。正如他同时代的中国商业巨头那样,王健林抓住了中国从落后的农业国迈向城市经济大国的机遇。2016年1月,王健林在万达集团年会上演唱的摇滚视频仅用了10天便风靡全球,截至2016年1月25日,“首富摇滚”视频全球点阅量超过11亿次,其中国内新媒体渠道点阅量高达8亿人次。王健林在万达年会上还演绎了情歌《单恋一枝花》以及《篱笆墙的影子》《我的根在草原》。张三丰张三风为人正气凛然,宽和从容,颇有仙风道骨之姿,其是当世无出其右的武学奇才。百岁之时自创太极拳剑,将武当派发扬光大,威名远扬武林江湖豪杰黑白两道无不拜服。门下七位弟子有“武当七侠”之称。身材魁伟,体质异常,不论寒暑,皆只穿一衲一蓑。相传其内家武功,乃参悟道家的内丹养生功法,转化成强身技击之术,据记载曾有「单丁杀贼百馀」的勇武事迹(《武道狂之诗》)传闻能发掌心雷,毁物十丈之外(《侠骨关》)。张君宝最先出现于小说《神雕侠侣》结尾。在不同武侠小说中,张三丰又被描写成了拥有不同武术的武学奇才,技击之术,冠绝天下。当其最高境界「纯阳无极功」、「太极拳」、和「太极剑」,武功之深,已到了「无招胜有招」的最高境界,实为当世最高峰(《倚天屠龙记》)。在《神雕侠侣》和《倚天屠龙记》中均有出现,至倚天故事,已成为一代宗师,公认为白少年张君宝道武林领袖, 除武功修为深不可测,威望亦无人能及。无论是从形象上、精神上,做事风格,做人上,如果让王健林去扮演张三丰角色应该是一个不错的选择,并且王健林也有很好表演天赋。话题“《金庸奇侠装》让商业大佬扮演一个角色,哪位大佬适合哪位角色?为什么”欢迎朋友们在评论区留言讨论,有什么想聊的话题,也欢迎留言。如果喜欢我的观点,请点击关注,点赞收藏就是对我最大的鼓励和支持,谢谢!
马云的父亲叫马来法是浙江省曲艺家协会第四、五届主席。马化腾的父亲叫马陈术,曾担任交通部海南八所港务局会计、统计员、计划科科长、副局长,深圳市航运总公司计财部经理、总经理,深圳市盐田港建设指挥部副总指挥,深圳市盐田港集团有限公司副总经理,1997年被选为盐田港上市公司的董事,现在已经退休。王健林的父亲王义全曾任四川省林业学校改革委员会副主任、副校长、党支部副书记。大家可以看到,马云、马化腾、王建林的父亲都身居要职,我个人认为他们三人的成功不在于其父的职位高低。父亲在他们成功的道路上起到辅助的作用。而更重要的是在于他们自己有胆识、有主见、有远见、有智谋、有担当、有宽阔的胸怀,持之以恒,用人得当,遇难不退却……。最重要的原因是在于他们自身的努力,如果他们的眼光不够犀利,自身又不够努力,又怎么会成功呢?为了学英语而忽略中文,数学,物理,化学等等等是不可取的,如果在各科成绩都不错时为了更好的找工作,加薪,升职,出国等等等,加强英语的学习也无可厚非。毕竟全世界用英文的人不少,懂了可以交流,研究,学习各国不同的好的经验,为个人 ,为国家做帮助作用。但是不提倡各自都有一定身份和社会影响的人为了这芝麻破事而引发很大舆论导向,消费网民还是网民看戏消费自己,仁者见仁,智者见智。这是我在悟空问答的第9条原创回答。首先,王思聪虽然被称为娱乐圈的“纪委”,但是他也是人不是神,是人就会有情绪有不理智的一面,虽然上次刘强东的事情他预测的很准确,但是这次我感觉没那么简单。大家都觉得女方可怜,尤其是她的父母发的那篇文章,字字感人,大家都觉得一个弱女子被一个大明星“睡了“七年,大家都愤愤不平,但是谁又知道,那篇文章或许是律师策划的?还是家长自己写的?这里面真实情况,或许并不是我们想的那么简单。可怜之人必有可恨之处,这句话从古至今都是如此。其次,大家都把焦点放在吴秀波的无德上,但是大家忘记一个事情,女生明明知道男方有家庭,还和他发展这段关系,大家都是成年人,难道不应该为自己的行为负责吗?两个人都不对,吴也不对,女方也有过错。第三,法大于情,这个词语我在《我不是药神》里面听到的时候印象极其深刻!这件事这几天热点过后,肯定又有新的热点覆盖此事,但是大家的口诛笔伐其实没有任何意义,敲诈事实如果坐实,肯定要进去。希望这件事让所有的人都明白,你做任何决定的时候,自己都要想清楚,能否承担起后果,如果不能请慎重抉择。最后,还有一句,活在当下,知足常乐。其实不光是万达,这次俄罗斯世界杯共有5家中国企业赞助,不过这5家企业中要属万达的赞助级别最高了。世界杯的赞助商有三个级别,其中赞助级别最高的是国际足联全球合作伙伴,万达集团是这一级别中唯一的中国企业,除此之外还有大名鼎鼎的可口可乐、阿迪达斯、VISA等品牌,这些赞助商享有未来四届世界杯国际足联旗下所有赛事的全部广告权与营销权,而它们在广告的曝光率上要高于后面两级的赞助商。