特别是下级遇见没有“本事”的领导，更要关注和建设“双向渠道”的交流机制。比如，可以实行“晨会制”，每天上班后半个小时，下级对当天的工作进行简要汇报和大致安排，确保工作不会出现大的偏差和漏洞。（2）下级主动汇报，领导随时跟进职场中，下级都有一个现象：不愿意或者不敢去主动向领导汇报工作，似乎领导办公室的那扇门后有“老虎”一般，会“吃掉”自己。
领导为了维护自己的管理威严，也不会主动去跟下级交流，觉得有失体面、有失风度、有失威严。其实，能够和下级融为一体、打成一片的领导，下级在工作中，才会为他们真卖力、真付出、真操心。（3）从“企建”入手，以“聚餐”为主职场压力较大，领导可以采取两种方式来为下级减压，增加彼此之间的了解和信任，拉进双方的距离感，增进大家的情感。
通常而言，领导可以采取两种方式：一是不定期举办“企建”活动，让大家在轻松、娱乐、运动的状态中彼此建立起信任，懂得谅解，相互配合；二是定期组织“聚餐”，用味觉拉进领导和员工的关系，让员工参与到领导的工作外时间内，淡化那种身份感，减少距离感，获取彼此之间的认可，加深大家之间的了解。四、总结没有“本事”的领导，也是领导；再有能力的下级，也是下级。
认清各自的身份，认准各自的位置，在沟通的渠道、交流的方式上，多用心、多用功、多用力。职场中，良好的沟通和交流，对工作和任务的完成起着至关重要的作用。因为任何一项工作安排下去后，都需要不断校准与现实的维度和角度，只有这样，领导还能坐得安稳、下级才能端稳饭碗。—END—我是【职场笔杆子创业】，以11年的职场经验为你提供力所能及的指导和帮助，“一支笔”足以撬动职场，“一支笔”足以结交你我！【关注】点赞，转发分析，评论交流！。
怎么才能写好领导需要的发言稿，有什么诀窍吗？
写好一篇领导需要的发言稿，总起来说要注意以下几点：一是要照顾领导口味。做到这点非常重要。在酒桌上，领导喜欢喝什么酒，喜欢什么菜稍微留心就知道了。我跟过几位领导，他们口味不同，有的喜欢油榨花生米，有的喜欢白菜煎豆腐，还有的喜欢蚂蚁上树。写讲话稿也一样，有的喜欢语言朴实，竹筒到豆子直来直去。有的喜欢阳春白雪，语言华丽一点的。
还有的喜欢留白的，即你能给他留下发挥空间的，掌握了这些，领导对讲话稿的满意度基本上占一半了。二是结合当前形势。大到国家，小到省市，虽然不能长篇大论，但不能不涉及，这是主调，否则就有跑偏的可能。地市领导的讲话内容一定是在吃透上一级领导讲话精神的基础上，围绕上级单位部署年度工作总的指导思想和目标任务，结合当地实际情况来撰写的。
写时要分析有利条件和不利因素，提出推进措施，凝聚全员力量，确保任务完成。三是打动参会人员。如果第一点是满足领导味口，那么这一点是满足与会人员的味口。俗话说众口难调，必须以大多数人的味口为主。如果他们期盼的是薪酬不断上调，福利进一步改善，你除了写抓好业务发展，经营管理的同时，重点要在员工期盼的事项上发力，让他们看到领导拍响的胸部和痛下的决心，不至于在会上打瞌睡和早退，以此赢得雷鸣般的掌声。
党支部会议议程怎么写，比如学习某某某讲话。谢谢？
首先，要明确一点，支部会议议程有很多种，比如“三会一课”、支部活动、组织选举会、组织生活会等等。当然，不同的会议议程是不一样的。你这里问的是支部学习的会议流程，这是支部最基本也最简单的活动。主要流程如下：召开支委会。支部学习之前要召开支部委员会，就学习内容进行讨论，通过后才可召集党员大会进行学习。下发通知。
由组织委员负责通知所有党员按时参加学习。召开党员大会学习。会议由支部书记主持，先清点人数，然后，可由支部书记或者宣传委员带领大家一起学习，学习的方式有很多种，比如讨论、研讨等，并不拘泥于一种。会议总结。由支部书记对此次学习进行总结，并提出要求。会后落实对学习的成果要及时检验，比如写学习心得、制定工作措施等。
如何提高自己的即兴表达能力？如何在开会发言的时候不怯场？
即兴表达的能力和开会发言不怯场有共同的要求，即相对广泛的知识，较好的观察能力、反映能力、思维能力，较长的实践锻炼和经验积累以及口才表达能力等。相对而言，胸有成竹，这是基础。除以上这些外，强调:即兴表达的"场合"十分重要，如婚丧大事、庆功祝寿、各种会议、在场人员、本人身份，主动被动等，首要的是表达主题"切合场合"，要得体。
