商业银行风险管理包括信用风险管理、操作风险管理、合规风险管理。商业银行，是经营货币的特殊企业，他是以追求利润最大化，给股东以最高的投资回报为已任。谢谢邀答商业银行风险管理是商业银行为减少经营管理活动中可能遭受的风险及损失所进行的管理活动。
商业银行风险管理的目标是什么？
谢谢邀答商业银行风险管理是商业银行为减少经营管理活动中可能遭受的风险及损失所进行的管理活动。其目标是寻求最小风险下的最大盈利。商业银行风险管理包括信用风险管理、操作风险管理、合规风险管理。商业银行，是经营货币的特殊企业，他是以追求利润最大化，给股东以最高的投资回报为已任。商业银行在进行风险管理活动时，是通过分析和对比，权衡风险与收益关系，在风险可控的前提下，追求收益最大化，在风险和收益之间进行平衡，寻找最佳切入点。
不是以零风险作为追求目标，也无法做到零风险。同时，如果风险偏好太紧，就很难做到高收益项目，因为，风险和收益是紧紧伴随的，没有风险的项目，必然收益很低！商业银行在进行风险管理活动时，会尽量减少经济资夲占用。低的经济资本占用，反映全量资产分布和质态，反映资产质量下行时，能获得多少风险对冲。商业银行在经营管理活动中，特别注意操作风险和合规风险控制，减少操作失误、违规经营带来的损失可能性。
同时，授信活动中，会控制信用评级高，有资产抵押的客户占比。商业银行具体的风格管理，内容太多，无法一一说明。但风险管理过程主要包括： 风险识别、内险分析与评价、风险控制和风险决策四个方面。风险识别是在商业银行周围纷繁复杂的宏、微观风险环境和内部经营环境中识别出可能给商业银行带来意外损失或额外收益的风险因素。
风险分析与评价是预计风险因素发生的概率，可能给银行造成的损失或收益的大小，进而确定银行的受险程度。风险控制是在风险发生之前或已经发生时采取一定的方法和手段，以减少风险损失、增加风险收益所进行的经济活动，包括风险回避、风险抑制、风险分散、风险转移、风险的保险与补偿。风险决策是在综合考虑风险和盈利的前提下，银行经营者根据其风险偏好，选择风险承担的决策过程。
如何才能实现财务共享质量控制和财务风险管理联动？
作者：邹庆利，复星集团全球财务共享中心总经理商业模式、商业生态发生了颠覆性的变革，作为服务支持于企业发展的财务战略也急需搭乘时代的列车，实现战略转型，由侧重交易处理向重视决策支持转变，这其中必然要弱化会计的传统记账功能，突出记账前的谋划支持和记账后的决策支持。记账自然成为大数据的制造者，挖掘和应用这些数据的价值为企业战略护航是新时代财务的立足之本。