据说万达此次赞助国际足联的赞助费约为每年4000万美元,四届世界杯下来万达总的投入将达到6亿美元至于万达为什么要出这个钱,那只能说人家有钱任性,爱怎么花就怎么花,这是人家的事儿。当然这个费用对于财大气粗的万达集团来说并不算一笔很大的开支,要知道2017年万达集团年营业额达到了近285亿美元,位列财富全球500强的第380位。当然,作为世界三大体育赛事之一的男足世界杯,其影响力是不言而喻的。通过此次与国际足联的合作,万达集团无论是国内还是在国际上的知名度都会有大幅度提升。要知道光光是6月16日阿根廷对战冰岛的那场小组赛,CCTV-5直播的收视率就达到了6.68%。这是一个什么概念?我举个例子,去年国内电视剧平均收视率排行第一的是湖南卫视播出的《人民的名义》,这部电视剧播出时的最高收视率也只不过3.7%。而对于世界杯来说比赛进程越往后,看的人自然就会更多。据官方统计,2014年巴西世界杯决赛的观看人数达到了近10亿!这是一个多么客观的曝光量,想想有10亿双眼睛都会看到这蓝底白字的“万达”二字,对于企业的掌门人王健林来说,他就会觉得这钱花的值!而且,越来越多的中国品牌出现在国际顶级赛事的赛场上这也从一个侧面反应了我们国家综合实力的增强。当然,作为一个中国人,我们希望在往后的世界杯赛场上不光能看见中国企业的广告,更希望能看见中国国家队的身影!在大家的印象中,王健林似乎特别高调张扬,几乎每个人都知道“先定他一个亿”的小目标。不过,今年,66岁的王健林在媒体面前却意外地沉默。最近一段时间,王健林又上头条了,不过这次,他不是因为口出金句登上热搜,而是一则公司“倒闭”的流言。中国经济网早前称,王健林买下的全球最大影院AMC正在准备进入破产程序,还有业主晒出AMC的通知信,信中表示将停交4月房租(后辟谣)。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?虽然万达第一时间出面澄清,但在官网发布声明辟谣后,仍无法阻止业内对于万达危机的诸多猜测,特别是在当下影视行业的寒冬时期。从买卖房地产、海外扩张,到今天变卖资产,险境求生。王健林虽遭遇挫折,但这几年谨慎行事,业务也稍微有了点儿好转,万达也逐渐在走向正轨。但一场出乎意料的疫情却打乱了这个即将退休的董事长的计划,万达目前的状况可以说时岌岌可危。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?01、大浪淘沙1954年,王健林出生在四川广元,父亲王义全是地方干部,一家人不必为生活担忧。中学毕业后,他成为了森工局下属的营林处的职工,只要安稳本分,王健林本来可以度过平凡的一生。那会儿,他每天在森工局的工作不是守林就是种树,耐不住性子的他很快辞职回到了老家,走上了父亲的老路,成了一名军人。没想到,王健林天生就是当兵的料,他懂得争取机会,也懂得如何把握机会。他在部队中节节攀升,24岁不到便被推荐到大连陆军学院学习。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?1988年,王健林当上了地方政府的办公室主任,此时的他年轻能干,又有魄力。他在接受采访时说道,“自己当时已经有了进入省委工作的机会。” 只不过,那个年代正值下海经商潮,王健林果断辞职“下海”经商。出走体制的王健林一清二白,他没有资源也没有人脉的积累,这意味着他拿不到项目。老王奔走了几个月接不到一个项目,无奈的他只能豁出脸面,请老战友吃顿饭,想请战友帮忙。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?后来,拿到指标的老王打算用手头的资源换取建设机会,每天都去市政府蹲人,这一蹲就是两个月。当时领导一听到王健林的名字就犯愁,最后答应了王健林,说道:“你不是想开发吗?市政府北侧那块地给你了。”“一开始还是挺开心的,总算是拿到人生第一块地了,没想到那块地太麻烦,在我之前已经转手过三家国企,没人肯干。”为了能赚上钱,王健林几乎每天都在想一件事:如何让别人肯买自己的房子?彼时,中国的房屋设计并没有明厅,一个过道进去就是几间房,十分拥挤狭隘。当时的房子也没有卫生间这一说,王健林和同事一番盘算,推出了几条房地产的创新策略。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?