4、存在的不足与改进措施主要阐述部门还有哪些地方做的不够完善，以及针对性的改进措施。存在的不足，不要过多展示，1到3项为宜。5、需要协调的事项主要阐述，本部门不能独立完成的事项，需要公司层面协调以及需要其他部门协助的事项。主要针对的是跨部门的事项。6、下阶段工作计划主要阐述，主要的工作事项（改进事项）为宜，日常工作不要展示。
工作总结如何写得有新意？
这个问题你算问对人了，笔者从事公文写作近二十载，对公文写作也有多年的潜心研究，还是能给点小建议的。工作总结是事务性公文的一种，且很常用。但如果没写好，就变成了月月炒剩饭、年年唠家常了。工作总结的写作必须要出新意，那怕你这一年的工作全没可圈可点的地方，也要有创新的地方来。也就是说，工作总结要学会通过笔下来生花，让他焕发生机来。
下面具体谈谈工作总结出新意的方法：1.找出工作中有新意的事情来。我想一年到头，只要你善于发现、善于总结、善于归纳，工作中总会有亮点，出新的地方，这就需要你练就一双发现“新意”的眼睛。2.精辟总结，内容上换种说法来翻新。假设你发现这一年来工作却是毫无新意可言，那就把还值得炫耀的老工作进行“新瓶装旧酒”，换一种提炼与总结的语言，譬如工作上要掌握“1 3”工作法，这个提法就很有创新，即使装了旧酒，也能让人眼前一亮。
如何写出一篇漂亮的工作总结？
漂亮的工作总结一般是点线面整体有机结合的立体化的漂亮的作品。一、点点主要包括两个方面：一是总结做法和成效中要突出亮点特色，让人眼睛一亮，耳目一新，印象深刻，不能记流水账、面面俱到，让人看了没有什么印象。二是总结问题不足中要突出重点，抓准要点，真正把领导关注的和确实存在的主要问题，找准找实找深入。二、线总结主要包括三条线。
第一条线是做法、经验和成效，主要采取了哪些措施办法？取得了哪些成绩成效？主要有哪些经验和启示？第二条线是问题和不足、困难，重点讲述当前制约重点工作发展存在的主要问题、瓶颈、不足，还要进一步分析存在问题的主要原因。第三条线是下一步工作计划，主要是针对存在的问题和下一步的重点工作提出具体的工作思路和实施计划。
这三条线表面近似平行，实质相互关联、相互贯通，形成一个层层递进的关系。三、面面的功夫有两方面。一是指在三条线有机串联的基础上，要精心梳理总结材料的框架和大标题、小标题，标题可以用总分式、并列式和递进式，总的要求是，逻辑清晰完整，相互不存在矛盾交叉，同时提法要适当创新，不能“旧瓶装新酒”，让人看了毫无新意。
工作完成或者完成一件事后，如何做总结并提炼经验？
工作做完做总结是职场工作常规动作，大家都在做，方法不同，目的一致。提炼经验是工作总结的目的之一。下面我说说如何以提炼经验为目的做工作总结。常规性工作，用流程比较法进行总结如果此项工作是常规工作，也就是工作是过去做过的，那么重点总结本次工作与过往的不同点，例如比过去差的原因何在？如何预防，保证下次不犯？如何改进，保证下次做得更好？比过去好的原因何在，如何复制继续保持？有无创新，创新效果如何？把这些不同点总结出来，就成了可以指导下一次工作的经验。
这些内容，可以列表，一次次总结，工作经验将越来越丰富，工作质量也会越来越好。创新性工作用流程再现法进行总结如果此项工作是开创性的，是首次做，那么不存在比较问题，重点把此项工作从头到尾的流程总结出来，列出关键节点，如关键技术、风险、安全等重点控制点，注意事项等，以供下一次复制。这就是经验。在此基础上，逐个环节检视，看看哪里本可以做好但没有做好，附上原因分析、改进和预防措施，也是经验，以供下一次参考。
全面准确的工作资料积累是优质总结的基础总结来自于实践。工作记录包括工作前的计划、工作中各环节的表单、工作末的验收报告等。工作中要养成做记录的习惯，重视工作资料的收集、保存、整理、分析，资料越丰富，总结越贴近实践，质量也越高。“听见炮声的人”参与总结，是提升总结质量的好办法总结切忌闭门造车，也不可仅仅就资料说资料。
资料是死的，人是活的。让工作的亲历者参与总结，现身说法，最容易得出鲜活的经验。这一点，有些团队做的不够，较为普遍的现象是总结由没有参加工作实践的办公室人员来做，没有座谈或走访，一线人员工作中的好做法没有及时全面反映到总结中，使得总结不完整不实在，显得空洞，甚至仅仅凭想象或者生花妙笔生生地“造出”经验来。
这样的经验是假的，不是真经，对下一次工作的指导意义大打折扣。这种做法尽管不是故意的，但是必须加以纠正。总结的生命是真实，故意造假的总结害人害己总结工作，提炼经验，是为了把今后的工作做得更好。有些人为了给自己脸上贴金或者为了给上级留下好印象，进而谋取不当利益，总结工作弄虚作假，修改数据，遮掩不足，拉伸长处，甚至无中生有出经验。
