那应该怎么写，能够吸引领导的注意力了？可以从工作概况，重点工作与亮点，存在问题及应对措施，未来计划这四个方面进行展开。述职报告是工作中最为常见的一种汇报材料，会集中体现在一段时间内所做的工作，对上反馈你的工作业绩，对自己做一个阶段性总结。
工作总结怎么写？
工作中我们每天、每周、每月、每年都要做总结。那么如何做好总结，我简单的阐述，我是如何做工作总结。在我的工作中，总结分为个人工作（年/月）总结、项目（周/月/年）总结、部门（月/年）总结，我都是用PPT展示。一、个人（年/月）总结1、计划的完成情况主要阐述，本月/年的工作计划的完成率，未完成的进行原因说明，以及预期的完成时间。
2、主要工作回顾主要阐述，主要做了哪些事情，如何进行的。3、工作亮点（变化）主要展示，工作完成后的亮点，带来什么要的变化。变化包括个人工作中涉及的相关的指标的变化、现场的变化等。4、个人提升与不足主要阐述个人工作中，在哪些方面有成长，有什么进步。哪些地方的不足以及可以改的地方，针对不足或需改善的地方，制定相应的改进措施；以及本岗位发现的部门的不足，并附带改进建议。
5、下一步工作计划主要阐述下月或来年的工作的计划，展示主要的三到五个事项即可，并附工作计划表。二、项目（周/月/年）总结1、项目计划的完成情况主要阐述，项目计划的完成情况和项目进度说明，同样的未完成的进行原因说明，以及预期的完成时间。2、项目开展历程回顾主要展示项目关键活动或节点的回顾。3、项目带来的变化主要展示，该项目开展带俩的变化，包括指标的变化、现场的变化、团队的变化等。
4、项目中存在风险及管控措施主要阐述，该项目开展中的风险或未来推行中可能存在的风险，以及风险的管控措施。5、下一步工作计划主要阐述，项目下一步关键活动或关键节点，并附项目计划表。三、部门（月/年）总结1、部门计划完成情况A、月度总结主要阐述，月度计划的完成率，未完成的进行原因说明，以及预期的完成时间；B、年度总结主要阐述，年度主要事项的完成情况，未完成的进行原因说明，以及明年该怎么做。
2、月/年工作回顾主要阐述，主要事项的工作回顾，未完成的要阐述进行到了哪一步？3、部门的成绩（变化）主要阐述，本月或本年的工作亮点，也是主要阐述变化。A、部门指标的变化：是否到达年度目标指，未到达的进行原因说明。B、部门现场的变化：改进后与改进前进对比，图片展示为佳。C、团队的变化：士气、观念、团队协作等方面的，有图片对比为佳，有视频展示更好。
4、存在的不足与改进措施主要阐述部门还有哪些地方做的不够完善，以及针对性的改进措施。存在的不足，不要过多展示，1到3项为宜。5、需要协调的事项主要阐述，本部门不能独立完成的事项，需要公司层面协调以及需要其他部门协助的事项。主要针对的是跨部门的事项。6、下阶段工作计划主要阐述，主要的工作事项（改进事项）为宜，日常工作不要展示。
食堂的核算员怎么写述职报告？
述职报告是工作中最为常见的一种汇报材料，会集中体现在一段时间内所做的工作，对上反馈你的工作业绩，对自己做一个阶段性总结。那应该怎么写，能够吸引领导的注意力了？可以从工作概况，重点工作与亮点，存在问题及应对措施，未来计划这四个方面进行展开。一、工作概况工作概况是一段时间内，你所在的岗位，所有从事工作基本内容呈现，描述工作事实与数据，主要描述你从事工作多大，做了什么，有什么结果。
主要反应你的工作量是饱和的，每天能够完成自己及上级交代的工作。二、重点工作与亮点重点工作是你工作中最为重要的任务。公司比较关注的，上级领导比较关注的，可能涉及事项复杂，项目金额大，关系到公司的重大事项，可以大胆地列举出来，在从事重要工作的时候必定有亮点，一一展开亮点分析，做的好是什么，如何及时得到领导认可的三、存在问题及应对措施在工作中，总是会面临各种各样的问题，如核算错误，账目混乱等，那最终是怎么解决或者有什么优化措施进行改善的，为今后遇到同样的问题做好准备。