首先,他给房屋做了一个明厅,同时配备一个卫生间。此外,将原有的木头窗换成铝合金窗,大门也不再用木制板门,而是换成了防盗门。就是这几条看似稀疏平常的创意,几乎构成了如今房地产开发的雏形。当时,王健林推出的房屋均价高到1580元每平米,普通人工作两三个月都买不到一平。但老王建好的房子一经推出,立马被购房者抢购一空。就这样,王健林第一笔“旧城改造”的单子有惊无险地完成了,顺道还赚了1000万元的巨款。看到这种模式有利可图以后,王健林各处接单,几乎承包了整个大连“旧城改造”的生意。从此,老王正式走上了房地产的道路。02、奔波的房地产生意1994年,当时王健林接下一个项目,签完协议后却遇上了全国范围内的投融资整顿。老王本来资金就紧张,这一回直接把他的项目逼到了绝境。为了推进项目建设,焦头烂额的老王当时得到了一笔高达2000万的国有银行贷款的机会。老王一听有这好事,立马跑到了银行,结果连续好几次都找不到人。王健林后来回忆道:“当时市场发展还不完善,很少有银行敢借钱给民营企业。”疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?老王没办法,只能故技重施,等多久都要把你等出来。在那一个多月里,王健林几乎把行长的行踪和作息都给摸透了,自己还列了一张时间表。有一次,行长被老王蹲到了,他叹了口气,说道:“下周三过来,这事我给你解决。”老王开心得不行,当晚就和万达集团元老级人物陈平在烧烤摊喝酒。可当老王兴高采烈地再次叩响了银行行长办公室的大门时,却被告知行长已经出差了。王健林被耍了。蹲了行长快两个月都没办法解决,气不打一处来。这个时候,陈平建议王健林:“干脆发行债券,承诺回报,干一票大的。”陈平听完也点了点头,这是目前最可行的办法了。王健林也豁了出去,决定放手一搏,没想到,这个方案居然解决了这个房地产项目的问题,将王健林从破产边缘拉了回来。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?没过几年,旧城改造的生意已经很难再赚到钱,王健林和几位元老便一致决定去做商业地产。一开始,他们盖好一栋房子,便直接将底层商铺打包出售,但老王并没有考虑客流量这回事儿。也因此,在最初的三年时间当中,买下万达商铺的户主赚不到几个钱,甚至连年亏损。简单来说,户主开了店,但是周边并没有那么多人可供消费,换言之,客流量低得难以想象。这群商家感觉被王健林给骗了,说好的黄金地段?说好的高回报率呢?商家联合起来向法院起诉王健林,万达地产的商业信誉和公司的名声急转直下,他在这几年间遭到了222次起诉。老王一看,再这么下去不是回事儿,他很清楚地产是万达的根基,没了地产,万达离倒闭也不远了。为了解决这个问题,万达公司下辖的研究机构给王健林出了个主意——城市综合体。简单来说,公司先做一个商业中心,客流量有了,生意自然好做。接着,周边继续盖上写字楼和商业街,巩固优势,最后再做公寓卖出,公司也能通过这种模式确保手头有大量现金流。后来,这种模式被称作“万达模式”,城市综合体的形式被各路开发商纷纷效仿,但只有万达在后来不断投入资金研发。这也是如今的万达广场能够占领多数城市的原因之一。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?03、廉颇老矣?2012年的时候,房地产打拼多年的老王渐渐意识到中国房地产生意即将面临衰落,政府监管加强,市民“韭菜”也很难再收割。于是,老王做了一个艰难的决定:打算把万达逐步转变为一家文化公司。彼时的万达在平静的表面下危机重重,房地产的建设模式要求万达只能先举债,完工卖出后再收回款项。这意味着老王有着巨额的现金流压力。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?他在当年的股东大会上说道:“房地产始终是个重资产项目,万达如果不尽早把包袱抛下,最后只会被包袱压垮。”两位元老董事尹海和陈平考虑再三,也表率通过了老王的建议。不久,老王收购了全美第二大院线AMC,这是他进军国际文化行业的第一步。随后,他加速国内的项目建设,建立万达影院、万达广场和万达城,在许多地方都形成了完整的“万达体系”。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?直到2017年,老王旗下有超过200个万达广场,万达城即将达到20个,五星酒店80家,全球经营影院1300家,还有两家美国电影公司......