因此，如果有一定的业务能力，可以先选择业务科室，在业务科室待上一段时间后，再到办公室干上两年，历练一下综合协调能力；而如果个人业务能力一般，可以考虑先在办公室干，时机成熟再去业务科室锻炼，熟悉熟悉业务知识，这样以后当领导才不至于被人挖坑。至于内设科室中到底是办公室好是业务科室好，见仁见智。
现在做业务的如何去开展？
你好！我是老表杨洁。很高兴回答这个问题。本人也从事了十几年这方面的工作。现在做业务不像以前，说好做也好做，说难做也难做。关键在乎人，主要看你去怎么做。这个世上“”就没有卖不出去的产品，只有卖不出去产品的人”。在这谈下本人的一些观点和心得供大家交流探讨。我个人觉得做业务是最锻炼人的，也很需好一个人要有很全面的知识。
很多大老板其实以前都在业务上有很强的能力的。首先，做业务之前你要全面的了解自己的产品。了解自己产品的优点和弱点。定位自己产品适应和服务的人群。第二，你要了解市场上有什么产品和你的产品是有竞争的。你要对竞争对手的产品各方面大至了解。第三，你再走上市场去开发渠道。现在做市场的渠道有很多很多。有地推，广告宣传，上门拜访，电销，渠道营销，网络营销等等很多很多。
自然资源局办公室和业务科室哪个好？
自然资源局是2019年党政机构改革后，以原来的国土局职责为主体，整合规划、住建等部门部分职责组成而成的政府组成机构。行政级别自上而下分别是中央正部，省级正厅，地市级正处，县区正科。其中，地市一级城区为垂直管理，其余的均实行地方和上级机构双重管理机制。由于其职责涉及地方诸多事务，自然资源局明显有三个特性：第一是权重大。
手握土地审批、规划许可等大权，无论是政府部门还是企业、个人，都要敬上三分，在地方部门中堪称大局、要局。第二是专业性强。除了办公室、人事科等综合性部门，其他业务部门都需要具备一定的专业知识，对专业能力要求比较高。第三就是一个字：忙！凡是涉及项目方面的事项，都需要自然资源局出席，大会小会每天都有，调研督查常年不断，加上领导普遍比较喜欢抓差，在自然资源局工作，首先要做好加班忙碌的准备。
至于内设科室中到底是办公室好还是业务科室好，见仁见智。个人的观点是，办公室必须要干，但不能久干。因此，如果有一定的业务能力，可以先选择业务科室，在业务科室待上一段时间后，再到办公室干上两年，历练一下综合协调能力；而如果个人业务能力一般，可以考虑先在办公室干，时机成熟再去业务科室锻炼，熟悉熟悉业务知识，这样以后当领导才不至于被人挖坑。
