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员工晋升管理制度,晋升表上人事部意见写什么

来源:整理 时间:2022-04-08 19:28:00 编辑:教育知识 手机版

果不其然,第一次套晋,副科长没有得到晋升。单位主要领导过意不去,毕竟答应了上级领导,于是在有名额空缺的情况下,最后找了几个领导统一意见,由他们去做各自分管科室同志的工作,最后在第二次晋升时才帮副科长解决问题。平台越高,位置越多,被提拔晋升的机会自然就越大。

公务员晋升的条件是什么

我堂哥今年54岁,一直在乡镇派出所和县公安局机关工作。现在是县交警大队长,副科级。再过6年就要退休了。估计很难升到正科级。但我另一位堂侄子今年45岁,现在已是副处级实职。在外当兵、上军校、提干,在部队干了20年,副团职转业进了省直机关单位。先是定为副调研员,后套改为四级调研员,现在又晋升为副处实职。两人都是公务员,一个54岁,一个才副科;一个45岁,却已经是副处长。

想当初,侄子去当兵时还是听了堂哥的建议才去的。为何差别那么大?其实,这也充分体现了公务员晋升的基本条件:能进入公务员队伍的,基本素质条件都具备。那些能提拔得快的主要是因为:1.有平台。平台越高,位置越多,被提拔晋升的机会自然就越大。在县以下,提副科都是件很不容易的事。但到了地市级,提正科也不难。到省级机关,升到处级也不意外。

2.有成绩。这是提拔晋升的前提和基础,所谓成绩,并不单是日常工作任务的完成。最好有别人没有的成绩。比如,过去参加过脱贫攻坚工作,参加过省以上组织的重大任务,或者深入当前抗疫情一线。由于提拔晋升总是“僧多粥少”,因此只有成绩突显,才能区别于一般人,才有被组织提拔重用的“借口”。3.有举荐。公务员提拔晋升,考察的是德、能、勤、绩、廉,看的是表现,靠的是有人举荐。

没有举荐,你干得再好也不会被上面发现。因此,要特别注意与直接领导和身边同事搞好关系。4.进入“核心”视野。能决定一个人是否提拔晋升,主要取决于单位“核心层面”,具体来说就是一把手和党组织。只有进入单位一把手的视野,才算真正有提拔重用的可能。但对于大多数人来说,是没有太多机会与单位一把手接触的。这时候,就更显示出身边领导和同事的重要性,只有他们帮你说好,你才能被一把手定性为“好”。

借调人员,职级晋升应该在原单位,但单位同事有意见怎么办?

讲个真实案例。单位有个副科长因为工作需要,一直借调在上级机关帮助工作,至今已经有两年。这位副科长的目标是留在上级机关,上级领导也有意调入,但因为各种原因一直没有办理手续,悬在空中让副科长是忐忑不安,进退不得。去年底,单位套晋职级,副科长任职已有四年,加上此前任副主任科员两年,总共有六年的副科任职经历,按照条件两次晋升,已经符合晋升二级主任科员科员的条件,于是寻思着在单位解决职级后再调动。

副科长找到单位主要领导汇报了想法,并且让上级领导给他打了电话说情,单位主要领导同意了,找来分管领导做了交代。消息很快传遍了单位,得知副科长要占用一个二级主任科员的指标,有的同事不乐意了,认为副科长占着茅坑不拉屎,明确表示民主测评不会投副科长的票。果不其然,第一次套晋,副科长没有得到晋升。单位主要领导过意不去,毕竟答应了上级领导,于是在还有名额空缺的情况下,最后找了几个领导统一意见,由他们去做各自分管科室同志的工作,最后在第二次晋升时才帮副科长解决问题。

这个案例说明了两个问题:第一,长期借调在外,如果不能调入所在的单位,从长远考虑最好趁早回原单位,这样对个人的晋升、发展更有利。否则,两头不靠岸,两面不着地,很可能就会像上面那位副科长一样,在关键时候碰到问题,提拔晋升卡壳。第二,长期借调在外,如果要在原单位解决职级,行得通吗?答案是肯定的,只要有强势领导顶你,帮你运作,没有强力的竞争对手,一般都可以解决问题。

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