不过,王健林开始有点飘了。平时很少挥霍的他开始购买游艇,在拍卖会上买下名画,他买下度假村和马德里俱乐部,只为进到富人圈子,和他们举杯共饮。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?在年会上,王健林大胆地说道:“万达玩的是空手道,一分钱不出就能挣钱。”后来接受采访,王健林十分张狂,称:“万达进入的行业,无论国企民企都没有机会做老大。”还有一句:“不大不大,五个亿,不大啊。” 顿时让老王为人所熟知。令外,他那句最为经典的语录:“定个小目标,先挣他一个亿”。说完后,老王就登上了当天的微博热搜,这句话也成了经典。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?彼时的王健林可以说是风光无限,2017年个人资产就已经超过了李嘉诚,一举成为亚洲首富。房地产生意不断在贩卖焦虑,高额的房价喂饱了老王,万达商管也在那一年超过其他互联网公司,登顶中国财富榜第一位。过多的财富和成功让王健林有点儿迷失,他忘记了万达赚得这些钱,大部分都是需要抵债和偿还的,自己数千亿的身价,其中多数都是跟银行借的。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?2017年7月,在境外过度投资的万达被点名批评,资产项目也受到了严格管控,许多银行也被限制向万达放贷。同时,由于过度扩张、疏于管理,王健林购置的资产有许多都跌得一文不值,甚至背上了更多债务。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?万达被人民日报点名批评老王开始慌了。他慌的不仅是收到的信号,还有万达陷入的巨额债务危机。04、困境与出路彼时的万达有两大问题。第一,公司的转型还在持续,这需要资金的持续投入。第二,老王的投资行为没有考虑实际情况,拥有的资产越多,背负的债务也越多。老王每天忙得焦头烂额,被老战友王健林“转型”和“国际化”方案唬得一愣一愣的公司元老尹海和陈平也回过神来,给老王的骚操作引发的后果“擦屁股”。为了解决债务问题,老王忍痛将自己旗下颇具规模的万达城和酒店全部出售,万达广场也全数抛售,甚至连留着盖房子的4000平方土地储备也卖了。此外,王健林还将国外的资产相继出售,价格称得上是“吐血大甩卖”。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?2017年没有好消息。亏损的不止有万达地产,还有万达影院。当年,老王自家公司制作的首部大片《长城》宣发不利,票房口碑扑街,还引发了一场“辞职热潮”。当时负责《长城》项目的CEO托马斯·图尔引咎辞职,四个月后,传奇东方影业CEO洛伊也选择辞职。彼时的老王一度打算放弃,他一边卖出万达商管的资产,另一边还偷偷地将国内的资产转移。只不过动作太大,又招来了人民日报的批评。万达集团两位重臣,董事尹海和商业地产副总裁陈平也看不下去了,好歹他们两个在做事,老王却歪招频出,成了“猪队友”。当年年底,他们两人相继离开了万达。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?在商圈多年的媒体人吴晓波当时在微博说道:“2017年可以说是万达最难的一年,不过也是这家公司成长的一年。”当时的万达集团,管理层巨震,股价重挫,企业陷入了风雨飘摇之中。直到2018年年初,万达商管的负债仍高达4000亿。老王也终于回过神来,痛定思痛。2018年年初,他引入了一笔战略投资,还承诺投资者在2023年上市。为了还上目前的债务,老王还举债了数百亿的债券,用于万达未来的转型和发展。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?那几年佳片频出,老王的影院生意做得如火如荼,上座率超过了原有预期。王健林松了一口气,他不信还有什么事能够阻挡万达发展的脚步。但他也开始懂得收敛,儿子王思聪也一度清空微博,安分做人。中国财经网还做过一个有趣的对比,相较2017年,王健林在2018年的媒体出镜率几乎跌了一半。在2019年年会上,老王讲道:“最惨烈的两年过去了,万达能够扛过这次危机!”那一晚,他唱了一首《苦行僧》,倾诉他这两年的心酸历程。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?