项目施工方案如何做？就必须了解施工方案的整体要求与编制要求！第一部分：施工方案整体要求一、分部（分项）工程或专项工程施工方案坚持个人编制、集体讨论、成稿交底、动态管理的整体思路，必须在施工前一周内编制审核完成，在项目实施过程中强化对施工方案的落实检查和动态修改，使施工方案真正起到指导施工的作用。
施工方案应该怎么做？
项目施工方案如何做？就必须了解施工方案的整体要求与编制要求！第一部分：施工方案整体要求一、分部（分项）工程或专项工程施工方案坚持个人编制、集体讨论、成稿交底、动态管理的整体思路，必须在施工前一周内编制审核完成，在项目实施过程中强化对施工方案的落实检查和动态修改，使施工方案真正起到指导施工的作用。二、施工方案编制应达到精炼，突出重点，抓住关键，尽量采用表格、图形、图片和三维仿真模拟展示的形式反映编制内容，达到清晰和一目了然的效果，应着重于施工方法和技术措施的针对性描述。
第二部分：施工方案编制内容要求一、 编制依据：分部(分项）工程或专项工程相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸（国标图集）、施工组织设计等。旨在要求编制人员熟悉方案涉及到的图纸、规范，并确保版本有效性，建议注明图纸版本号或下发日期，以确保施工图纸的有效性。二、 工程概况(一) 工程主要情况包括分部(分项）工程或专项工程名称，所属工程建筑面积、结构形式、层数、高度等；工程参加单位的相关情况，工程的施工范围，施工合同、招标文件或总承包单位对本工程施工的重点要求等。
(二) 设计简况主要介绍施工范围内的分部(分项）工程或专项工程设计内容和相关要求，包括工程所在部位、面积、工程量、规格型号、分布范围、施工做法等；(三) 工程施工条件应重点描述与该分部（分项）工程或专项工程施工相关的道路交通、水电资源、机械设备、设施材料、当地政府要求等现状情况。三、 施工安排(一) 工程施工目标包括分部（分项）工程或专项工程的进度、质量、安全、环境和成本等总目标和分解目标，各项目标应满足施工合同、招标文件和总承包单位对工程施工的要求；明确该施工方案所属分部、分项工程的质量验收合格率（即实测实量合格率），观感质量水平；成本目标中应明确材料损耗率控制的要求等。
(二) 施工段划分根据施工进度、资源配备等情况合理划分分部（分项）工程或专项工程的施工流水段，并必须同时说明施工起点、施工流向、施工顺序（包括时间和空间两个层面）等。施工段划分以图表或三维仿真模拟展示、施工顺序以流程图表示；(三) 工程重难点分析及应对措施针对分部（分项）工程或专项工程的重点和难点，进行施工安排并简述所采取的技术、经济、组织、协调等管理措施。
