有的公司会要求刚入职的员工或实习生每天早晨，做这种舆情简报，邮件抄送所有相关人员。也有的公司会采用第三方公司的舆情监测服务，好处是解放员工做这样的基础工作，坏处是公司需要支付成本，从几千到几十万。二、项目执行和文案相关的工作比如，写一条微博推文，为公众号文章起一个标题，写一篇给媒体的新闻通稿，或者给新上市的产品写产品介绍等等。
文案是营销策划人员的基本功，即使公司有专职的文案，也不能偷懒，形成依赖。和物料制作相关的工作比如，设计一张活动海报，做一个H5，上线一个活动专题，定制一批促销赠品，做个易拉宝等等。与文案工作单兵作战不同，这些工作需要大量跟跨部门协作、供应商沟通，跟他人团队配合是执行工作的常态。与流程管理相关的工作将做好的宣传物料、购买回来的媒介资源，督促各方合作伙伴，按照既定的规划进行投放，实时监测效果反馈，适当做出动态调整，这就是项目的执行管理。
项目执行是营销策划岗位非常重要的一个分水岭。团队协作、资源协调能力强的人，自然会得到更多项目的机会，成长也会越快。并且，只有亲自操盘项目执行，你才会对各种资源有更透彻的了解，不会在策划中闹出纸上谈兵的笑话。所以，有的快消品公司会要求营销策划岗位的人员定期巡店，走市场。某些著名手机品牌还会把新入职的员工流放到各地的门店，站柜台，一台一台的卖手机。
三、创意策划如果你在策划工作上，表现出超强的战斗力，那么你就有机会成为高级策划经理、总监。按照品牌的近期和长远需求，策划又可以分为两类：策划近期的、具体的项目，比如双11的促销活动，或者是元旦、春节的活动，又或者是产品赞助了某活动的传播，在一个特定平台，整合产品、渠道、广告、平台各方资源，完成品牌的一次营销活动，也就是各种资源的排列组合，这就是策划。
品牌长期规划品牌的定位是什么，每一年在市场上如何把定位落地，哪些渠道，哪些资源可以持续合作，哪些可以形成累积的品牌资产，市场份额如何扩大？新兴市场如何开拓和培育？简单来看，这确实是一个中高层管理者和老板才会去考虑的工作，但我们一定要相信，即使你是一个菜鸟，一个客户经理，也要养成像个老板一样思考问题的习惯。
市场营销专业毕业，除了销售还能干什么？
本人也是营销科班出身，出来做销售，干了6年销售，从基层的业务员做到营销总监。就职业经历来说，基本也算到头了。对中国7000万营销人来说，95%以上销售人员也只是做到经理级之下，极少数可以从基层做到高管的。我在做销售的时候，很多销售的老人跟我说，这个工作就是吃青春饭，呵呵，部分认可，如果一路走过来，没有任何想法和规划，每天重复一样的事情，只能是吃青春饭，做一年换一个地方，或者做了好多年，麻木了，等着养老呗，但现在你想养老也不容易啊，长江后浪推前浪，哪有养闲人的地方啊。