但王健林没有想到,2020年开年之际,新冠疫情爆发。万达广场和影院受限于国家政策和自发的居家隔离,几乎没有生意,商户纷纷关门,退租万达。万达商管最依仗的生意顿时收入归零。3月27日,国家电影局一纸通知,将复工的电影院“打回原形”。线上观影的呼声越来越高,万达选择走影院的这条道路几乎被“腰斩”,投资人纷纷撤资。老王的万达风雨飘摇,公司年报延迟发布,也引起了业内谣言四起。4月14日,万达集团在官网宣称AMC院线破产为谣言,此外还多次辟谣。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?4月7日,万达旗下AMC影院股价严重亏损新冠疫情已然不可能在短期结束,老王在国外的AMC院线生意很难做得下去。虽然国内经济逐步恢复,但各地对于人流量较高的地区都实施了管控,生意难做。疫情下免租金,负债4000亿、百亿对赌到期,王健林如何杀出困局?万达第一季度财报中关于业绩变动的原因说明老王除了在年初的一次例行股东大会上现身后,几乎没有任何动作。恒大许家印称他已经忙得焦头烂额了,万达今年很难做得下去。对于目前的王健林而言,他已然四面楚歌。欠债未还,商户还未完全开张,战略投资协议难以履行......当初在媒体面前张狂扬言的老王,现在就连一个小目标都难以达成。号称“史上最难一年”的2020年,在老王带领下的万达,前景难以预料!王思聪拿着老爹给的几个亿做练手钱,最终还是都造光了,并且还涉及到关联债务更多。但这还不仅是败光的问题,因为涉及到投资赔与赚的问题,必然会涉及到法律,结果小王同学在投资失败后就必须要直面法律后果。有网友说,父亲王健林竟然在儿子有难时不出手相救,最后还是妻子拿出一个亿救了儿子,对于老爹老娘的做法迥然不同,自然是众说纷纭,下面我谈谈自己的看法。第一,父亲王健林不出手是对的,身为父亲既然让孩子去学习经商,就必须要放开手。老王是一个会教育儿子的男人,他并没有让儿子坐享其成,而是拿出本金让儿子去练手。不管王思聪最终是否学习到真本事,他这个老爹还是做到了该做的事情。尽管儿子最终赔个底朝天,还上了失信白名单,但这也是孩子自己必须要经历的。因为只有吃了亏,上了当,才会吸取经验教训。第二,母亲替儿子还债,既有慈母的一面,又有给儿子东山再起的机会,避免其沉沦。很多人认为王思聪母亲在关键时拿出一个亿替儿子还债,这就是慈母败儿的体现,如果你非要这么想我也不反对。但我认为站在情理的角度看,母亲如果是第一次,也是最后一次拉儿子出水,倒是没有任何问题。毕竟让儿子有了不良信誉对他以后发展非常不利,如此说,身为母亲救儿子倒是合情理了,毕竟人家家底厚实啊。第三,父亲王健林不出手救儿子,是为了避嫌,毕竟有那么多人在盯着他啊。虽然父亲用个人的钱能替儿子还债,但是王健林绝不会这么做。因为他只要替儿子还债,就容易让个人形像受损,会让很多大股东看扁他。这次你给儿子填个窟窿,明天再给你整出更大的窟窿你还去填?如果你有这么个不争气的儿子,我们这些大股东们有安全感吗?指不定哪天也都把我们都填到窟窿里去。第四,目前来看,还看不出王思聪母亲溺爱儿子,但是以后就说不准了。如果说王思聪的母亲溺爱儿子的话,这次就不是拿出一个亿,而是替儿子把全部债务抹平,以此让儿子一身干净上岸。仅从这一点上来说,暂时还看不出母亲溺爱儿子的表现。但是以后就说不准了,如果以后小王同学再屡战屡败,并且不总结经验,其母每次都替儿子背锅,那就真是溺爱了。真要是这样,小王同学这辈子真要把老子打下的江山给毁了。结束语:透过王思聪母亲替儿还债,能看出在他的家庭里,父母在教育儿子方面还是有一定理智的。该怎么拿捏,王思聪父母必然会预告商量好,一个唱红脸,一个唱白脸。一个在前台,一个在幕后,分工明确,替儿子收拾残局。但愿小王同学这次能吸取教训,别再盲目投资,踏踏实实做人做事业吧。就《金庸奇侠装》让商业大佬扮演一个角色,哪位大佬适合哪位角色?为什么话题,我大胆设想一下让王键林去扮演张三丰应是个很好的角色。他们两人在身材体型上很相像,有智慧,也都有武林霸主气概。王健林1954年10月24日,王健林出生于四川省广元市苍溪县中土镇,父亲王义全是参加王健林过长征的老红军,建国后回到老家四川长期担任地方干部。王健林也参过军,身上军人的特质很强,做事干脆。他很精明,善于抓住机会,非常雄心勃勃。尽管他是世界级的富翁,在中国之外却很少人知道他。正如他同时代的中国商业巨头那样,王健林抓住了中国从落后的农业国迈向城市经济大国的机遇。