四、日常使用管理企业应建立固定资产管理台账对固定资产进行日常管理。一、加强固定资产管理，提高固定资产使用效率？固定资产管理有五大原则：1、充分使用原则。从会计的角度划分，固定资产一般被分为生产用固定资产、非生产用固定资产、租出固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、融资租赁固定资产、接受捐赠固定资产等。
如何做好小企业固定资产管理？
做好小企业的固定资产管理一般包括以下几个方面:一、申购管理固定资产的申购要有年度预算，无预算的需走预算外审批流程。二、采购管理固定资产的采购一般应通过招标采购，招标前应对投标单位进行现场考察，招标时选择性价比最优的供应商采购。三、验收管理企业应组织相关管理部门、使用部门进行验收，应对照合同及相关技术要求、指标逐项验收，如有不符应要求整改或退换货。
四、日常使用管理企业应建立固定资产管理台账对固定资产进行日常管理。台账应记录固定资产的品名、规格型号、数量、单价、金额、购入日期、供应商名称、验收日期、开始使用日期、质保起始日期、维修保养情况，等等。五、固定资产盘点每年末，企业应组织对固定资产进行盘点，确保账实相符。六、固定资产的报废与处置对于已无法使用的固定资产，企业应组织相关部门进行鉴定，符合报废条件的予以报废并进行处置。
如何发挥好固定资产管理系统在企业管理中的作用？
谢谢邀请！要知道如何发挥好固定资产管理系统在企业管理上的作用，必须了解固定资产的定义？固定资产包括哪些内容？以及固定资产如何分类？固定资产是指企业为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、使用时间超过12个月的，价值达到一定标准的非货币性资产，包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。
固定资产是企业的劳动手段，也是企业赖以生产经营的主要资产。从会计的角度划分，固定资产一般被分为生产用固定资产、非生产用固定资产、租出固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、融资租赁固定资产、接受捐赠固定资产等。当我们了解什么是固定资产？固定资产包括哪些内容？以及固定资产的分类之后，就会发现固定资产是一个复杂的群体。
那么，在这个复杂的群体当中，要发挥它们各自在企业上的管理作用，笔者建议从以下三个方面进行管理。 一、加强固定资产管理，提高固定资产使用效率？ 固定资产管理有五大原则： 1、充分使用原则。企业投入固定资产必须要求全部使用，不能出现闲置不用的固定资产。 2、满负荷运行原则。企业所使用的固定资产都能按照设计能力高效率运转，使固定资产的营运能力不致于闲置。
3、生产最大可能性原则。固定资产应尽可能多地使用于生产经营和服务领域，使直接创造收入或提供收入的固定资产所占比重最大。 4、实物负责原则。固定资产必须实行分级归口管理，按固定资产类别，由企业各职能部门负责归口管理，按各类固定资产使用地点，由各级使用单位负责具体管理，并进一步落实到班组和个人。 5、更新年限的经济性原则。
固定资产更新是指对固定资产的整体补偿，也就是说以新的固定资产更换需要报废的固定资产。 掌握这五大原则之后，固定资产管理及固定资产使用效率基本上都得以解决。 二、科学确定固定资产使用年限，合理提取固定资产折旧。任何固定资产都有一定的使用年限，通过固定资产折旧方式进行补偿。使用年限也有一定的伸缩性，比如说，某机器设备财务政策规定使用年限是8至10年，我们可以根据企业的经济效益情况，确定是8年或者是10年。
企业经济效益好就确定8年，企业经济效益不好就确定10年，如果企业经济效益特别好，还可以加速折旧，确定7年6年都可以，以尽快的实现固定资产更新。如果企业经济效益不够好，就确定最长的使用年限，减少企业的生产成本或费用成本。 三、定期盘点清理固定资产，及时处理闲置固定资产和未使用固定资产。固定资产要进行定期盘点，对不能使用了的固定资产要进行清理，对闲置固定资产和未使用固定资产要进行处理。
