和领导吵架后，他反而对我态度更温和了，大家帮我分析什么情况？
10年前，我的一个同事跟领导争吵后，领导不温不火，他最后不得不辞职；而我跟领导争吵过好几次，也被领导批评过，后来却被提拔了。我把这段真实经历分享出来，希望对题主有帮助。跟新领导“杠”上了10多年前，我在劳动保障局担任社会保险股股长已有2年余，对社保工作的相关法律法规及政策规定非常熟悉，工作也干得非常顺手。
原任局长对我很信任，工作常常放手让我大胆干。可新来的局长刚到任不久，就跟我过不去，连续吵了两次。第一次是在新局长刚上任的第三天，一个从国有企业改制下岗的职工，拿着退休申请找到局长，反映我不作为、乱作为，他已过了60周岁，不给他办理退休，并威胁局长说若当天不答应给他批准退休，他就坐在局长办公室不走了。局长很生气，就把我叫过去，批评我的工作作风存在严重问题，懒政怠政，拿着纳税人的钱却不把人民的事办好，不配做一个政府部门的公务员。
一顿劈头盖脸的臭骂，弄得我晕头转向，不顾领导的权威和尊严，硬怼了回去：“你作为领导，偏听偏信，不问问为什么没给他办，就把我骂一顿，难道你就是对的吗？”局长火气更大了：“事情没办好，还不接受批评，你什么态度？”我不想跟他继续争论下去，因为他还不了解情况，对社保工作中的复杂形势认识不足，跟他吵不但解决不了问题，反倒破坏了领导和下属的关系，甚至让我的形象丢分。
我回到办公室，拿来关于那位职工的一大叠调查材料，向他报告所有的档案资料和调查核实情况都显示其年满57周岁，60岁的说法仅他本人陈述是为了参加工作把年龄改小了，没有任何证据能说明其已到达退休年龄。尽管局长不再对这件事纠缠，但脸色依然阴沉得可怕：“不要以为懂点业务知识就不得了了，对群众的态度要热情，对领导要尊重。
”他的教育没错，但让我窝了一肚子火，估计我再也不可能得到领导的重视和信任，更谈不上发展前途。第二次是在局长上任后的一个月后，局长又把我叫去臭批一通。原来是一个企业老总和一名员工到局长处投诉，申请认定工伤的问题，没得到我们的支持。“员工受伤是事实，企业和员工有劳动合同关系也是事实，双方都认可并同意认定工伤，你怎么就一根筋呢？你怎么就把老百姓的事情办不好呢？”我已领教过他吵架和批评人的功夫，我只冷冷地一笑：“你以为我是耍权吗？你以为我是吃拿卡要吗？我绝对不是那种人！”我不顾他铁青着的脸，也不管他那恨恨地看着我的眼神，继续说道，“我们对工伤的认定都是进行了深入调查的，他们要申请认定的工伤证据不充分。
