你个人的年度计划就围绕你现在的岗位职责来进行。比如今年还在进行但是未完成的业务继续跟进；自己岗位明年准备做出哪些创新方向；自己岗位的目标和完成计划。作为一般职员，只需要干好自己的事情，有一定的想法和积极向上的态度就行了。其实，个人计划不只是说说准备干什么，最主要的是为了通过哪些办法和途径来实现你准备干的事情。
你的个人年度规划更主要的是偏向如何落地的规划，这一点一定要明白，这也是老板喜欢看到的汇报。第二、如果你是管理层人员，手底下有团队的情况下。你所做的个人计划就是整个团队的计划了，内容除了涉及继续做的工作、新的业务领域、人员编制安排、人员费用预算、团队目标任务规划、团队目标分解这些以外，还需要你有领导者的全局思路，能够看清楚明年你所处的行业和业务口的发展趋势和动向，提出新的建议和方向。
这一点很重要，需要你思考今年的情况，来规划。第三、年度计划要配备进度安排表和人员安排表，落地比规划更重要。不管怎么说，年度规划要能够把工作进度分配好，Q1-Q4的进展规划，措施安排等等。只有这样，才会觉得你的规划羽翼丰满，有骨有肉，才能够算作是有深度的计划。第四、因为是年度计划，要具有可调整性。年度规划再执行过程中会因为一些实际的需求和发展作出调整，所以还是要预留一点机动性和可预见性。
对于自己的工作该如何进行规划计划？
随着科学管理的日益增进，对工作效率的提升及工作执行力的提高有了进一步的要求，因而制定有效的工作计划对各项工作的推进将起到至关重要的作用。那么，该如何规划和计划自己的工作内容，才能让我们在日常工作中做起事情来井井有条呢？1. 对工作任务进行优先级排序首先要明确自己的工作任务及目标，然后根据工作任务的轻重缓急进行优先级排序，重要的事情提前做，避免被无关紧要的事情拖延。
我们可以在电脑桌面创建一个记事本，将每天工作中的重要事项写进去，每完成一项就划掉一项，做到心中有数。2. 养成随手记录的习惯要在工作中养成随手记录的习惯，临时下发的工作任务或是对工作有用的信息及时记录下来，不仅能防止我们遗忘，还能让我们释放大脑内存，将专注力放在工作上。好记性不如烂笔头，不要太过于相信自己的记忆力。
3. 及时检查工作，调整计划经常性地查看自己工作的完成情况，进展是否顺利，如果因为前一周的工作没有完成，要充分分析原因，及时调整计划，这时周计划变了，那么在排下一周计划时，要把这些滞后完成的工作和后边的工作合起来，重新调整工作计划。4. 遇到解决不了的难题，及时询问日常工作过程中，难免遇到难题，我们可以遵循一个这样的原则：如果你遇到一个问题，通过自己的努力在半个小时或者一个小时内都没有解决，甚至没有一点思路，这时需要把这个问题提出来，向领导同事寻求帮助，也许这个问题在你这是难题，也许别人有很好的办法帮你解决，所以在遇到问题的时候，我们首先要自己想办法解决，实在解决不了就借助别人的帮助，千万不要因为一个难题就耽误整体的进度，这样得不偿失。
5. 及时总结经验和教训在我们的工作中可能会犯一些错误，或者遇到一些难题，工作计划很多时候也没有按照进度完成，所以需要多去总结，分析其中的原因，对于自己犯过的错误更要好好反思，避免再次犯同样的错误。对于工作计划，如果经常出现不能完成的情况，在不考虑临时事项的情况下，需要考虑是否需要重新思考制定计划的思路。
总之，制定计划是我日常工作中必不可少的一项技能，学会合理制定工作计划不仅能让工作顺利进行，长此以往，也能锻炼我们的逻辑思维能力。而具体制定计划的过程中也要根据自己的能力，平时的工作量等等去制定适合自己的计划。当然，还有一点很重要的就是，制定了合理的计划之后要严格按照计划去执行，高标准要求自己，这样制定计划才有意义。
