再次，创新应该遨游广阔的天地。首先，创新应该是一种理念的转变。对于我来讲，对创新的理解，大多数都来源于书籍，关于创新的好书也有很多，这些书都不同程度改变了我对创新的理解，中信出版社和湛庐文化的书都不错，很值得一读。为什么这么说呢？在没了解彼得.蒂尔的故事之前，对于创新，只感觉创新就是创造出新的不一样事物，没有更深的理解。
如何在工作中培养“创新力”？
说到创新力，我最先想到的是PayPal的创始人彼得.蒂尔的经典之作《从0到1》,创新不是从1到N的过程，而是一个从0到1的过程，失败者才会去竞争，创新者都会选择垄断。首先，创新应该是一种理念的转变。为什么这么说呢？在没了解彼得.蒂尔的故事之前，对于创新，只感觉创新就是创造出新的不一样事物，没有更深的理解。
后来透过《从0到1》这本书，了解了PayPal的成长，了解了彼得.蒂尔的传奇故事后，才发现创新更像是一种哲学，一种没有标准答案、开放式的哲学。其次，创新应该深入思考事物背后的逻辑。在很多人的理解中，创新就是敢于打破常规，敢于打破传统体制的束缚。但盲目的质疑，毫无根据的怀疑，只凭感觉，那肯定不是创新力。
要打破传统，必须有一个前提，就是对既有事物的充分思考，熟知事物发展的规律和逻辑，以及存在的问题和矛盾。找到方式方法解决这些问题，改变传统的做法，这也是创新。再次，创新应该遨游广阔的天地。俗话说：只有看得多，才能走的远。意思就是说，一个人的眼界和层次决定了一个人的发展。一个具备创新力的人，肯定是一个善于接受新事物、勇于接受新事物的人，喜欢去到世界各地看一看不一样的东西，因为很多不一样的东西会给我们许多不一样的灵感，这些灵感就是创新的源泉。
最后，创新还应该多看点好书，多学点基础类的知识。对于我来讲，对创新的理解，大多数都来源于书籍，关于创新的好书也有很多，这些书都不同程度改变了我对创新的理解，中信出版社和湛庐文化的书都不错，很值得一读。另外，需要注意的是，创新是在行业基础知识上进行的，没有基础知识的支撑，连最简单的常识性问题都分不清楚，这样的创新有点乏力。
一般的工作，如何提升自己的创新能力？
1.学会激发灵感每当你看到引起你注意的广阔世界的东西时，就把它展现和表达出来。它可以是任何发现：一本杂志中的精彩广告，一棵奇怪的植物，甚至是写得很好的电子邮件，又或者是一些惹你大笑的东西。越有趣，越好！您可以将它们分享到微博、朋友圈！2.找个好友思想的碰撞可能创造出好的idea。寻找一个你信赖的朋友，和你志同道合的朋友。
鼓励你的朋友尝试新事物，无论是尝试一个新的午餐地点，还是提出一个突然的想法，分享有意思的文章，或只是做一些头脑风暴。这些都能够帮你打开思路，激发灵感。3. 从小事做起我们经常认为，变革性的、能改变游戏规则的工程是庞大的。但通常情况下，许多小巧新颖的东西加起来可以带来巨大的改变。小规模创新的好处是巨大的。
它们能引起我们可以感受到的小改变，从而引起团队和组织成员的兴趣和关注。从而为更庞大，更有意义的创新项目铺平道路。尝试改变很多小东西，比如如何提高团队的凝聚力，如何安排自己的一天计划、一周计划，或如何组织好会议。4.尝试不同的方法我们都习惯用自己擅长的方式做事情，这帮助我们在工作中取得优异成绩，同时也让我们失去突破自己的机会。
当你做完一天的事情，不要就扔掉了，在睡觉前花点时间想想你是不是可以用不同的方式做到这些事情。有时它不起作用，但是，它能训练你寻找一种做旧事的新方法的能力。5. 学会记录少说多做多记！把你的想法变成笔记，把你的想法变成图片。即使是糟糕的笔记也比不肯动笔好。6.问自己“我的英雄会做什么？”当你遇到困难时，你无法取得任何进展，请别退缩。
每个人都自己的偶像，在你的办公桌附近保留一些你最喜欢的科学家、企业家等的照片或名言。然后，当遇到问题时，或许这些东西能够帮助你思考，如果你的偶像遇到这些难题，他们会如何解决。这有时能够帮助你保持干劲，转换思路。这些技巧可能看起来微不足道，但它们却能够帮助你以新的方式看待世界。很多时候，创新就是 在其他人没关注的地方发现机会。
