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有趣的人性假设理论,人性假设是什么

来源:整理 时间:2022-04-11 15:00:32 编辑:教育知识 手机版

二、欧美企业及日本企业的人性假设(一)欧美企业关于人性的假设是“人天生是懒惰的”。一般来说,目标管理中,主管对人性的假设主要是基于人性的弱点。(二)日本企业关于人性的假设是“人是需要被关怀,一是可以被感化的”。4.“复杂人”假设由美国学者艾德佳•沙因在综合“经济人”假设、“社会人”假设和“自我实现人”假设这三种西方人性假设的基础上提出。

目标管理中,主管对人性的假设是基于什么

目标管理中,主管对人性的假设是基于什么

一般来说,目标管理中,主管对人性的假设主要是基于人性的弱点。在管理学领域中,有四种人性假设理论,下面做简单介绍:1.“经济人”假设由西方享乐主义哲学者和英国亚当•斯密提出。他认为人是“有理性的、追求自身利益最大化的人”,在管理中应用激励的方法以物质激励为主。但以这一理论,容易引起劳资关系紧张,工人对工作漠不关心,甚至公开反对等问题。

2.“社会人”假设由美国哈佛大学乔治•埃尔顿•梅奥等提出,该理论认为人能够自己规范和约束自己的行为,具有自律性,不需要“他律”行为。因此,管理者应当建立和谐的人际关系来促进工作效率和效益的提高。3.“自我实现人”假设由美国著名人本主义心理学家马斯洛在研究人类需要的特点时,提出了“自我实现人”的概念。他认为人都有发挥自己的潜力、表现自己才能的要求,只有人的潜力充分发挥出来,人的才能充分表现出来,人才会感受到满足。

4.“复杂人”假设由美国学者艾德佳•沙因在综合“经济人”假设、“社会人”假设和“自我实现人”假设这三种西方人性假设的基础上提出。他认为,人的需要和潜在愿望是多种多样的,而且这些需要的模式随着年龄、在社会中所扮演的角色、所处的境遇和人际关系的变化而不断的发生着变化。因此,不存在一套适用于任何时代、任何组织和个人的普遍有效的管理方式。

传统管理和现代管理关于人性的假设有什么不同?

传统管理和现代管理关于人性的假设有什么不同

中国现代企业新型管理思想引领中国伟大企业持续诞生中国现代企业制度的引入是伴随着1979年设立经济特区,开始加强经济建设而逐步完善起来的。现代企业制度的核心包括“产权清晰、治理架构(股东大会、董事会、监事会、经理层)完善”等核心内容。过去些年随着跨国企业逐步在中国开设分支机构,欧美日本等国的企业管理思想逐步被引入到中国来。

但经过这么些年的消化和吸收,逐步开始形成我们自己的管理体系。前提界定。我们把中国现代管理(企业管理)称为现代管理。而之前的(包括传统的中国管理哲学、欧美、日本等企业的管理思维均称为传统管理)。基于以上前提,我们认为对于“传统管理与现代管理”关于人性的假设,我认为存在以下差别。一、中国传统管理智慧的人性假设流行了几年的中国传统管理,是基于“孔子的儒家思想”为核心的。

讲究的是“仁义礼智信”。从这个角度讲,传统的中国管理哲学关于人性的假设是“人心向善”是可以被教化的。因此才有弘扬教育等等思想。二、欧美企业及日本企业的人性假设(一)欧美企业关于人性的假设是“人天生是懒惰的”。欧美的近代管理思想起源于“泰勒的科学管理”思想,后来有“法约尔的十四条管理原则”,再到当今的“彼得德努克”的管理哲学与思维。

他们关于人的假设一直处于激励的讨论中,但就实际执行的管理结果来看,欧美企业的管理关于人性的假设其实是“人心本身是懒惰的,需要规则与制度加以约束和激励”。这也是科学管理思想深度贯彻发挥到了极致,也促进了人类技术革命。(二)日本企业关于人性的假设是“人是需要被关怀,一是可以被感化的”。第二次世界大战后,日本经济快速发展,因为日本这个国家既受到“中国儒家文化的影响”而又受到“欧美资本主义思想”的影响。

从而日本很好的吸收了两种思路,建立了“以厂为家、终生雇佣、论资排辈”等为特色的企业管理思想。也正是这种思想早就了日本当今制造业的崛起。三、现代中国的管理思想的人性假设近年来伴随着中国经济的高速发展。一大批优秀的中国企业开始屹立于世界之林。以“阿里为”为代笔的互联网企业,以“华为、联想”等为代表的IT企业。

这些企业通过自身的独特管理文化及模式,创造了伟大的经济奇迹。同时也在这种环境下逐步形成了现代“中国式优秀管理文化思想”。这个思想就是综合考虑人心的状态“人大多数是积极主动愿意为梦想理想而冲刺的,但有时候也会懈怠及失落,人是可以通过激烈不断向前发展进步的”,才形成了现代中国企业管理的范式“文化熏陶 物质激励 精神激励 人文关怀”。

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