工作开展不下去，校长可能批评教导主任工作能力有问题。教导主任的基本素养和能力优势有哪些？要说明白教导主任的素养和能力优势就要了解教导主任的工作职责。第一、担任教导主任难处。第二、担任教导主任好处。②从教导主任的任命程序中可以看出，教导主任初步由学校党组织研究上报。
副校长和教导主任哪个权力大？
一个是分管领导，一个是被分管部门领导，毫无疑问，教导主任可能听命于副校长，副校长权力肯定比教导主任大。下面我们以县级第一中学为例分析。一、县一中领导框架及级别。一般为正科级，校长、书记为正科级，副校长为副科级。下面就是学校中层干部，有教导主任、总务主任、教务、主任德育主任、副主任等，主任级别为正股级，副主任为副股级。
二、县一领导的任免权限。①校长、副校长为科级干部，经教育局党组研究上报初步人选，报组织部考察，经县委常委会研究后，由县政府统一任命。②教导主任、副主任等，属于股级干部，经学校党组织集体研究上报初步人选，由教育局党组考察研究决定，报县委组织部备案后，最后由教育局任命。三、副校长属于学校领导，是学校班子成员，可以分管教导主任等中层。
①学校副校长是校领导，一般都分管教导处、总务处、德育处等。而教导处主任属于中层，级别没有副校长高，属于副校长的分管部门领导，工作上得向副校长报告。因此，教导主任应该听从副校长。②从教导主任的任命程序中可以看出，教导主任初步由学校党组织研究上报。副校长肯定是学校班子成员，拥有一定的决策权和建议权。众所周知，副职领导可能提拔不了你，但可以让你提拔不了。
教导主任的基本素养和能力优势有哪些？
教导主任的基本素养和能力优势有哪些？要说明白教导主任的素养和能力优势就要了解教导主任的工作职责。教导主任是校长领导下教学口工作的一个最重要的职能部门教导处负责人。学校一般设有教导处（教务处），德育处（政教处）、后勤处（总务处）、学校办公室等职能部门。凡是与教学工作相关的，教导主任都必须要有这些方面的素养和能力。
一、文案写作的素养和能力制定学校教学工作制度、教学工作奖惩条例、教学工作计划。二、会人工或者电脑排课按教育局的标准排课是教导主任每学期的“必答题”有的学校还有可能不止排一次。三、会网上学籍管理和学生成绩建档学生学籍档案管理也是教导主任的一个主要工作，从招生、编班、插班、学生休学、学生转学到网上进教育局网站学籍系统，都是非常繁琐的过程。
