固定资产管理办法，关于管理固定资产的方法需提供

本文目录一览

1，关于管理固定资产的方法需提供
2，固定资产管理办法实施细则
3，国有固定资产管理办法
4，固定资产管理应该由单位的办公室部门还是财务部门负责
5，国有企业固定资产管理办法或者国有企业有关固定资产的相应的规定
6，固定资产管理制度的作用
7，公司小型固定资产怎么管理
8，有谁知道企业固定资产登记管理办法急
9，机关单位固定资产由哪个部门管理
10，关于固定资产管理制度颁布的问题

1，关于管理固定资产的方法需提供

每个公司对固定次产的重视程度不一样，最主要的是，在购买前做好记录，买回来时做好登记，保管部门保管人，以有加以更新。如果资产较多的话可以考虑设一个专门的固定资产管理系统，这样比较容易管理，且不容易混乱，网上也有专门管理固定资产的软件。

关于管理固定资产的方法需提供

2，固定资产管理办法实施细则

法律分析：正确预测固定资产的需要量；严格资本性支出和收益性支出的界限，合理确认固定资产的价值；坚持实质重于形式的原则，正确区分固定资产和在建工程。法律依据：《固定资产管理制度实施细则》四、固定资产的变更管理为确保台帐的准确，根据帐随物变的原则，当固定资产发生变化时（跨部门或部门内部调整），部门帐管员应及时到资产管理处办理固定资产调拨、报废等处置手续，确保台帐真实准确；1、跨部门调配与变更1.1当固定资产需跨部门调配与变更时，由调入部门提出书面请示经分管领导同意签字后报资产设备管理处，并填写《固定资产调配单》，固定资产方可调配与变更。1.2固定资产发生变动后，使用部门、资产设备管理处及财务处的固定资产台帐必须同步调整，确保帐物相符。2、部门内部调配与变更2.1当固定资产部门内部需调配与变更时，由使用部门报资产设备管理处备案并填写《固定资产调配单》方可调配与变更。2.2部门固定资产发生变动后，使用部门、资产设备管理处及财务处的固定资产台帐必须同步调整，确保帐物相符。

固定资产管理办法实施细则

3，国有固定资产管理办法

法律分析：为加强中央行政事业单位国有资产管理，保障机关运转，降低行政成本，建设节约型机关，根据有关法律、法规制定本办法。中央行政事业单位（即国务院各部门、各直属事业单位，最高人民法院，最高人民检察院，行政经费在国务院系统的人民团体，以下简称各部门）的国有资产管理，适用本办法。法律依据：《中央行政事业单位国有资产管理暂行办法》第一条为加强中央行政事业单位国有资产管理，保障机关运转，降低行政成本，建设节约型机关，根据有关法律、法规制定本办法。《中央行政事业单位国有资产管理暂行办法》第二条中央行政事业单位（即国务院各部门、各直属事业单位，最高人民法院，最高人民检察院，行政经费在国务院系统的人民团体，以下简称各部门）的国有资产管理，适用本办法。

国有固定资产管理办法

4，固定资产管理应该由单位的办公室部门还是财务部门负责

作为国企中层干部，我查阅了公司内部资料，负责任地告诉你：固定资产管理主责部门是综合管理部（或者办公室），配合部门有招采部门、财务部门。第一，固定资产定义：单价在 5000 元以上，资产使用寿命超过一个会计年度的房屋建筑物、运输工具及其他与生产经营有关的设备设施、器具工具等。列入固定资产管理的办公物品，在购置、处置、日常管理（盘点、调拨、报废）方面都非常严格，每道手续都需要相关责任人签字。国企审计正规、严格，有时为了省事或怕引起不必要麻烦，一般采购都限额5000以下，这样就可以走低值易耗品流程。第二，固定资产管理的主责，肯定是综合部（办公室），但是财务部、招采部在工作过程中也需要配合。第三，固定资产的购置，一般都是由行政部门行文上报，同时纳入日常管理。由办公室申报，主要还是为了方便管理，统一管理，能及时、有效掌握固定资产详情。财务部的作用是看是否有预算，预算是否足够，其他的事情基本不问。第四，固定资产的处置，一般也是综合部填报处置单。同时财务部需要配合处理账面数据。第五，固定资产的日常盘点、调拨、报废等，也是由综合部主责，但是财务部也是要参与盘点工作。通常情况下，固定资产管理都是综合部的工作。而且，一个企业的正常运转，应该遵循常规、便捷、高效、专业的原则。财务部的工作范围是税务、账务方面；固定资产这些日常管理工作，纳入综合部是有一定道理的。

