职场工作中，如何写出一份合格的工作计划和工作总结是必修课，工作总结是对一个阶段工作的总结和回顾，通过数据收集和分析，汇报工作进度，总结工作中的经验和不足。下面对工作总结的内容和注意事项进行详细说明：一份合格的工作总结包含几部分内容？工作总结分很多种，年度总结、季度总结、月度总结以及周总结等等，主要包含下面几部分内容，01.基础数据每个工作岗位都存在基础数据，例如，生产管理过程中的工时投入、生产计划达成率、生产良率、物料报废金额、工单关闭率等。
如何用ppt做季度财务分析报告？
您好！我是企业人力资源从业者，也是公司内部PPT资深讲师，很高兴一起探讨交流。我之前在公司开展过《PPT训练营》的内部培训课程，对于这个问题，简单分享几点，希望对您有帮助：PPT的制作原则：简单易懂，吸引人PPT的制作要做到简单易懂，让看报告的人很快了解到重点，更要吸引人，让听报告的人不至于打瞌睡。PPT只是工具，报告人才是主角。
季度财务报表的制作，首先用到的不是PPT，而是excel以及财会系统，需要把大量的数据进行收集整理，最后在PPT上用折线图或者竖状图等方式表现。一页PPT上不要放太多内容，能用一个图标表达的，绝不用文字描述。PPT的制作关键：内容为王内容为王就是说一定要关注内容。内容为王有三点：对象、形式、思路。在做PPT前一定要搞清楚，这个报告给谁看，给老板和下属的报告是不一样的。
然后就是形式和思路，整个PPT一定要有思路在里面，不能空谈。PPT的排版技巧：一目了然整体的排版，要一目了然，思路清晰，有一个三色原则，一页报告不能超过三种颜色，目的就是要简单，报告的重点数据一目了然，季度财务损益状况一清二楚。以“客户”为中心，这里说的客户就是看报告和听报告的人，站在他们的角度去想，想他们想看到那些数据和图表。
逻辑清晰的工作汇报PPT如何做？
不请自来，干货分享，绝不私藏。个人观点无论是工作汇报PPT还是授课型PPT。要确保逻辑清晰，个人认为可以从以下两个方面进行训练，（1）内容的逻辑结构（2）内容组织和排版的逻辑。一、内容的逻辑结构内容的逻辑结构，推荐金字塔结构，即先说结论，让观众第一时间知道你的观点，然后用于逻辑树结构进行层层分解，展示论点论据，论点论据用MECE法则（相互独立且完全穷尽）进行验证，确保给出的结论是有理有据的，确保结论与观点之间形成一个完整的金字塔结构，比如下面的例子：假设你要做一页片子，向客户汇报公司的发展战略，公司战略内容如下：聚焦港澳、内地、国际三地市场，以承建、地产为主业，培育在线教育、金融投资业务，自然增长、联营合作增长、并购增长三种增长模式并举，实现利润20%增长，成为建筑和地产行业最具影响力和竞争力的国际化公司。
