护士长是从一般护士中锻练成长起来的护理骨干，承担病区护理管理与指导工作，俗称科室的“二当家＂。此问的关键在于該护士发错的是什么药？病人是否己服用？打错的是什么针？是否及时发现并采取相应的处置措施？是否给病人身心造成不应有的损害与影响？护士长应根据护士差错性质与影响程度，先从自身管理角度找原因并提出整改措施，并按医院相关的规定与程序，实事求是、依规妥加处理。
如果你是护士长你手下的护士发错药了打错针了你会怎么做？
护士长是从一般护士中锻练成长起来的护理骨干，承担病区护理管理与指导工作，俗称科室的“二当家＂。常言道：金无足赤，人无完人，常在河边站，那有不湿鞋之道理。凡干活的人都艰免会出错，医生与护士也不例外。基于他们产品是生命，废品也是生命，因此在該行业制定有严格的＂医疗操作规范“，力避各种医疗差错事故的发生，给病人造成不应有的伤害。
此问的关键在于該护士发错的是什么药？病人是否己服用？打错的是什么针？是否及时发现并采取相应的处置措施？是否给病人身心造成不应有的损害与影响？护士长应根据护士差错性质与影响程度，先从自身管理角度找原因并提出整改措施，并按医院相关的规定与程序，实事求是、依规妥加处理。借此宜提醒的是：对管理对象的批评应讲求时间、地点与方式方法，语言犹如利刃，不宜在公众场合或病人面前当面斥责，这样既达不到教育目的又伤了当事人的心，易令人记恨并与其疏离。
