企业行政管理工作，应该如何创新呢？这是一个好命题，个人认为从如下几点进行分析。行政的措施只有在大家愿意通过正确的文字制约规定来共同遵守，才谈得上行政。既然是行政，那么就与人有互动交流最终达到协调管理的目的，行政的行是两个双人旁就是意为大家只有在齐心协力之下，才能让管理工作的最终目的得以实现。
行政工作怎样入行？
首先我们要明白什么是行政工作？行政工作广义上是一个单位行政事务的管理和办公事务管理；一般的狭义是以行政部为主，负责行政事务和办公事务。包括相关制度流程的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、公文文件管理、档案管理、会议管理、涉外事务管理，还涉及出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。其工作的最终的目的。
主要提高行政效率是行政管理的出发点和归宿,而行政改革是提高行政效率的必由之路。 行政管理是运用手中权力对企业以及部门内部的一种管理活动。也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。既然是行政，那么就与人有互动交流最终达到协调管理的目的，行政的行是两个双人旁就是意为大家只有在齐心协力之下，才能让管理工作的最终目的得以实现。
没有大家的共同坚守制度与一起努力，就叫不了行政，只能说是库管。行政的措施只有在大家愿意通过正确的文字制约规定来共同遵守，才谈得上行政。那么行政工作怎么入行的，首先做行政管理必须具备文学的撰于能力、行业制度建立的专业能力、还得具备厚德载物、心胸宽广、执行力强而深入人心认可的管理能力，其次是企业发展方向的鉴别与掌控风险拨乱反正的能力。
在企业行政管理岗位上，该如何创新？
企业行政管理工作，应该如何创新呢？这是一个好命题，个人认为从如下几点进行分析。1、很多人可能认为创新是技术部门的事，管理岗位有什么创新呢？尤其是行政管理，基本内容就那么几项，保安、后勤、食堂、卫生、宿舍、厂务等，与创新挂勾不大，应该没什么创新吧。其实不然，企业行政管理有很多创新的必须，如涉及到到安保管理，我们可以引入最合适的“人防 技防”的厂区智慧监控管理；涉及到食堂管理时，可引入一定的智慧技术预防食物中毒等。
2、行政管理作为公司管理闭环中的一环，也是要与整个管理创新体系相一致的，当我们引入新的管理机制时，行政管理自然依时而改，统一行动。3、尽管在管理越来越追求集中、集约化时，精简机构、注重效益便是企业管理的主命题，于是这些年我们看到行政部门的一些管理内容开始外包化、监督化。这个时候行政管理的监督职能发挥好坏，也是需要进行创新初位的。
