首先要说的是，这是荣格理论的认识，理论不是定理，有待人们进一步的认识。高容易跌落摔死、密集和幽闭是一种危险，圣母情结的实质是泛爱，大英雄情结的实质是无所不能等等。集体无意识是荣格理论的术语，认为人类存在一种人类久远进化而沉淀下来的意识，这是指“集体”，它虽然不被人类自身所意识到，但却深深影响着人类的思想和行动，这是指“无意识”，所以称集体无意识。
班门弄斧地说一说自己的理解吧。首先要说的是，这是荣格理论的认识，理论不是定理，有待人们进一步的认识。集体无意识是荣格理论的术语，认为人类存在一种人类久远进化而沉淀下来的意识，这是指“集体”，它虽然不被人类自身所意识到，但却深深影响着人类的思想和行动，这是指“无意识”，所以称集体无意识。比如恐高，对密集、幽闭的恐惧，圣母情结，大英雄情结，对河流的母亲般的依恋，对光明的渴望等等。
高容易跌落摔死、密集和幽闭是一种危险，圣母情结的实质是泛爱，大英雄情结的实质是无所不能等等。这些本能和情结，都是我们人类在亿万年进化过程中积淀下来的，深深潜藏在人类的内心深处，以至于未出就带有这样的痕迹，会在日后表现出来。这些无意识的本能和情结深深影响着人类自身，如果能认识到它们的存在和影响，人类就能更加自主地把握自己。
公司利用集体荣誉感令员工去做其不喜欢的事情，算是“道德绑架”吗？该怎么办？
丛两方面分析公司的做法是否是「道德绑架」，首先每个人都是一个独立的个体，公司就是由若干个个体组成，每个个体都应服从合理的集体活动，每个个体都是集体的一份子，一荣俱荣，一损俱损，所以丛公司角度考虑这个肯定不会是道德绑架，只是有些公司可能做法欠妥，没有给单独个体做出合理解释！再次丛员工个人角度出发觉着公司这么做影响到个人的心情或者让员工感觉到公司没有人情味，放眼望去哪一个公司不是以公司的发展或者利益为根本，这是公司生存的根本，所以我们选择了公司就是选择了公司的文化理念现实中只能是：物竞天择，适者生存！。