5，国有企业固定资产管理办法或者国有企业有关固定资产的相应的规定

国有企业固定资产管理与一般企业并无太大区别，主要遵循的也是有关的会计制度、财务制度。有点区别的话，《企业国有资产法》中有涉及重大事项报告方面的规定，主要指土地、房产，在处置时需向出资人报告或审批。

百度问一下就OK了

你好！国企固定资产，应该是严格执行按照会计制度希望对你有所帮助，望采纳。

6，固定资产管理制度的作用

固定资产管理规定为了加强对固定资产的管理，充分发挥固定资产的效能，保证固定资产的安全完整，结合集团的实际情况，集团从2009年3月1日起开始使用标领条码固定资产管理系统。固定资产是指公司在生产经营过程中所使用或控制的，使用年限较长，单位价值较高，且在使用过程中不改变实物形态的经济资源，其主要用于公司的生产经营活动，而不是为了出售或其他目的。凡单位价值在1000元以上、使用年限在一年以上的属于公司主要经营设备的房屋、建筑物、机器、设备、器具、工具等资产应作为固定资产；对于不属于公司主要经营设备的物品，只要其单位价值在1000元以上，并具使用年限在2年以上的，也应作为固定资产进行管理。按照标领条码固定资产管理的编码规则结合本企业的实际情况，对低值易耗品通过标领条码资产管理软件低值易耗品模块进行管理，人员变动时应进行相应移交。

7，公司小型固定资产怎么管理

一次性的直接进费用桌椅进固定资产

固定资产的管理 1、固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机械、设备、运输工具；电子设备、仪器仪表等其他与生产经营有关的单位价值超过1000元的设备器具，工具等；不属于生产经营必备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用年限超过两年的也应当做为固定资产。 2、企业要建立健全固定资产管理制度，包括固定资产的安全使用制度，维修保养制度，定期盘点制度和折旧计提制度。公司财务要设置固定资产明细账，并制定固定资产目录，生产车间安全设备科应当建立固定资产使用登记卡。固定资产的计价 1、外购的固定资产，不需安装就可直接使用的固定资产，以发票价格和运输费用价格为固定资产记账价格，对于外购需安装、调试才可使用的固定资产，以外购价格加运输费、安装调试费等合理有关的费用为计账价格。 2、需外单位承建的基建工作或设备的安装调试工程时，承建单位要搞好预算工作和合同的签订工作，基建合同和预决算书要送财务部门留存一份。购置机器设备时要搞好市场调查，搞好设备的技术分析和经济性分析。 3、对已经竣工交付使用的未办理决算的建筑工程、机械设备等，要根据预算书或合同估价转入固定资产并计提折旧，待工程决算后，再调整原估价和已提折旧。对于现已使用而没有档案资料的固定资产（没有建账）可以采取重置价进行入账。 4、折旧方法。我公司对固定资产进行分类管理，固定资产折旧采用平均年限法分类计提折旧，房屋、建筑物折旧年限为30年，机械、设备折旧年限为10年，车辆折旧年限为7年，电子设备和仪器仪表等为5年。 5、本公司固定资产残值率5%. 6、全部固定资产必须每年盘点一次，由财务部牵头生产部设备科、行政部总务科参与，具体盘点时间由财务部根据年终决算的要求决定。

