企业管理中的企业运营是做什么的，这个岗位需要什么能力？
一个企业的整体发展和运行的大流程（主题流程）一般是决策 运营。当一个公司确定了它的服务对象或者细分客户、研究了竞争对手或市场之后，会出台一整套的战略实施方案和有效的商业模式。但这些战略方案和商业模式都仍然停留在“纸上”。“纸上”的这些方案和商业模式的决策需要一系列有效的行动来落实、推进。这个时候，“落实和推进”这些决策（变为行动并产生价值）的过程其实就是运营的过程，也就是题主说的企业运营。
在现实中，由于企业所处的行业、性质、客户、管理认知不同，所以对“运营”的定义会有一定的差异。但无论这种差异有多大，运营的本质就是使决策落地的行为过程。例如，当企业决定针对喜欢越野的客户开发新的越野汽车的时候，已经完成了越野汽车的方向性决策（战略方案）。但这个方向性决策需要有部门统一指挥，将决策的内容变为实实在在的产品并推向市场进行销售。
这个统一指挥的部门就是运营部门，负责人就是运营总监或运营经理。运营和咨询、顾问是完全不同的两个概念。管理咨询顾问类的公司的运营同上面所述的定义是一样的。如，当一个管理顾问公司决定把“制造业中小企业”作为自己的核心客户并确定了为这些企业服务的方式和实现企业价值的模式，那么服务产品（如内训课程、野外拓展训练）的设计、推广、营销、服务等一系列行动就是运营的过程。
运营岗位的能力要求因公司而异。概括起来，运营岗位人员的能力至少应该包含：计划能力、组织与协调能力、控制能力，同时运营岗位的人员对于公司的业务、市场、客户、产品、营销要有相当程度的了解，并具备开发管理流程的能力；同时，由于运营是靠人力和财力来推动的，所以，他们还需要具备激励能力、预算能力。运营过程中会出现许多意想不到的一些问题，所以，运营岗位的人员还要具备应对难题的能力和应变能力。
有一种特殊情况：有些公司长于市场开发，但管理又是它的短板。所以在确定内部管理的岗位时往往会叫成“运营总监”或“运营经理”，这个时候的“运营”其实成为了内部管理的代名词，其实是对“运营”这两个字的误用。运营的范围极其广泛，大可以包括设计、研发、采购、生产、储运（物流）、营销，小可以包括采购、生产、储运。
大年三十做年夜饭，菜的总数是单数好，还是双数好呢？有什么说法吗？
大年三十做年夜饭，菜的总数是单数好还是双数好呢？有什么说法吗？好事成双，当然是双数，一定是双数！过年是一年中最隆重的日子，年夜饭是团圆饭，古人有躲避凶兽“年”的寓意，而今人则寓意着辞旧迎新。有钱没钱，回家过年！许多在外工作的人，这个时候尽量都要回到家中，一家人一起吃个团圆饭。正如题主所说，吃年夜饭吃有讲究的。
从小到大，一到腊月，村里的老人们早早的就为过年忙碌上了，还会叮嘱小孩子们过年一定要说吉利话，年夜饭一定要吃双数！我们的年夜饭除了确保双数外，还有几样必须上的菜品，一个是绿豆芽菜，寓意着健康和茁壮，身体是革命的本钱，有了健康，一切才有了可能。二是必须有鱼，谐音“余”，年年有余是老百姓过日子最大的愿望。三是必须有鸡，谐音“吉”，寓意吉祥如意，富贵发达。
四是萝卜，萝卜我们又称“菜头”，谐音“彩头”，祝愿来年搏个好彩头。五是猪手，人称有福之人的手为“福手”，胖胖的，厚厚的象猪手，所以人们吃猪手，就祝愿来年大发横财。第六是红烧肉，寓意来年的日子红红火火。第七必须有饺子，北方人过年吃饺子，比什么都重要，寓意团圆和长久。第八就是最后一道菜必须是甜品，寓意来年的日子甜甜蜜蜜，我们一般都上个八宝饭，还有八种食材在里面，八即发，也寓意来年要发财。
现代人菜品越来越多，一颗豆子都可以做出几十种花样来，一种叫“豆宴”的，菜品可以有时几十样，做工考究，味道新奇，80年代还打入了国宴！但在我们这里农村，这老几样菜品在年夜发饭时候还是必须的，年轻人们把这老几样甚至叫做“忆苦思甜”菜了，到那份浓浓的乡情喝久别的儿时味道，却令多少在外的游子乐此不疲！具体到年夜饭几个菜好？那就要看你们家的人数了。
我经常郁郁寡欢，对任何事都提不起兴趣，只觉得躺着是最舒服的，其他的做什么都累，我该如何改变呢？
您好！您经常觉得“郁郁寡欢，做什么都提不起兴趣，其他做什么都觉得累”，这种状态是从什么时候开始的呢，持续有多长时间了？有没有尝试过自我调节一下，采用了哪些方法，效果如何呢？如果您自己努力调节过了，还是不起作用，建议您可以做一下自我心理测评，客观了解一下自己的状况。根据您陈述的表现症状，可以做一下SDS（抑郁自评量表），网上可以搜索到量表及结果解释。
做完测试后，根据结果，有必要的话可以寻求专业心理咨询的帮助。我们的心理和身体一样，有时候可能也会生病，这是很正常的现象。而对于普通人，心理出现了问题，可能更不容易被觉察和重视。当出现一些症状的时候，并对我们的生活已经造成的比较大的影响，那就需要引起重视了，如果自己调节不好，就需要积极寻求外界的帮助。希望您可以尽早走出这样的状态，祝好！。
