第一需要总结一下财务部的工作职责和本年度工作成果，可以让领导直观感受到财务部本年度的工作成果和绩效。我认为财务部应该这样写年终工作总结，写自己必须做的事：光阴似箭，岁月如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，我多想自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。
如何写财务工作报告？
第一需要总结一下财务部的工作职责和本年度工作成果，可以让领导直观感受到财务部本年度的工作成果和绩效。第二需总结本年度的具体工作内容及一些工作上的改变和创新，通过这些改变和创新取得了哪些成绩。第三列出本年度财务部今年的收支情况，分析收支来源，哪些部份是需要下一年度注意的。第四需列出本年度工作中存在哪些不足，并进行分析以便加以改正。
如何描述财务经理的日常工作？
1、想到哪里写到哪里，把你日常每天做的工作罗列一下，比如审核付款，检查凭证录入； 2、再把你不太经常做的工作罗列一下，比如维护银行/税务/审计关系，每月的结账把关，报告等； 3、再把对员工做了哪些事情罗列一下，比如对他们的管理/培训/评估/团队建设； 4、再把你对上司做的工作罗列一下，比如计划/预算和各种分析报告； 5、最后把你对财务部做的工作列一下，比如流程/制度/政策建设。
财务部年终总结如何写自己必须做的事，擅长做的事及工作中的问题？
我认为财务部应该这样写年终工作总结，写自己必须做的事：光阴似箭，岁月如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，我多想自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处。
下面本人查找问题如下：其一，年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理。其二，人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。其三，主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色。