2016年1月,王健林在万达集团年会上演唱的摇滚视频仅用了10天便风靡全球,截至2016年1月25日,“首富摇滚”视频全球点阅量超过11亿次,其中国内新媒体渠道点阅量高达8亿人次。王健林在万达年会上还演绎了情歌《单恋一枝花》以及《篱笆墙的影子》《我的根在草原》。张三丰张三风为人正气凛然,宽和从容,颇有仙风道骨之姿,其是当世无出其右的武学奇才。百岁之时自创太极拳剑,将武当派发扬光大,威名远扬武林江湖豪杰黑白两道无不拜服。门下七位弟子有“武当七侠”之称。身材魁伟,体质异常,不论寒暑,皆只穿一衲一蓑。相传其内家武功,乃参悟道家的内丹养生功法,转化成强身技击之术,据记载曾有「单丁杀贼百馀」的勇武事迹(《武道狂之诗》)传闻能发掌心雷,毁物十丈之外(《侠骨关》)。张君宝最先出现于小说《神雕侠侣》结尾。在不同武侠小说中,张三丰又被描写成了拥有不同武术的武学奇才,技击之术,冠绝天下。当其最高境界「纯阳无极功」、「太极拳」、和「太极剑」,武功之深,已到了「无招胜有招」的最高境界,实为当世最高峰(《倚天屠龙记》)。在《神雕侠侣》和《倚天屠龙记》中均有出现,至倚天故事,已成为一代宗师,公认为白少年张君宝道武林领袖, 除武功修为深不可测,威望亦无人能及。无论是从形象上、精神上,做事风格,做人上,如果让王健林去扮演张三丰角色应该是一个不错的选择,并且王健林也有很好表演天赋。话题“《金庸奇侠装》让商业大佬扮演一个角色,哪位大佬适合哪位角色?为什么”欢迎朋友们在评论区留言讨论,有什么想聊的话题,也欢迎留言。如果喜欢我的观点,请点击关注,点赞收藏就是对我最大的鼓励和支持,谢谢!王健林,男,1954年10月24日出生于四川省苍溪县,大连万达集团股份有限公司董事长。1970年入伍,1986年毕业于辽宁大学,同年7月进入大连市西岗区人民政府任办公室主任,1989年进入房地产行业,1993年起担任大连万达集团股份有限公司董事长、总裁至今。是中共十七大代表、第十一届全国政协常委、第十一届全国工商联副主席,兼任中国民间商会副会长、中国企业联合会副会长、中国企业家协会副会长、中国商业联合会副会长、中国慈善联合会副会长等职。2013福布斯中国富豪榜,王健林以净资产860亿人民币问鼎中国首富。2014年12月,彭博亿万富翁指数显示,王健林的个人财富已增加63%,达到248亿美元(折合人民币1543亿元),超过印度富豪穆克什·安巴尼,荣升“亚洲第三富豪”。人物生平1954年,王健林生于四川绵阳,王健林的父亲王义全是参加过长征的老红军,建国后回到老家四川长期担任地方干部。1958年,4岁的王健林也跟随父母来到了阿坝州的大金县生活,王健林的小学、中学分别在大金县东方红小学和金川中学度过。1969年,14岁的王健林成为了森工局下属的营林处的职工。1970年,在营林处工作了1年的王健林决心要参军。不过他参军的过程却还是费了一番周折。据王健林母亲秦嘉兰回忆,因为阿坝州当时不征收城市户口的青年,所以她就把王健林送回了苍溪老家,在那里上山下乡,就这样,王健林才当上了兵。在去部队前,王健林改掉了自己原先的名字王建林。1971年,吉林省集安县鸭绿江边的大山深处的军营里来了一批新兵,新兵里面有四川和辽宁抚顺的,班长去挑选新兵时,他先选2个抚顺兵,然后走到一个又小又瘦的新兵面前问他想当侦察兵吗,他没有任何犹豫的说了愿意。就这样王健林成了一名侦察兵。他很好地抓住了由对方抛过来的机会,在往后的人生中,这种不放过任何机会、勇于挑战的性格对他的成功起到了很大的帮助。1978年,入伍8年的王健林晋升为排长,并进入大连陆军学院学习。在大连陆军学院学习期间,他多次对部队的教材提出质疑,部分质疑内容被接受而写进了教材。1979年,王健林从大连陆军学院毕业,由于成绩优秀,留在学院的大队当参谋,后被调到学院的宣传处任职干事,负责动员学院的军士报考党政专修班。1983年,王健林就读辽宁大学党政专修班。1986年,毕业获得经济管理专业的学位,毕业后,32岁的王健林调任陆军学院管理处任副处长。同年,王健林选择了转业。1988年,王健林接手西岗区房屋开发公司。对公司进行了整顿,又从老战友那里托关系获得了指标(当时政府限制指标)和银行贷款,在棚户区改造项目中赚了第一笔钱。公司在王健林接手的当年就扭亏为盈,为此西岗区政府给他个人奖励15万元,但他让财务把钱分给了全体员工。1991年,国家体改委和大连市体改委准备在大连市选择3家企业,作为东北地区首批股份制试点单位。