二、感觉试用期长，可以选择更好的公司一般来说，试用期越长，员工需要掌握的技能要求越高。我说说我是怎么招聘销售岗位的。我之前在的所有机构都面临这个问题，销售岗位非常的难招聘。专科毕业生选择销售岗位的意愿高于本科毕业生，这样就能保证我招聘的池子比原来大很多。
教培行业销售岗位难招，如何解决？
你好，我来回答一下这个问题。我之前在的所有机构都面临这个问题，销售岗位非常的难招聘。其实不光是教培行业，所有的行业销售都不好招聘。我说说我是怎么招聘销售岗位的。第一，我把销售顾问岗位要求条件进行了适当放宽，原来要求是本科毕业，后来我放宽到专科毕业。专科毕业生选择销售岗位的意愿高于本科毕业生，这样就能保证我招聘的池子比原来大很多。
第二，我建立了一套完整的销售顾问培训体系，从入职前的培训，入职中的培训，到入职后的培训以及未来的晋级培训，可以做到每周一小训，每月一大训，每次培训都有干货输出。基本思路是入职前进行行业培及升学制度等通识培训，入职中进行销售培训，入职后进行机构产品培训。第三，我分了一个咨询顾问助理的岗位出来，主要负责协助在职的咨询进行外呼、资料汇总、资料准备工作等。
试用期为6个月的公司的人力部门都是什么心态？
从提问中，明显感觉到题主对“试用期为6个月的公司的人力部门”有很大的误解。首先，咱们来分析下，“试用期为6个月”是否合理。一、法律层面《劳动合同法》第十九条规定：劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月;劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月。
所以说，人力部门制定“试用期为6个月”是合乎法律规定的。二、企业层面试用期为6个月，从企业角度来说，有以下考虑：1、特殊工种需要有的工作岗位，由于技术过于复杂，一个新员工很难在三个月内掌握，需要连续不断学习半年，方可上手。员工技能过硬，公司才放心把工作交给他。这是根据实际情况，人力部门把试用期调为6个月。
2、最大限度降低成本企业以盈利为目的，所以会最大限度降低人力成本。相对于正式工，试用期员工工资会低得多，试用期越长，人力成本就降的越多，直到法律的边界。还有一种情况是，有的企业底层人员流动性非常大，呆了两个月刚签订合同，员工就辞职。为了减少不必要的损失，企业会把试用期调到最大化。由以上分析可知，“试用期为6个月”是比较合理的。
