笔者也是一名银行从业人员，在银行系统内干了10年了，也做过很多岗位，大堂经理、对私柜员、对公柜员、风控管理等。那么，作为一名银行柜员，如何在有限的岗位领域内，不断培养、拓展自己的存在价值、工作能力和未来空间呢？1.在八九十年代，一名银行柜员最重要的能力考核指标就是点钞和珠算。
当下，日新月异、瞬息万变的互联网 时代，正在史无前例地改变着人们的工作、生活方式。昔日端着“金饭碗”曾令人艳羡的银行员工，也无一例外地受到前所未有的冲击。那么，作为一名银行柜员，如何在有限的岗位领域内，不断培养、拓展自己的存在价值、工作能力和未来空间呢？1.在八九十年代，一名银行柜员最重要的能力考核指标就是点钞和珠算。
仅以点钞为例，你不管是单指单张、多指多张、扇面点钞，只要你 “一招鲜“，就能”吃遍天”。记得分行有一位区区中专毕业的女柜员，就是因为其点钞技能出众，先后获得过全市、全省、全国点钞比赛冠军，能给所在金融系统不时增光添彩，她的银行生涯简直就象“开了挂”，不仅入了党，而且分了房，甚至还被破格提拔重用，据说她曾到沿海发达城市比赛，当地某银行对她的出色点钞技能青睐有加，给出优厚条件想把她挖走。
2.到世纪之交的2000年代，一名银行柜员的最重要能力考核指标变成了揽存和综合营销能力。随着经融行业同质化竞争的日益激烈，对处在银行综合服务窗口的银行柜员能力提出了新要求：不仅要求你熟悉电脑操作、业务知识，而且还必须按时完成某个阶段的考核任务指标。不久前在某支行柜台办理业务时，正好碰到一名昔日银行女同事，然而令人大跌眼镜的是，仅仅五六年未见面，顶着压力山大之下任务指标、且与工资奖金挂钩的她已是丝丝银发隐约可见，额头出现了细密的皱纹，昔日风风光光的“行花”俨然变成了唉声叹气的准“大妈”，逐级传导到基层柜员身上的金融竞争压力由此可见一斑。
3.到了移动互联网金融时代的今天，一名银行柜员的最重要能力体现在“客户亲和力”与“知识变现力”上。这里所谓的柜员“客户亲和力”，指的是在服务窗口短暂的服务、沟通、接触中，能快速给客户带来好感和信赖；所谓的前台柜员“知识变现力”，指的是能与时俱进地将新掌握的知识，快速转化为能给银行带来可观收益的能力。二者如同提升柜员个人价值、发展空间的“双翼”，相辅相成，缺一不可，理应成为眼下银行对前台员工能力考核的新标准。
如何做好一名银行柜员，最终能有一个好的银行职业发展？
笔者也是一名银行从业人员，在银行系统内干了10年了，也做过很多岗位，大堂经理、对私柜员、对公柜员、风控管理等。针对楼主的问题，谈一谈个人的一点看法吧。现在很多银行针对新入行的大学生，都是从最基础的柜面工作开始，简单来说就是柜员，柜员接触的是银行最基础的工作，个人认为学好这些基础知识还是很有必要的，一般1年左右的时间就够了，毕竟柜台工作没有太多的技术含量，只要按照代码操作即可。
在柜台干是没有太大的前途的，因此只要有机会一定要进行转岗，银行最核心的岗位就是信贷岗位了，尤其是个人客户经理和公司客户经理，只要在客户经理的岗位上锻炼个3-5年，才能真正意义上说是一个银行人，为什么这么说呢？毕竟银行是要赚钱的，那就得去营销，没有营销何谈赚钱？如果自己不适合营销的话，个人建议可以向风控部门发展，毕竟现在金融环境复杂，也是考验银行风控水平的时候，风控岗位还是相对比较吃香的，像资产质量管控、尽责审查、贷款发放审核等岗位。
