我们是中国人，不论是国家文化、族群文化、是企业文化都应该是传播“中”的文化，“中”的文化内核是“仁”。建立企业文化“感染”比“宣传”更有利出家人行善，如春园之草，不见其长，日有所增；行恶之人，如磨刀之石，不见其损，日有所亏；企业文化就是老板文化在我看来，企业文化不是您要求我贴在墙上的标语，写在培训课件中的要求，企业文化是什么就是空气、是土壤。
企业文化中，您认为最重要的是什么？
我们是中国人，不论是国家文化、族群文化、还是企业文化都应该是传播“中”的文化，“中”的文化内核是“仁”。我们中国古人认为，《说文解字》上说：“中，内也。从口、l。下上通也。”从口、l。下上通也。就是种子生根发芽的示意。是种子必有中心，种子中心内核是“仁”。有仁的种子是好种子，没有仁的种子是坏种子。做人要有种，企业要生存亦得要有种。
有种的关健在于“仁”。仁能使企业管理下上通。仁能使企业产品下上通。下上一通企业便能生根发芽。仁首先便是人类的普世价值观，爱能让事物升值，不爱了事物便会贬值。有种便是企业精神，种子必须出头才能生存，不然便只能烂在土里。员工有种便会努力向上。企业有种便会深入社会。种子有仁便是好，无仁便是坏。企业爱员工，员工爱企业。
如何培养企业文化?培养企业文化的目的是什么？
建立企业文化“感染”比“宣传”更有利 出家人行善，如春园之草，不见其长，日有所增；行恶之人，如磨刀之石，不见其损，日有所亏；企业文化就是老板文化在我看来，企业文化不是您要求我贴在墙上的标语，写在培训课件中的要求，企业文化是什么就是空气、是土壤。唐僧说，行善的人，就像给春天的草，你天天看它，看不到它在长，但忽然有一天就茂盛了。
做不好的事，就像在磨刀石上磨，你看不到磨刀石损坏，但一天天过去，石头就出现了坑、裂缝。这就是企业文化，他是气息，这个气息来自于哪里，源源不断的来自老板您本身，您就像一泉水，你本身带有什么样的气息，就为这股大河里注入什么样的血液。文化不是HR可以建立的，需要你以身作则曾几何时，你信誓旦旦的和我说，我们要建立企业文化了，让我准备标语、准备培训，准备好开会宣传，但没等我的准备工作做到位，我们对项目的评判偏颇，我们对有贡献员工无条件的要求，我们对不能达到要求员工的纵容已经形成了定式文化，员工感受到的文化要远比我们宣传的真实。
所以，行比说要重要的多。老板的思维要比多少宣传者的口口相传都重要。好的企业文化不需要宣传而是感染记得当时在一家集团公司的分公司，大家经常讲的例子就是，哪家公司做活动，展会都关电了，司机开车灯客户都在签单；两位设计师遇到一个客户，互相恭敬地说对方是公司最好的，一名跟着分总10年的老司机，是公司刚成立时，和分总一起举广告牌的人，老听到是这样的例子，公司不用在要求员工谦虚不能不正当竞争，不用在说新人怎样和公司打拼等等，眼前的实际例子就鲜活的摆着。