8，有谁知道企业固定资产登记管理办法急

企业的固定资产有专人管理，

他山之石可以攻玉，提供一份范文，希望能够帮助你：巢湖学院固定资产登记管理办法根据《巢湖学院国有资产管理条例》规定要求，我校所有资产设备到校验收合格后，国资处应建立总帐，并依据计划报告、合同、验收记录等相关材料填写固定资产登记单，入库建帐建卡；二级资产管理部门建立分户帐；使用单位（人）建立明细帐，并做好资产的保管、使用、维护、日常管理工作。一、所有基础设施的有形、无形资产经验收合格或评估后由国资处建立总帐，并填写资产登记单，财务处方可报帐；二级资产管理部门建立分户明细帐；基础设施的非经营性资产由总务处进行管理、维护，各有关单位使用，经营性资产由后勤集团使用、管理、维护。图书由图书馆负责登记、管理。所有资产的原始技术等有关材料（使用说明书、保修单、必备软件等）由使用单位妥善保管，以便备查备用。二、资产登记范围：采购物资（含赠送）属于固定资产的，国资处应做固定资产登记，并入库建帐建卡；属于低值耐用品的，只作为资产进行登记建帐，不入库建卡，待年终汇总时形成大批同宗的，再统一作为固定资产登记入库。 1、固定资产 ①、房屋建筑物与土地：凡产权属学校的所有房屋建筑物（含学院界墙）及其附属设施和所有学校土地。 ②、专用设备：单位价值在800元以上，使用年限在一年以上，并在使用过程中能基本保持原有物质形态的专用教学与非教学设备及其附件，含计算机专用软件。如：专业车辆、实验仪器设备、医用仪器设备、监控设备等。 ③、一般设备：单位价值在500元以下，使用年限在一年以上，并在使用过程中能基本保持原有物质形态的教学、行政和产业设备。如：办公用车、计算机、打印机、多媒体、锅炉、餐具等。 ④、文物及陈列品：不论单价多少均为固定资产。 ⑤、图书：分为图书、期刊、有保存价值的数据。不论单价多少均为固定资产。 ⑥、公用家具及装具：使用时间在一年以上，不论单价多少均为固定资产。如：办公桌椅、学生桌椅、公用床、装饰用品（如窗帘）等。 ⑦、其它固定资产：包括批量低值耐用品和未达到上述价值标准，但为配套设备，且使用年限在一年以上的仪器设备。 2、低值耐用品指单价500元以下，使用时间在一年以上的仪器仪表、教科器具、工具、量具、文体用品等。三、固定资产登记手续的办理： 1、年度计划内购置的资产设备验收合格后，单位资产管理员应及时配合国资处进行固定资产登记。 2、年度计划外购置的资产设备验收合格后，单位资产管理员应出具有分管院领导批准的计划外购置报告，国资处方可进行固定资产登记。 3、登记入库的固定资产，单位资产管理员应及时贴签、建帐并指定具体保管人进行管理。四、本规定的解释权归国资处。二00八年十一月二十九日

