领导水平很高，能力很强，但没时间写材料，面对市委、市府和省厅的材料，我常常通宵达旦，写啊，写啊……真的可用呕心呖血，几乎伤透脑洞，接受任务后，心理压力很大，常常一人闷坐在沙发上，冥想苦想……，这么以来，时间久了，发现也有别人没有的收获，自己理论水平不断提高，视野不断开阔，能力逐渐超群……写起材料来也慢慢?️自信，得心应手了……几年后，做了办公室主任。
如何写财务工作报告？
第一需要总结一下财务部的工作职责和本年度工作成果，可以让领导直观感受到财务部本年度的工作成果和绩效。第二需总结本年度的具体工作内容及一些工作上的改变和创新，通过这些改变和创新取得了哪些成绩。第三列出本年度财务部今年的收支情况，分析收支来源，哪些部份是需要下一年度注意的。第四需列出本年度工作中存在哪些不足，并进行分析以便加以改正。
如何写事业单位财务报告？
事业单位进行会计报表分析，涉及到事业单位财务管理及相关活动的各个方面，概括起来主要有以下几个方面：(1)分析单位预算的编制和执行情况。主要是分析单位的预算编制是否符合国家有关方针政策和财务制度规定、事业计划和工作任务的要求，是否贯彻了量力而行、尽力而为的原则，预算编制的计算依据是否充分可靠;在预算执行过程中，则要分析预算执行进度与事业计划进度是否一致，与以前各期相比，有无特殊变化及其变化的原因。
(2)分析资产、负债的构成及资产使用情况。主要是分析单位的资产构成是否合理，固定资产的保管和使用是否恰当，账实是否相符，各种材料有无超定额储备，有无资产流失等问题;分析单位房屋建筑物和设备等固定资产利用情况;分析流动资产周转情况;分析负债来源是否符合规定，负债水平是否合理以及负债构成情况等。通过分析，及时发现存在的问题，有针对性地采取措施，保证资产的合理有效使用。
(3)分析收入、支出情况及经费自给水平。一方面要了解掌握单位的各项收入是否符合有关规定，是否执行了国家规定的收费标准，是否完成了核定的收入计划，各项应缴收入收费是否及时足额上缴，超收或短收的主客观因素是什么，是否有能力增加收入;另一方面要了解掌握各项支出是否按进度进行，是否按规定的用途、标准使用，支出结构是否合理等，找出支出管理中存在的问题，提出加强管理的措施，以节约支出，提高资金使用效益。
