如果甲方公司就是想白piao你，那么你也可以有两种处理方式，一种是真刀真枪跟甲方要，要是不给，以后我就不配合你，归根到底你甲方是要靠施工单位干活才能做完这个项目，你不让我们好过，那么谁也别想舒坦！这个办法说起来很简单，处理起来就很得罪人，因为甲方关系弄僵了，以后真的需要用到他们的时候，对方不收拾你一顿，那是不可能的。
工程签证被甲方故意刁难，钱拿不回来怎么办？
施工方带着商务经理找甲方负责人要说法，双方在办公室里气急败坏得拍桌子，声音大老远都能听到，施工方直嚷嚷签证费没拿到，项目直接停工等谈判，甲方看对方这么强势，立马就服软了！原来，随着房地产的寒冬到来，甲方公司拿地少了，随着其他在建项目陆续交付，多出来的人员被老板指示全部裁掉，于是，不管甲方的员工在公司干了多少年，忠诚度怎么样，只要后台没有人罩着的，统统进了裁员名单。
为了腾出岗位给关系户，项目上的土建工程师理所当然成为了牺牲品，甲方公司人事随便弄了些无法完成的考核指标给他，完不成就按照能力不足直接解除了合同，关于赔偿金的事双方谈不拢，甲方工程师离职前将签证资料直接丢了，等到施工方反应过来找甲方补齐资料，甲方成本以当事员工已离职为由不认这笔经济账了。施工方拿着十多万的签证单找甲方项目负责人，说这不是一笔小数目，你们公司成本太欺负人了，施工方让甲方负责人帮忙说说，结果这球就一直踢来踢去，也没有个最终结果，施工企业没拿到钱，要追究现场管理团队的责任，奖金没有不说，还要扣工资。
施工方自然不肯背这口锅，拿着相关施工证据到甲方负责人办公室对质，甲方负责人一看躲不过去了，干脆打起了太极，让他们去找成本负责人谈，直言签证单上该签的字也给你补了，实在是超出了能力范围。项目经理一听对方当起了甩手掌柜，心里的火就再也压不下去了，也不管对方是甲方的身份，直接说十来万可不是小数目，没有谁能够私下就能消化掉，这笔钱你必须帮忙算回来，不然项目现在开始就立即停工，班组我直接安排到其他工地去抢工期去！甲方负责人被对方这么一挤兑，当时脸色也不好看了，想想项目节点目标，没完成自己估计也要下岗，只好低声下气跟对方说再去公司帮忙争取下，工地可不能停工，不然他不好跟公司交差，最后谁也没好处！今年房地产的寒冬造成相关行业人员大量下岗，曾经财大气粗的地产公司不得缩衣节食，向施工企业克扣各种费用来降低成本，这样的事以后只会越来越频繁，所以大家还是要注重施工过程中收集证据，避免活干了没地方算钱的尴尬处境！对于签证费拿不回来怎么处理这个问题？我觉得，之所以甲方可以有恃无恐，无非就是瞅准了你拿他没有办法，首先要收集自己施工的依据，从变更图纸下发，甲方的指令，现场施工的过程资料及隐蔽会签单，只要有完整的资料，甲方再不讲道理，我们也能挺直腰杆跟对方据理力争。
其次，分析甲方这么做的意图，有些时候甲方只是卡着想要些好处，并不是真的不想给你，那么许之以利，花小钱办大事，这才是聪明人的做法。如果甲方公司就是想白piao你，那么你也可以有两种处理方式，一种是真刀真枪跟甲方要，要是不给，以后我就不配合你，归根到底你甲方还是要靠施工单位干活才能做完这个项目，你不让我们好过，那么谁也别想舒坦！这个办法说起来很简单，处理起来就很得罪人，因为甲方关系弄僵了，以后真的需要用到他们的时候，对方不收拾你一顿，那是不可能的。
工程施工中，超出合同范围的工程量甲方代表不签字，该怎么办？
施工单位遇到这种情况很多的，特别是公建项目，领导都怕超概算，超了是很麻烦的。不是说不签，是不敢签，监理也明白所以甲方不签他当然也不签。不签那怎么办呢？要是干了，那一定要留好音像资料和来往签字函件，在以后结算中扯皮。施工怎么才能让签掉呢，可以先干一点，问你们签不签，要是不签后面就不干了，甲方代表迫于压力会给上面大领导反应，总得解决呀，最后就签了。