一旦成为试点单位,公司将失去政府编制,从铁饭碗变成泥饭碗,公司高层也从政府官员变成社会人员,当时没人敢这样做,但王健林敢。1992年,8月大连西岗区住宅开发公司改制成立大连万达房地产集团公司,国有资本逐渐退出万达,万达也成了王健林的万达。王健林争取并抓住了这次国企改制的机会,这就是王健林的过人之处,有胆也有识,这是他能取得成功的因素之一。2014年,8月13日报道称,中国首富王健林正将其商业帝国拓展到澳大利亚,计划投资17亿澳元(约合人民币97.1亿元)在当地发展房地产项目。2014年,10月6日据西班牙权威媒体《马卡报》报道,马德里竞技与王健林就入股俱乐部一事已经进行了一段时间的商讨,当天下午该谈判已经达成,具体细节没有透露。2015年1月21日,万达集团董事长王健林(中)与马德里竞技俱乐部首席执行官米盖尔·安吉尔·希尔(左)握手致意。当日,万达集团宣布出资4500万欧元(约合人民币3.2亿元)购得西班牙马德里竞技俱乐部20%的股份并进入董事会。此次入股马竞,双方合作主要是在青训领域,“我不会参与俱乐部的决策,只是关注青少年方面的培养,我们的目的,就是为中国青少年打开赴欧洲高水平俱乐部学习的通路。青少年水平提高了,足球人口上去了,中国足球的水平才有可能提升。”万达集团董事长王健林说。王健林在川4兄弟:当年1元买股 如今身家近亿。22日在中小板上市的万达院线,毫无悬念的迎来暴涨,并以新股上市首日的最高涨幅收盘,万达院线实际控制人王健林在川的4兄弟身家相应水涨船高。按照22日万达院线的收盘价计算,王建忠、王建可等4人合计持股市值达3.6亿元,而随着万达院线股价后期的上涨,上述4人身家可轻松破亿。去年4月份,本网记者曾独家报道王健林家族持股情况,详见《万达院线拟IPO王健林兄弟持股首披露》。出生于绵阳的王健林,仍有多位家族成员居住在四川省内,多具备林业系统工作经历,王建可、王建春、王建川三人分别于1977年、1978年和1982年起任职于四川林业学校。此外,王建可和王建春均从2001年起任职于四川农业大学,除了年龄最小的王建川居住于成都市武侯区外,其余三人均在都江堰市居住。万达院线招股说明书显示,王建忠、王建可、王建春、王建川4兄弟分别持有万达院线300万股,合计持有公司总股本的2.4%。按照万达院线今日的收盘价30.74元/股计算,王建忠等4人持股市值均达到9222万元。虽然暂时身家并未破亿,但是受益于万达院线较低的市盈率水平,后期公司股价有望继续上涨,相应4人持股市值将轻松超过亿元。需要指出的是,获得这价值近亿股权的代价只有1元人民币。2010年,王建忠、王建可、王建春、王建川4人曾获得万达影院的股权转让,而转让的总价格则均为1元,原因便是上述4人与王建林为兄弟关系。此举也被视为,首富王健林对其家族成员的回馈。不过,上述4人若想将股权变现却不是短期内可以实现的。在万达院线上市前,因与实际控制人王健林存在关联关系,王建忠等人曾承诺,“自发行人股票上市之日起36个月内,本人不转让或者委托他人管理本人持有的发行人公开发行股票前已发行的股份,也不由发行人回购本人持有的发行人公开发行股票前已发行的股份”。这意味着,王建忠等人只能在2018年1月22日之后,才可以通过大宗交易或二级市场套现。虽然长达三年的锁定期,加大了股票价格下跌的风险,但是股票继续上涨的可能更大一些。即使今日万达院线涨幅达到43.98%,公司动态市盈率仍只有19.1倍,远远低于影视行业的33倍的平均估值水平。从近期新股上市的运行节奏上看,往往上市首日后便会连续出现数个涨停,更遑论被称为“院线第一股”的万达院线。从长期看,万达集团正在进行战略转型升级,文化产业更被列为未来集团的四大支柱产业之一。从频频推出电影作品的万达影业、斥资数百亿打造电影基地等事件,也可以看出王健林对电影的兴趣。暂且不论万达院线长期的经营业绩如何,仅是万达旗下的其他文化产业类资产,一旦注入到上市公司中,必然会引起公司股价的飙涨,而与其业务相似的万达院线无疑是最适合的上市平台。主要成就2005年,获得由国家民政部颁发的首届中华慈善奖“最具爱心慈善捐赠个人”称号。2007年,获得由全国工商联、全国总工会联合授予的“全国关爱员工优秀民营企业家”。2008年,获得全国五一劳动奖章。2008年,获得由国家民政部颁发的第四届中华慈善奖“最具爱心慈善捐赠个人”称号。2009年,获得由中央统战部、全国工商联、中国光彩事业促进会等机构颁发的“中国光彩事业突出贡献奖”,获得国务院颁发的“全国扶残助残先进个人”称号,获得中央统战部等部委颁发的“中国优秀社会主义事业建设者”称号,被中央电视台评为“十年商业领袖”。