我的idea就特别多，创新点很容易找的，而且一通百通。所以我觉得只是通过收集资料就能完成博士论文的不太现实，至少理工科类的博士论文不应该这么容易。这是一篇理工科博士论文产生的大概流程，不一定十分准确，但肯定适用于大部分博士博文的写作。
在读博士如何找到研究方向上的创新点？
我的idea就特别多，创新点很容易找的，而且一通百通。首先，读文献的方法很重要，不要一篇一篇通读，太浪费时间。你应该只读所涉及领域的关键文章，了解发展历史，突破点的文章都有哪些？这样你就很容易找到目前的关键问题是什么，大家都想怎么解决。这个时候就需要发挥你自己的聪明才智了，这就是你对这个领域的贡献。其次，一定要动手做实验，或学习模拟计算，不断提升自己的实操能力。
你需要对所研究的内容有直观的了解，不能只通过看文献进行想象。这个就要找师兄师姐帮忙，让别人带带你。最后，不要跟老板讨论没有结果的内容。他想要看到的是一个完整的故事：问题是什么-怎么解决-结果如何-机理是什么。这大概就是整个文章的结构了。应该有一点初步结果才能汇报。你没有idea就是问题都不清楚，第一步看文献都没合格，想一想你应该看的关键文献都有那些吧！。
发表过高大上SCI论文的博士们，创造力真的强吗？
学术研究已经过了“个人英雄主义”时代科研已经团队化，集成化。有的科研组已经出现了类似于工业化的模式。比如国内某生命科学大老板，一个课题让三个小组同时开工，每个小组配备四五个博士生。一号博士专门负责养细菌，分离提纯蛋白，二号博士负责用各种高端设备仪器做样品测试表征，三号博士负责性质测试，四号博士专门负责数据处理，数据分析。
然后三个小组谁先做出结果，论文就给该小组，其他小组就成了陪练的。团队内小老板负责结果分析，论文撰写。而大老板负责拉项目，组织学术会议，论文发表的把关等。所以，在这样的团队了，博士生不需要idea，不需要创新，只需要负责干好手头上的活，基本就和流水线工人差不多。其他小团队，没人手，甚至单干的，是没法和大团队流水线模式竞争的，迟早要被淘汰。
博士生主要是干活的，idea是最不重要的，因为他们只需负责听话干活。其实对于博导老板来说，idea也不重要，因为你能想到的别人也能想到，每一个人一天都能产生几年都做不完的idea。做科研根本不缺idea，缺的是干活的人和设备仪器。就跟打仗一样，士兵是不需要有军事才能的，士兵需要的是服从指挥，身体强健，单兵作战能力强，适应性强。