9，机关单位固定资产由哪个部门管理

机关单位固定资产由国有资产管理处管理。　　机关固定资产管理办法：　　为了加强固定资产的管理，充分发挥固定资产效用，结合委机关固定资产管理的实际情况，特制定本办法。　　一、固定资产的标准　　1、设备（物品）单位价值在1000元以上；使用年限1年以上。同时具备这两个条件的，列为固定资产。　　2、设备（物品）单位价值虽未达到规定标准，但使用年限在1年以上的大批同类物资，也列为固定资产。　　二、固定资产的管理范围　　1、在机关财务列报的；　　2、通过其他方式取得的、不在机关列报，但产权归委机关的，也应到机关财务部门办理相关资产加计手续，统一管理。　　三、固定资产的分类　　根据事业单位固定资产的性质和分类标准，结合实际情况，分为以下几类：　　1、办公家具：办公桌、椅、文件柜、保险柜、沙发、地毯等。　　2、办公机具：计算机、传真机、复印机、扫描仪、摄像机、照相机、收录机等。　　3、专用工具：空调机、电视机、电冰箱（柜）、洗衣机等。　　4、交通运输工具：汽车、摩托车等。　　5、属于基本建设项目形成资产价值的系统建设（软件开发），也比照固定资产管理。　　6、其他不属于以上各类而符合固定资产标准的资产。　　四、固定资产管理的账务设置　　委机关固定资产的管理实行分级、动态管理。　　1、机关财务对机关固定资产总量（额）进行管理，建立固定资产明细账；机关财务建立的明细账能够及时反映、查询各部门固定资产状况，从账务上建立便捷的查询、监控系统，根据固定资产的使用年限及时更换。　　2、机关各部门对本部门的资产安全、完整负责，设立部门备查账。　　3、各部门需明确一名固定资产专管员，负责本部门资产的增、减及人员调入、调出相关资产手续的办理。　　五、固定资产加（登）记　　1、各部门购置固定资产必须按照政府采购的程序要求，凭合法、完备的手续到机关财务办理加计财产手续，同时各部门要在各自的固定资产备查账中的每一栏做出详尽的登记。　　2、固定资产加（登）记时不得空栏，需准确登记该资产的购置时间、品名、型号、产地（厂家）、数量、单价、金额、经办人、使用（保管）人等。　　六、固定资产清查　　1、固定资产每年账账核对一次，实物每两年清查一次。由办公室负责组织。目的是弄清资产管理状况，设备完好程度值；提出需要报废资产的意见；提出资产管理中存在的问题及改进意见。　　2、通过固定资产清查，机关财务的固定资产总账与各部门的备查账要做到账、账相符；部门的资产清查要做到账、物相符。　　3、对资产清查中的盘盈或盘亏物品要进行情况说明，报请有关领导批准后，履行手续、调整账目。　　4、资产清查结果应由部门负责人及资产专管员签字，送机关财务备存。　　七、固定资产调拨　　1、由于工作需要或其他原因，需对委属单位作资产调拨处置的，按照《黄河水利委员会国有资产处置管理暂行办法》办理。调出部门要出具调拨报告，说明原因及需调拨物品的品名、数量、购买时间、单价、总价等。除单项资产价值在5万元以上的经委国有资产管理部门批准外，均需办公室批准。具体手续由双方财务部门负责，并依据调拨单由双方进行资产增、减登记。　　2、机关部门之间因工作需要或人员变化必须变动资产归属的，由双方固定资产管理人员会同机关财务共同办理有关变动手续及账目，部门内部资产使用人发生变化的，由本部门资产专管员负责并进行备查账登记。　　八、固定资产报废　　需要报废的固定资产包括：　　1、达到或超过使用期限且不能正常使用的。　　2、因故损毁又不能修复的。　　3、按规定需要报废的。　　4、经鉴定必须报废的。　　各部门需要报废的资产，由部门提出报废申请，经机关固定资产鉴定小组审查、鉴定，符合报废条件的，予以报废，办理有关手续及账务处理。　　符合报废条件的资产，限额在办公室权限范围（批量或单（台）件10万元）内的由办公室批准；超过限额的报上级财务部门批准。　　九、固定资产管理的责任　　1、办公室建立机关固定资产明细帐，负责组织对机关固定资产进行清查核实。　　2、各部门负责部门固定资产备查账，对本部门资产的安全、完整负责。　　3、调出机关的职工在没有交清资产之前，人劳部门不予办理相关调动手续。　　4、由于管理不善，造成固定资产损毁、丢失的，相关部门三年内不得增配任何固定资产。　　对损毁丢失的物品，责任人和所在部门写出情况报告，机关固定资产鉴定小组根据实际情况提出处理意见，做赔偿处理的，责任人按处理意见提出的金额进行赔偿，赔偿额原则上按下列标准执行：　　一年内按账面价值的85-95%；　　二年内按账面价值的75-85%；　　三年内按账面价值的65-75%。　　十、本办法自发文之日起开始执行。　　十一、本办法由办公室负责解释。

