感觉培训学校给老师的规定有点销售的性质，有些规定是好的，比如写总结，无规矩不成方圆，培训学校相对来说付出多挣的多，个人感觉不是长久发展的工作，所以是结合个人具体情况来判断吧，目前需要高工资又没用其他技能可以考虑继续，不缺钱，可以考虑找份其他空闲时间多点去学点别的技能，为将来做一下规划，个人观点。
教育培训机构的市场线下年中总结ppt怎么做呀，刚入职以前没做过。求大神指点？
市场专员总结ppt上都写什么，我来简单说说。一般在做总结的时候，就是4大块：数据、过去工作、未来计划、需要的资源与支持具体回报一般都会有时间要求，我下面只是做基本内容介绍，具体哪块讲多少、多久，要根据实际工作情况及回报时间要求做调整，但是大的板块最好不要缺少。数据这部分主要跟你日常的工作做的数据总结。
一般市场专员的主要工作都是资源搜集，所以这部分可以放上平时各渠道搜集数据的量。比如获取渠道可以是按照会销、TMK、热线、直访、拉访、转介绍、网络、其他等进行统计，当然，具体统计渠道还要根据你日常的资源涞源来定。后面的资源量必须统计清楚，这是你日常的工作证明。再后面的签约数和转化率（签约数处以资源量）跟你的日常工作可能无关，但是有条件的话最好也写上，这个签约数和转化率可以指导你后续的工作投入重心，一方面会给领导你很专业的感觉，另一方面确实对自己的成长和工作有帮助。
下面的那个小表格是在你要负责多校区时才使用的。数据说完后，对数据及目前工作做做简单的分析，说说优势、劣势、在资源搜集工作上取得的进步、目前还有哪些不足，这些不足有什么方法解决，今年一整年最终会预计达成目标是什么样的。过去工作然后是过去半年的工作总结，说说每个月份都做了哪些工作，期中重点部分要有原因、过程、结果、简单分析、图片。
这部分一般占用时间会较长。未来计划根据目标，制定未来下半年的工作计划。工作计划最好在ppt上非常详细，但是自己讲的时候一定不要过于详细。每个与搜集资源相关的具体活动后面要放上计划完成的目标，最好可以对所有搜集数据的工作做单独的汇总表格，方便领导查看。需要的资源与支持最后是需要的资源及支持情况，领导可以不给，但是自己必须要说，一定要说需求的原因以及有的话可以带来哪些好的改变，最好是有数据上的说明。
培训学校上班，总结忘记写了，被罚十块钱，聊天没达到人数罚30元，该继续做吗？
感觉培训学校给老师的规定有点销售的性质，但是有些规定还是好的，比如写总结，无规矩不成方圆，培训学校相对来说付出多挣的多，但是个人感觉不是长久发展的工作，所以还是结合个人具体情况来判断吧，目前需要高工资又没用其他技能可以考虑继续，不缺钱，可以考虑找份其他空闲时间多点去学点别的技能，为将来做一下规划，个人观点。
