企业的战略管理计划如何写？这是个整体和部分的认知过程呈现问题一，先从内容上讲包括这几部分：企业简介企业总体战略企业的使命和愿景企业的宗旨企业的发展战略战略管理分布与实施路径战略落地监控和评估调整策略战略匹配文化布局实施路径与策略二、每一部分都有值得推敲和琢磨，所以搞清楚写的目的是为投资是为管理落地？?如果真为管理落地，那么战略定位和选择至关重要，而战略部署需要转承契合的团队成员，需要适应匹配的制度设计，更需要耗费精力和时间去做调研分析，访谈、资料整理、收集分析等，管理层需要深度参与进来。
什么是品牌策略？
品牌，在实战过程中的落实角度而言，就是“你的一切商业努力是为了让目标族群脑景中所产生的印象是什么”这就是品牌策略。针对品牌策略，我们如何实现产品的品牌策略呢？应该从哪些方面入手呢？做为北京十多年知名策划机构的联合创始人，我为大家实战分析：关于品牌： 有商 有业 靠品牌：无品牌不族群 无族群不发展品牌策略，直接简单地说，要创造这二点：超值狂热效应 贵在非同凡响的崇拜，具体可以对应的手段思维如下：１、品牌 VS 价值传播价值２、品牌 VS 营造品牌氛围３、品牌 VS 制造品牌崇拜４、品牌 VS 个性与众不同５、品牌 VS 距离感身份感快速落实品牌策略的４大原则方向：１、品牌，要创造上瘾模式：宗教上瘾：依靠、持久的忠诚；苹果上瘾：让用户上瘾，不断升级；网游上瘾：精神娱乐；网购上瘾：方便 便宜 免费或积分转发等；２、全新的体验－产品升级：全新的体验，制造极致化的用户体验；不断升级引发顾客期待，让顾客心痒难耐极少停止购买；3、精神需求：卖意义比卖产品重要，奢侈品（手串类）有故事有信仰，精神崇拜与寄托是可怕的力量；4、免费模式：（人性弱点）期望花最少的钱得到最好的产品和服务；做精免费模式，小产品大作为；免费模式：免费是为了更好地付费，手段多样 找准自己的绝杀免费模式是产品和服务的品牌传播加速器，赠品、促销、零风险购买 承诺全额退款 ，都属于品牌策略。
快速打造产品品牌的几个策略手段：1、品牌，族群决定品牌未来：（高端族群PK低端族群）2、品牌，唯有故事方动人心：（好故事是病毒）3、品牌，自媒体下的微电影：（砸车网）4、品牌，创造自己的价值符号：（卡通/感叹号）5、品牌，从色彩开始：（蓝瓶）6、品牌，联姻整合 小产品大关系：（高原圣果－水利部）7、品牌，给对手划“劣势定位”：（裸体手机PK隐型手机；英语学习机PK电子辞典）绝非对比而是直接定性！如果你认同我的观点，或是某一句话对你有价值，请关注我，感谢你的分享。
