（1）ERP系统是什么意思呢ERP英文全称为：Enterprise Resource Planning，中文名称是企业资源计划系统，它是指在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP也可以是指具体的生产计划与控制的管理方法，可以是指一套ERP软件，也可以是指以ERP软件为核心的人机集成系统，甚至可能是指反应业务流程的软件操作。
（2）erp系统有哪些呢ERP系统从基本层面上分为财务管理，物流管理，生产管理，人力管理。从另一个层面有四个全景：供应全景，消费全景，生产管理，知识全景。ERP软件是现代企业管理的理想工具，可确保流程顺利进行。通过借助ERP系统解决方案的强大功能，轻松分析销售、市场营销、客户服务、订单处理、制造、库存管理等信息。
大多数ERP解决方案都有一个模块列表和清单，告知企业各个可用模块的结构。湖南助飞软件深度集成ERP/PLM/WMS/MES/SCM/CRM/OA等系统，另外还有BPM流程管理系统/POS新零售系统/设备管理系统/项目管理系统软件/商业智能BI等系统。湖南助飞ERP系统湖南助飞软件20年专注企业数字化转型，助力企业打造一站式管理新范式。
如何写ERP实施方案？
ERP整体实施计划方案：1.加强培训更新观念是基础企业首先要让员工了解ERP系统不仅仅是一套软件，更重要的是带来了一整套全新的管理理念和方法。其次，ERP的全面实施不仅仅是一个纯技术问题，更是一个管理项目，在选择系统实施方案时应由技术主管、高层次管理人员和业务主管等的共同参与。ERP的全面实施需要全员参与，并不仅仅是“一把手”工程。
虽然ERP的实施离不开“一把手”，但ERP的全面实施更关系到企业管理模式的调整、业务流程的变化及相关人员的变动，需要全体员工的共同参与和支持。2.业务流程重组是关键企业不进行业务流程重组，不去对原有的管理模式、管理方法、业务流程和组织机构等方面进行改造和调整，要想成功实施ERP是完全行不通的。具有特殊性的企业更是如此，重组业务流程是企业全面实施ERP的关键。
由于企业在管理过程中还存在许多不合理的、不增值的流程环节，企业的业务流程重组必须是彻底的、革命性的，不能停留在原来的处理流程、处理方式和习惯经验，而应利用供应链管理原理、业务重组理论和ERP的系统集成原理，理顺业务处理流程，减少甚至杜绝不增值流程，达到ERP的高效、快速反映的效果。3.制定合理的实施方案首先，做好项目实施的总体规划。
