试岗后的，老员工对新员工的评语是有效的态度。这样的培训才能更加深入，更加细致，更加有价值。要做到价值最大化，需要新员工快速上岗的同时高效产生业绩，并且在公司稳定。试岗后新员工对工作内容及职责总结，能快速了解一个新员工的学习能力和适应能力。2，在试岗过程中，我们已经对人员再次做了深层次的筛选。
如何让新员工培训更有价值？
新员工培训作用是使其能快速上岗。要做到价值最大化，需要新员工快速上岗的同时高效产生业绩，并且在公司稳定。1，新员工培训前入职试岗，由老带新。很多公司在这一点上是忽略的，认为这样耗费公司成本，但是这样做恰恰是减少公司成本。在入职前试岗有几点好处：了解新员工学习及适应能力。试岗后新员工对工作内容及职责总结，能快速了解一个新员工的学习能力和适应能力。
了解新员工态度。试岗后的，老员工对新员工的评语是有效的态度。了解新员工短板及优势。培训做到因人而异，培训者在进行培训前，应该充分和学员交流，通过结合近期试岗内容的理解程度进行培训。这样的培训才能更加深入，更加细致，更加有价值。2，在试岗过程中，我们已经对人员再次做了深层次的筛选。在培训业务之前，对企业文化、企业愿景、企业目标、企业核心价值观等给予新员工着重讲解。
因为已经通过试岗，且认同工作内容及职责，我们在讲企业时就应该突出。让员工认同企业、认同岗位、认同工作内容是非常重要的一件事。全力以赴的基础是认同，只有认同才能不留余力。3，针对性培训，注重互动及思考。很多新员工培训都是讲师或高管在上面讲，下面的人都在开小差，讲完就完，毫无意义。往往业务上的技能及内容，在工作中上级及同事都会进行，大家很快会耳目濡染，但是缺乏思考及创新。
