2、推动劳务队伍向工人队伍转变针对用工方式混乱不已的局面，住建部《关于培育新时期建筑产业工人队伍的指导意见（征求意见稿）》提出要建立施工承包企业自有建筑工人为骨干，专业作业企业自有建筑工人为主体的多元化用工方式。2017年《新时期产业工人队伍建设改革方案》强调要加强和改进产业工人队伍思想政治建设、构建产业工人技能形成体系、运用互联网促进产业工人队伍建设、创新产业工人发展制度、强化产业工人队伍建设支撑保障，这为建筑业产业工人队伍建设指明了方向。
怎样管好施工队伍？
通俗点如何让施工队听话自己公司内部培训时提到这样的问题，相信也是很多基层管理人员困惑的，下面小编以自身经验结合培训内容来引导大家，供大家参考。1：有标准。与施工班组规定周例会及交底会，制定安全、文明施工标准等（把标准铭记于心）。没标准，就没章法。2：有目标。根据施工班组人员情况提前制定阶段性进度计划及总施工进度节点，制定奖罚制度。
（每次开例会时要鞭策）。没目标，就没动力。3：有流程。自身要清楚的知道各工种工序之间的交接及衔接，避免返工及重复用工（这样班组才会信服你）。没流程，就没效率。4：有责任。说白了管理人员的责任就是服务于施工班组节省人工、材料等给公司创收，所以在涉及到跟班组确认工程量、变更、签证时自己要统计罗列清楚（关键离不开利益）。
如何来编制施工组织方案？
施工组织设计是对单位工程施工技术的指导说明，涵盖整个项目涉及的主要施工工艺，需要多人分工配合才能完成。施组应针对不同项目的特点进行编写，突出项目的重难点和应对措施，虽然不同项目施组内容差别很大，但普遍包括以下十个方面。一、编制说明1. 编制依据2. 编制前准备工作二、工程概况1. 项目简介2. 工程简介3. 项目实施条件及实地调查勘察4. 项目特点及工程重点、技术难点。
5. 质量、职业健康安全和生态环境保护要求6. 项目目标与合同、顾客、政府及上级要求三、施工总体部署及总平面布置1. 施工准备工作2. 施工总体部署3. 施工总平面布置4. 施工总体安排及施工总体工艺流程四、主要分部分项工程施工方案1. 分项施工方案是施工组织设计的重点章节，它包括主要分项工程的工程概况、工序衔接及施工工艺方法2. 对于将要编制的主要、重要专项施工方案叙述主要、重要部门内容3. 施工工艺方案的主要内容（一般按分项工程的施工顺序进行叙述）五、质量管理措施1. 质量管理策划2. 施工质量检查、验收及其标准3. 单位、分部、分项工程划分表4. 质量保证技术措施5. 工程创优计划与实施六、职业健康安全管理措施1. 危险源辨识、风险评价及主要对策措施2. 安全目标及职业健康安全管理体系3. 项目安全管理规章制度（用表格形式列明文件编号、文件名、发文机关等）4. 职业健康保护措施5. 重大危险源、高危、高风险项目施工安全技术保证措施6. 应急处置措施与应急救援预案七、生态环境保护管理措施1. 生态环境因素辨识与风险评估2. 生态环境保护目标与责任3. 生态环境保护应遵循的法规、制度及强制标准4. 生态环境保护技术方案与措施5. 节能减排目标、计划与措施6. 文明施工目标、计划与措施7. 文明施工方案与措施八、施工进度计划1. 节点工期目标与计划编制说明2. 重要分项工程（包括关键线路上的关键工序、大型船机设备、专用船机设备、工/料/机耗用量巨大）的工效分析、编制依据3. 施工进度计划（应编制总体施工组织形象进度图、横道图、网络图等表示4. 进度控制保证措施九、资源（人、财、物、机）配置及使用计划1. 人员配置及计划2. 物资采购方案及使用计划3. 船机设备配置及使用计划4. 资金使用计划十、其它（其它应说明的事项及附件内容）依据以上十个方面写出来的施组是比较完善的，页码一般都在100页以上，详细内容可参考本公司的同类型的项目进行编写修改。
