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中国展示大国应有的样子,什么是团队责任的内涵

来源:整理 时间:2022-04-11 14:20:21 编辑:教育知识 手机版

每家企业,每个企业创始人在一开始都是怀着一颗梦想和责任履行自己的使命,这也是企业文化的雏形基因。我所服务的企趣是一个企业文化落地的在线工具,企业可以全员随时随地使用。当企业开始逐步的壮大,这种精神是一直存在的,却被繁忙的事务性工作给掩埋掉了,如何挖掘出并延续这种精神,需要重新的唤醒它,最重要手段就是通过彼此之间的【赞赏、鼓励、即时认可】,这种正向的思维精神,在企业中来唤醒企业家初始的梦想精神和使命感,并在企业中传承和发扬。

你认为团队文化是企业的什么

你认为团队文化是企业的什么

在企业当中,划分有不同的部门(比如:财务部、人力资源部、营销部、行政办公室等),就形成了不同的组织单元,这些单元都是围绕企业使命和价值观这一核心来贡献不同的能量,也就形成了独有的组织能量场域;在这个过程中自然而然就形成了彼此之间的连结,我们就会在这个过程中发现建立共识、人际关系、彼此之间的利益与信任连结这些关键元素。

这些关键因素形成了企业组织中的多元、动态、复杂与不确定性,因着这些关键因素汇集形成了企业看不见、摸不着,但能感受到一股能量,这种能量我们称之为企业文化。每家企业,每个企业创始人在一开始都是怀着一颗梦想和责任履行自己的使命,这也是企业文化的雏形基因。当企业开始逐步的壮大,这种精神还是一直存在的,但是却被繁忙的事务性工作给掩埋掉了,如何挖掘出并延续这种精神,需要重新的唤醒它,最重要手段就是通过彼此之间的【赞赏、鼓励、即时认可】,这种正向的思维精神,在企业中来唤醒企业家初始的梦想精神和使命感,并在企业中传承和发扬。

我所服务的企趣是一个企业文化落地的在线工具,企业可以全员随时随地使用。看到这个回答中很多高人,我也来简单说一下,企趣通过科技赋能的手段,赞赏他人的功能,帮助企业解决了这一老大难问题。使其领导与员工之间、员工与员工之间、部门与部门之间没有了阻隔,通过赞赏模块互相鼓励和赋能,怀着一颗感恩的心,给予他人即时的认可;通过这种形式,逐步使企业和组织在工作场域激发出一股正能量,固化一种积极向上的企业文化,并且能够充分的释放了组织潜能。

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