10，关于固定资产管理制度颁布的问题

为了加强公司固定资产管理，明确部门及员工的职责，结合公司现有实际情况，特制定本制度。一、固定资产的标准固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，或者使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。二、固定资产的分类1、房屋及建筑物；2、机器设备：指生产所用设备； 3、运输工具：包括汽车、地牛、叉车；4、计算机及设备：包括显示器、主机、打印机、传真机、复印机、扫描仪、投影仪、相机、镜头、移动硬盘、移动光驱、u盘等相关办公设备；5、办公家具：包括空调、饮水机、文件柜、办公桌椅、钟表、电视、床、衣柜、电视柜等；6、检验工具：包括电子称、卡尺、厚度计、扭力计、秒表等。三、固定资产的管理部门根据内部控制制度，固定资产由生产管理部对生产设备及相关设备进行管理；由行政管理部对计算机、办公设备、家具及运输工具、检验工具进行管理。各具体管理部门应：1、设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片；2、对固定资产进行统一分类编号；3、对固定资产的使用落实到使用人（机器设备落实到组长以上人员）。四、固定资产核算部门1、财务部为公司固定资产的核算部门；2、财务部设置固定资产总帐及明细分类帐；3、财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理；4、财务部会同固定资产管理部门对固定资产每季进行一次盘点，做到帐物相符，保持帐、物、卡一致。五、固定资产的购置1、各部门需购置固定资产，需填写《固定资产采购申请表》（格式见附1），生产设备及相关设备报经各部门部长、生产中心副总经理、财务部及总经理批准；计算机设备、办公设备、家具及运输工具报经各部门部长、行政管理部部长、财务部及总经理批准。在此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、数量以备合理采购。2、所需固定资产到位后，由其使用部门负责验收，并填写《固定资产登记表》（格式见附2）一式三份，在《固定资产登记表》中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、数量，并同时对固定资产进行编号。一份由使用部门留存，一份交财务部进行相应的帐务处理，一份交资产管理部门填写固定资产卡片，更新台帐，落实使用责任人。六、固定资产的转移1、固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨，需填写《固定资产转移申请单》一式四联（格式见附3），送移入部门签字，确认后交固定资产管理部门，第一联由管理部门留存，更新固定资产卡片，第二联送交财务部，第三联送交移入部门，第四联送交移出部门。将固定资产转移单交固定资产管理部门办理转移登记；2、固定资产管理部门将固定资产转移登记情况书面通知财务部，以便进行帐务处理；3、注意固定资产编号保持不变，填写清楚新的使用部门和新的使用人，以便监督管理。七、固定资产的出售固定资产使用部门应将闲置的固定资产书面告知管理部门，填写《闲置固定资产明细表》（格式见附4），管理部门拟定处理意见后，按以下步骤执行：1、固定资产如需出售处理，需由固定资产管理部门提出申请，填写《固定资产出售申请表》（格式见附5）2、列出准备出售的固定资产明细，注明出售处理原因，出售金额，报部门负责人、生产部门负责人、财务部和总经理审批。3、固定资产出售申请经批准后，固定资产管理部门对该固定资产进行处置，并在《固定资产登记表》上注明出售日期及数量，台账做固定资产减少。4、财务部根据已经批准的出售申请表，开具发票及收款，并对固定资产进行相应的账务处理。八、固定资产报废1、当固定资产严重损坏，没有维修价值时，由固定资产使用部门提出申请，填写《固定资产报废申请表》（格式见附6），交固定资产管理部门报财务总监和总经理审批。2、经批准后，固定资产管理部门将实物交行政管理部进行处理。处理后对台账及固定资产卡片进行更新，并将处理结果书面通知财务部。3、财务部依据总经理批准的固定资产报废申请和实物处理结果，进行账务处理。九、固定资产编号编号原则：按所在部门两位中心字拼音的首字母、资产大类、顺序号、取得年月日编制。1、房屋及建筑物代码为01；2、机器设备代码为02（指生产所用设备）；3、运输工具代码为03（包括汽车、地牛、叉车）4、计算机设备代码为04（包括显示器、主机、打印机、传真机、复印机、扫描仪、投影仪、相机、镜头、移动硬盘、移动光驱、u盘、等相关办公设备）；5、办公家具代码为05（包括空调、饮水机、文件柜、办公桌椅、钟表、电视、床、衣柜、电视柜）。如：生产部2006年7月1日购置一台计算机，则编号为sc04000820060701所在部门两位中心字拼音的首字母资产大类顺序号购置年月日十、固定资产的盘点公司建立固定资产盘点制度，盘点分年中盘点和年末盘点，由行政管理部和财务部共同执行。固定资产的盘点应填制《固定资产盘点明细表》（格式见附7），详细反映所盘点的固定资产的实有数，并与固定资产帐面数核对，做到帐务、实物、和固定资产卡片相核对一致。若有盘盈或盘亏，须编报《固定资产盘盈盘亏报告表》，列出原因和责任，报部门部长、生产部部长、财务部部长和总经理批准后，财务部进行相应的帐务调整。管理部门对台账和固定资产卡片内容进行更新。附：1、《固定资产采购申请表》2、《固定资产登记表》3、《固定资产转移申请单》4、《闲置固定资产明细表》5、《固定资产出售申请表》6、《固定资产盘点明细表》

似乎现在没有什么新的制度，不过固定资产管理可以参照07年新会计制度进行编制和管理！