因为工作原因我接触过很多领导的秘书，小到副县长的联络员，大到副省长的专职大秘。就是哪些人参加会议，领导的讲话是对谁讲的，会议一共有几个人讲话，你为其撰写讲话稿的那位领导在几个讲话领导中的位置。给领导当秘书的感觉，无非以下几点：1.风光有个成语叫狐假虎威，秘书的情况大概也是如此，领导到哪里去都是前呼后拥，马屁拍得响当当，因为你是跟在领导身后的人，所有别人自然也会附带着尊敬你。
给领导当秘书是一种怎样的体验？
因为工作原因我接触过很多领导的秘书，小到副县长的联络员，大到副省长的专职大秘。必须肯定，秘书工作是一项非常考验人的综合能力的工作。秘书是万金油，要会写、会看、会做，应变能力优秀，原则性强，还要随传随到，机动灵活，既能主外又能主内，总之就是任何工作环节有人缺位，秘书都能随时补位。给领导当秘书的感觉，无非以下几点：1.风光有个成语叫狐假虎威，秘书的情况大概也是如此，领导到哪里去都是前呼后拥，马屁拍得响当当，因为你是跟在领导身后的人，所有别人自然而然也会附带着尊敬你。
每次出行都是如此，威风八面，秘书自我感觉良好。2.前途给领导当秘书，如果当得好，那就很有前途，对于一般干部来说，领导的一句话，可能就是改变一个人的命运。秘书行不行，领导最清楚，因为接触机会多，了解的更多，只要把秘书工作搞好了，提拔方面的倾斜只是举手之劳。3.辛苦当秘书最常吐槽的地方就是累，这种累不是身体上的累，而是心累，因为你的时间都会用来将就领导时间，秘书是一个非常不自由的工作。
给领导写的发言稿有生僻字要不要注音，怎么提醒？
我老婆单位领导最喜欢的一个词就是“不积硅步无以至千里”，经常在大会上用，小会上用，可见他非常喜欢这么励志的话，也喜欢把这种能量带给所有下属。然而可惜的是，他常常情绪高昂，血脉喷张的读到：我们要从小事做起，从细微之处做起，这就是古人说的，不积跬（wā）步无以至千里，每当此时，全场掌声雷动。最近又出了新的语录，在一次全员大会上，该领导讲话到了尾声，忽然站了起来，挥动着手臂：最后，我们要指鹿为马，不负韶华！全场哄然大笑。
跬读音为：kuǐ。跬步本指半步，跨一脚，引申至举步、迈步，也被用于形容极近的距离、数量极少等。全句是：故不积跬步，无以至千里。以梦为马，不负韶华的意思是要把梦想作为前进的动力，不要辜负美好的年华！所以，但是发言稿要不要注音呢？我觉得还是不要了吧，我觉得这是对领导的蔑视。领导都是很自负的，他即使读错了，那也是有原因的，是字本身的错，不是他的错。
秘书如何在30分钟内准备好领导临时会议的发言材料？
我2009年到办公室工作，2014年开始为领导写讲话之类的材料。题主所说的30分钟内准备一篇临时讲话稿的情况不多见，但如果遇到这种情况如何应对，我认为要做到以下几点。一、弄清会议的背景。就是为什么要开这个会议，为了解决什么问题。一般情况下，领导安排开会都有目的，或是主动开会，或是被动开会。主动开会就是领导谋划的工作要向下安排部署。
主动开会一般不会这么紧急，都是谋划多日，各项工作都准备好了才开会的，但也有特殊情况。比如，领导去视察一个项目，视察后感觉与原来的计划有较大出入或是项目进度相对滞后，需要紧急重新安排等。被动开会一般是上级下发了紧急通知，要抓紧时间落实，或是发生了突发事件、紧急舆情，需要紧急应对。不管是主动开会还是被动开会，作为领导讲话的撰写人一定要弄清会议背景，才能有的放矢。
二、弄清参会的对象。就是哪些人参加会议，领导的讲话是对谁讲的，会议一共有几个人讲话，你为其撰写讲话稿的那位领导在几个讲话领导中的位置。先说讲话对象，是小范围还是大范围，是下级单位一把手还是副职来参会讲话稿用语都不一样。如果是小范围下级单位一把手参会，所安排工作的重要性可一笔带过，主要说措施，是可以增加询问环节，现场完善后最后形成会议决议执行。
如果是大范围，除了措施以外，还要突出所安排工作的重要性和执行结果奖惩措施。如果你为其撰稿的领导是这次会议讲话的主要领导，你就可以放开写，把保证完成工作的狠话说一些。如果你为其撰稿的领导是这次会议讲话的副职，在他讲话后还有主要领导讲话，那你就写工作安排和落实措施，强调的部分由主要领导总结，不能越位。三、弄清领导的想法。
就是领导想从哪几个方面讲，你就围绕他提的观点进行阐述和完善。其实就是扩写作文，只不过扩写的比较多。领导提论点，你负责找论据补充。在领导提出要讲的几个点后，你要及时把自己扩写的想法汇报给他，看是否可行，省的写完了发现跑题了。四、和有关单位办公室主任加强联系。在平时多积累素材，多掌握情况的同时，要多和领导分管单位的办公室，尤其是办公室主任加强联系，在你需要有关情况的时候，他们能在最短的时间内提供。
五、手机上安装一个图片转文字软件。有时候开会的内容是紧急部署上级安排的工作，而他们发过来的是纸质的材料，手动打字根本来不及，这时候如果有了图片转文字的软件，就可以快速的把纸质材料输入成电子材料，编辑省时省力。六、熟练各种讲话稿写法套路。不同场合的讲话稿会有不同。就以安排工作性质的会议讲话稿为例。先写会议背景，后边依次是安排这项工作的意义和重要性，具体的工作措施，工作要求，奖罚手段。
领导的专职秘书一般提拔很快，这是知人善任还是其它原因？
以前跟过一位组织部长，有次跟他交流，他说的一席话让我至今记忆犹新。他说，很多人都说使用干部要扩大渠道，五湖四海，不能只用身边人，熟悉的人。这是有问题的。干部使用讲究人岗相适，组织部门有责任有义务把合适的人用到合适的岗位上去。问题是，什么叫合适的人，谁是合适的？领导干部只有从自己身边的熟悉的人中去挑选、去挖掘，尽可能做到人尽其才、人尽其用。
反过来是一样的道理，很多人我都不熟悉，你让我怎么去用你？怎么放心把你放到重要岗位上去？所以说，有时候我们不要总是怪领导用自己人，用一种质疑的眼光去看待这个问题。事实上这也是无奈之举，领导要对自己用人负责，避免用人失察、识人不察，很多时候只能从自己身边人着手。领导秘书提拔快，与这位部长讲的有异曲同工之妙。
这里面包含两个因素：第一，领导用秘书，确实有感情因素。领导也是人，身边的人跟自己久了，有感情了，有位子出来当然愿意给他们。这是人之常情，无可厚非。第二，领导用秘书，也和他了解秘书，知道怎么使用秘书发挥最大优势有关系。前者原因占了六成，后者占四成，促成了领导秘书的快速提拔。实际上，能被领导选上当秘书的，首先能力素质都差不了。
