经营战略是企业经营的长期谋划，是企业未来命运与发展前景的理性思考。企业经营战略是指企业为了适应环境变化，谋求长期生存和发展，有效地利用企业各种资源，对企业全局性的目标、方针、策略进行的超前的运筹谋划。有了长期的经营战略目标、战略方针和方案，就可以使整个企业方向明确，上下一致，各部门组织协调，增强奋斗信心，提高企业对经营环境变化的适应能力，取得企业长期发展的主动权。
如何经营企业？
如何经营一家公司？暂且认为你是想经营好一家公司，那你的定位是老板对吗？那么你只要完成四点即可：1.产品，怎样把产品做到唯一性必须性，当然不是指市场上没有这个产品或者客户必须选择你，而是你要怎样让客户认为你这个产品具有唯一性和必须性，能解决那部分需求或者痛苦，得不到你的产品他会痛苦或者不开心。2.客户，你的客户在哪里，他她们都有什么特性，这些特性的人在哪里出现，是孩子，男士，女士，老人，有可能你的产品是针对孩子，那么你的客户不见得是孩子，因为父母才是买单者，广告该怎么打你就清楚了。
3.成交率，也就是选择引流路径，线下实体店铺还是网络平台，或者自建平台，这里面都有不一样的玩法，每个路径营销框架大致相同，用什么勾魂的方式吸引，用什么方法培育，用什么方法成交你自行测试4.谁来完成，不可能你自己搞定，因为你定位是老板，你需要做的不是车间主任的活，应该是整合这些人才，谁能做好产品，谁能做好推广，谁有办法成交，作为老板做好调度以及对各个人才的储备，人往高处走跳就跳吧很正常，但你要有他的替代品，俗话说有备无患什么这战略那策略名词挺好听实用嘛！说白了不就是把东西卖出去吗？你所卖的产品行业都有做的好的，变通一下用一下做个小测试又何妨，测试多种方法选择效果最好的一个放大便是。
经营战略，如何深层次理解企业战略管理？
在当代社会，企业的成功或失败不在于其规模大小，不能指望一时的运气和一时的环境变化优劣，也不能完全由行业的发展所左右，最根本的是取决于企业经营战略的正确与否。企业经营战略是指企业为了适应环境变化，谋求长期生存和发展，有效地利用企业各种资源，对企业全局性的目标、方针、策略进行的超前的运筹谋划。经营战略是企业经营的长期谋划，是企业未来命运与发展前景的理性思考。
有了长期的经营战略目标、战略方针和方案，就可以使整个企业方向明确，上下一致，各部门组织协调，增强奋斗信心，提高企业对经营环境变化的适应能力，取得企业长期发展的主动权。《孙子兵法》讲：夫未战而庙算胜者，得算多也，未战而庙算不胜者，得算少也；多算胜，少算不胜，而况于无算乎，吾以此观之，胜负现矣！凡是未开战之前预计可以打胜仗的，是因为胜利的条件充分；未开战之前预计不能打胜仗的，是因为胜利的条件不充分；条件充分的能胜利，不充分的不能胜利，何况毫无条件呢？我们根据这些来看，战争的胜败就可以预见了。
这里讲的就是一个战略的问题，从军事应用到商业，可以这样理解：市场运作前预测市场能取得成功，是因为通过战略分析，企业自身优势能把握住市场机会；市场运作前估计市场风险较大，是因为通过战略分析，企业自身劣势很难避开市场威胁；对营销环境及企业自身条件分析比较到位，市场运作起来就会比较主动，对营销环境及企业条件分析不全面，市场运作起来就会比较被动，如果不考虑营销环境及企业自身条件就开始市场运作，这样市场竞争的结果实在难以想象。
