首页 > 教育 > 问答 > 教育知识 > 年功序列制日语怎么说,终身雇佣制日语怎么说

年功序列制日语怎么说,终身雇佣制日语怎么说

来源:整理 时间:2022-04-09 14:47:05 编辑:教育知识 手机版

他们一旦进入大企业,原则上均被“终身雇用”,工资随着工龄逐渐增长。如果“跳槽”将丧失很多“机会成本”。所以,我曾开玩笑地说,日本企业员工的工资收入都“写在脸上”——根据年龄判断其收入。因为,日本企业主要实行论资排辈的“年功主义”,而美国企业实行“能力主义”。也正因为此,日本企业员工对企业有较强的依附性和归属感,有较强的“集团意识”。

1990年,日本《经济白皮书》对终身雇用和年功序列等“日本式经营”的核心内容给予了高度评价,称“我国雇用习惯同企技术革新和技术开发能力有着密切关系。”但是,特别在泡沫经济崩溃后,“终身雇用”、论资排辈所产生的高成本,使很多企业不堪重负,「リストラ」(裁员)成为使用频繁的热词。1995年5月,以永野健为会长的“日本经营者团体联盟”(简称“日经联”)研究委员会,发表了一份报告,题为《新时代的日本式经营》,对“三大神器”予以了否定。

自此以后,不属于“正社员”(正式员工)、同工不同酬的“派遣员工”日益增多。如何解决这一问题,曾多次成为日本国会激烈争辩的议题。同时必须强调,同欧美国家相比,日本中小企业和规模很小的家庭作坊式企业的比率非常高。据统计,制造业中从业者不满百人的中小企业所占的百分比,日本超过50%,而欧美各国约占20%。根据日本政府总务厅统计局1990年代发布的《事业所统计调查》,在日本85.7万家制造业企业中,从业者为1—29人的为77.7万家,占90.7%;30—99人的为6.1万家,占7.1%;100—299人的为1.4万家,占1.7%;300人以上的为5000家,占0.5%。

日本IT界目前人才短缺,很多企业希望招聘中国员工,如果你有实力愿意去日本工作吗?

日本IT界目前人才短缺,很多企业希望招聘中国员工,如果你有实力愿意去日本工作吗

来日本满打满算得8年了,发表一下个人看法。希望能帮到你。先说意见如果目前就职于bat之类的大企业,或者公司比较有前景,别来!绝大多数是派遣。如果你对未来有比较详细的职业规划,比如做架构师…别来!一般是搬砖。如果对目前在2线工作,对工资不满意,一线又不想去,就想赚点快钱。那来吧。相对二线城市来说,待遇还是有些优势。

日本社会比较佛系,如果习惯了这边的无欲望,温水煮青蛙式的生活,基本上就别想回国找同种工作了。整天的重复式コピぺ,技术上很难有什么突破。而且国内行业也很排斥做过对日开发的人。本人工作是回不去了,在这个尴尬的年龄段回去也没人要。再码几年,攒点过路费就回国另谋出路。平平淡淡的生活挺好。言辞比较负能量,望谅解。

文章TAG:日语年功雇佣序列终身年功序列制日语怎么说终身雇佣制日语怎么说

最近更新