疫情期间合作社应该怎么运作？
感谢你悟空老师邀请作答，在新型冠状肺炎发生期间，我国人民应团结一致，听从上级领导们的安排，共同努力抗击疫情，做到各家人待在家里不出门。就是为国家减负担，就是在为国家做贡献。这是一场没有硝烟的战争，人人有责，在防控疫情期间，合作社属于人口流动性质，理应起到带头作用，关门配合政府做好防控工作，杜绝与外来人口接触，发生疫情的地区，禁止人员来回走动，减少交叉感染。
农民专业合作社该如何经营管理？
一哥“合作社人说合作社事”之――学文件、记初心、归本位，建设真正意义上的农民专业合作社2019年2月19日,《中共中央国务院关于坚持农业农村优先发展做好“三农”工作的若干意见》正式发布出台，对2019年“三农”工作作出部署。其中有一个亮点非常重要、可以说贯穿文件始终——特别强调了坚持农民的主体地位，突出培养好家庭农场和合作社两类新型经营主体。
这是在过去没有强调过的，这次是要赋予双层经营新内涵。因此坚持以农民为主体，办好真正的农民专业合作社是大有希望的。农民专业合作社要办成真正意义上的合作社，必须不忘为农、务农、姓农初心，按照“人人为我、我为人人”的合作制理念，真正让农民自愿入股， 真正参与生产销售服务，真正实现民主管理，真正做到合作社全体成员“风险共担、市场共闯、利益共创、平台共享”，真正做成农民自己的“手拉手、肩并肩、心连心”的合作制企业、互助的平台、致富的渠道、共享的团体。
具体运作上，一要避免组建之初的“先天不足”，1,办社方向不明确，或是明着就是要补助。2,组建了披着合作社外衣的“农业公司”，简单的流转之后与农民没有半点关系。3,不发动群众，入社农民根本不知道要干什么？怎么干？自己的权利义务、风险利益？4,不召开成立会议，不讨论合作社章程。5,真农民身份证明，假入股。
二要规避运行之中的“有名无实”，运转正常的农民专业合作社一般要做到“五有”――有牌子（营业执照）、有场地（办公场所）、有规章制度、有（正常的生产经营服务）活动，有返利、分红。这五有之中，前三点一般都能做到，分红一般也显示，但成员的红后返利恐怕多数未能做到。至于农民广泛参与的经营活动，要做到1，通过联合采购，减少农资、人工等投入，降低生产成本。
7，实现合作社成员“再教育”，促进企业发展。8，实现民有民管民享，社员享受分红、返利，加快农民脱贫致富。9，产消对接，加快城乡共同发展步伐。10，打造生产、供销、信用“三位一体”合作社，力求“一二三”产业融合发展，促进区域经济走上快车道。至于具体管理，一要严格按照《农民专业合作社法》执行。二要严格按照《章程》进行管理。
三要定期召开社员大会，重大事项集体决策。四要坚持社务内部公开。五要积极引导社员参与经营管理活动。六要增强内部互助。七要强化入社社员再教育。另外还可以借鉴一些合作社入社宣誓、讲好合作社故事、打造合作社文化等有效途径实施管理。三要避开农民专业合作社发展的误区。一是把社会企业、种粮大户流转土地搞的规模种植类企业注册为农民专业合作社，农民只收土地流转金，没有真正参与其中。
二是村委或是其他社会组织组建的农民专业合作社，给予农民一定范围的服务、优惠，未真正开展生产经营业务。三是为争取各类扶持而注册的农民专业合作社（假合作社）。同时，在行业管理上政出多门现象亦需规范。一是工商部门对其注册的入门条件较宽，限制性条件少，且不年审。二是主导办社的有农业、农机、扶贫、供销、乡镇、村委及其他社会组织，且多重数量轻质量、轻管理、轻规范、轻完善、轻实效，造成了一此合作社滥竽充数。
我有一个农村合作社，怎么赚钱？
你先看看还有多少合作社在运营，前段时间大部分都是以合作社为幌子放高利贷，只是迫于压力很多人痛改前非了，现在高利贷基本消失了，主要是法律的震慑作用，不行直接办了 ，轻者拘留，严重的入刑，目前农村合作社根本无法运行，告诉我你做什么 ，很多人说带领农民致富，先说说你现在过得怎么样，自己都没有找到北，你哪来的勇气。
很多人说把农民组织起来，干什么，现在大家各显神通，根本就没有人理会你，如果还是做农业，放心好了，根本找不到人，现在的人谈农色变，利润这么小根本吸引不了农民 ，农业利润小，风险大，看似不赚钱，大家知道说赔那可是大钱啊！我们这里有个种大棚的，一年赔了30万，兄弟俩再也没有站起来，现在都外出打工了。我也有合作社证，一直没有运营，根本就没有合适的项目，现在这个证是我卖化肥的营业执照，农村有证的多了，那个村都有几十个，很多人不理解，好像办完证就等着拿补贴，起初办证的时候，都是心存不正，就是歪脑筋，大家说可能吗？当初办证的时候绝对是雨后春笋，一窝蜂，做粮食收购的也有合作社证，开武校的都有，真不知道大家的初衷是什么，很多人认为只要办证了，国家就会给补贴，这是大家的思想 。