2010年,获得中共中央、国务院、中央军委颁发的玉树地震“全国抗震救灾模范”称号。2011年,被中共中央统战部、全国工商联、人力资源与社会保障部等部委授予 “建设小康社会做贡献先进个人”称号。2012年,当选“2012CCTV中国经济年度人物”, 继2005年之后第二次当选。2013年,当选福布斯亚洲年度商业人物。被美国《外交政策》杂志评为“全球百名思想家”之一。2014年,胡润百富榜发布,60岁的王健林及其家族以1450亿财富位居第二。2014年,12月23日万达商业地产在香港主板上市。2015年,万达集团将在2月召开新闻发布会正式宣布全资收购瑞士盈方体育传媒集团,据悉此次收购的资金超过10亿欧元,这有可能帮助中国申办2026年世界杯。人物评价王健林热爱足球,是中国最有艺术品位的富人。他是敢为天下先的地产大亨,他是与马云对赌一个亿的冒险家,他是中国的房地产首富,三年内,两次荣登“胡润房地产富豪榜”榜首,更是以集团形式捐款超过28亿的慈善家,他胆识过人,霸气外露,是血气方刚的企业家,他扬言只要万达进入的行业,其他的企业都没有机会做老大。他拒绝模仿,大胆创新,是名副其实的行动派。他就是大连万达集团董事长王健林。轶事典故在2012中国经济年度人物颁奖现场,万达集团董事长王健林与阿里巴巴集团董事会主席马云针尖对麦芒地火拼一把。王健林称:“电商再厉害,但像洗澡、捏脚、掏耳朵这些业务,电商是取代不了的。我跟马云先生赌一把:2022年,也就是10年后,如果电商在中国零售市场占50%,我给他一个亿,如果没到他还我一个亿。”马云则认为电商必胜。他称:“今天真正创造一万亿的不是马云,创造一万亿的是可能不会回头的店小二,小年轻人,90后、80后,我们在街上不会点头的快递人员,他们正在改变今天的中国经济,而只有他们才是未来经济的希望。所以我不是取代你,而是帮助他们取代你。”就在一个月之前的“双十一”,天猫和淘宝创造的191亿元销售额,一度让业界感叹新商业生态对传统商铺的革命性颠覆。而王健林统领的万达集团,13年的动作可谓频频,13年9月初完成对美国第二大影院AMC的收购,2012年12月1日在京成立万达文化产业集团。值得一提的是,面对越来越诱人的网购盛宴,王健林等一些传统零售大佬已纷纷“坐立不安”,谋图变数。日前有报道称,按照王健林的规划,万达集团的电商之路是:借电子商务将旗下商业地产、高级酒店、旅游、电影院线和连锁百货五大主营业务同时打包上线,开设虚拟的线上商业综合体。2013年双十一冲击波再度扩大,据阿里巴巴统计,双十一当天天猫销售额已突破350亿元。就此马云针对之前与王健林的对赌提出“王健林如果赢了,我们这个社会就输了。”他更把矛头直指中国商业地产的高价。王健林在12个月平均每天赚1.019亿元,1个小时的收入就能在北京买下一套424万元的房子。2013年4月29日,王健林做客央视《开讲啦》与撒贝宁畅谈坚持精神。社会活动万达集团成立25年来,社会捐款、公益投入超过31亿元,仅2007年,万达的慈善捐赠额就达9400余万元。2010年11月8日,南京市委、市政府在南京举行重建大报恩寺捐赠善款签约仪式,大连万达集团董事长王健林向南京市人民政府捐款10亿元人民币,用于南京金陵大报恩寺重建。这是迄今为止,中华慈善史上最大数额的单笔个人捐款。王健林先生这一弘扬优秀传统文化、促进文化旅游发展的壮举令世人惊叹。江苏省委常委、南京市委书记朱善璐,原南京市委副书记、市长季建业出席了签约仪式。朱善璐在致辞中高度评价了王健林的善举,他说,市委、市政府将大力推进重建大报恩寺项目建设,进而推进历史文化名城的建设,提升南京历史文化名城地位,为南京走在长三角前列提供强劲文化支撑力。中华慈善总会常务副会长李本公在致辞中代表中华慈善总会向王健林表示敬意。此次王健林以个人名义捐赠的10亿元,将于2013年12月份一次性捐给中华慈善总会,由中华慈善总会分三次拨付南京市政府,用于大报恩新寺、琉璃新塔、地宫、遗迹保护等建设。王健林先生表示,他本人不是佛教信众,此次巨额捐赠,并不是信众的布施,而是盛世之下弘扬中华传统文化、丰富中华历史文化内涵、带动南京旅游事业发展、促进社会和谐的善举。预计该项目将于2013年完工,2014年正式向世界各地的游人开放。

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