老张写材料很多年了，文笔很好，但不代表写材料对他来说很容易。前面说了，因为写材料的人比较短缺，只要你是从事写材料的，写得好，就可能一直从事这个岗位。一旦很多人开始写材料，特别是好的，写材料就会成为你的永久工作。换到其他岗位很难，也不一定有晋升的机会。
年底了，如何写好述职报告呢？
【沈理职谈】给你建议：我也每年都写年终总结和汇报，这也是每个公司年度工作接近尾声的重要一环。俗话说：“总结写的好，来年工资涨不少”。所以说写好总结非常重要。第一、写总结的准备和思考环节占很大一部分权重。写年终总结以前一定要想好内容和大纲思路：这一年做了哪些工作；哪些有成绩和亮点能说的标记出来；手头还有哪些工作没有完成的，实施计划怎么样；明年的工作规划业务拓展想法。
这几点不是在你写的过程中思考的，是在你写总结之前都想好的。第二、描述工作内容，要沿用STAR：情景、任务、行动、结果。对你与工作汇报中的每一项内容，汇报的逻辑就是遵循STAR原则来说，不要只说过程或者只说结果，都是不能够充分表达出来这个事情的来龙去脉的。当然，日常工作一笔带过就行了，主要说业绩明显和贡献很大的案例，这样总结才能够得到领导的认可。
第三、PPT汇报最直观，能用图表和数据的，尽量少用语言描述。有的公司汇报可以用word，但是大部分公司都是PPT的形式来呈现的。用PPT做汇报一定要简洁、明了，少写一点废话和描述性语言，多用柱状图、折线图、饼状图或者能够展示增值的图形格式来表现自己的业绩。主要是一目了然，沟通方便。第四、如果业绩不好，就多说自己的努力和思考方向。
体制内会写材料很吃香，但为什么都不愿意做呢？
单位曾经有一个事业编制人员因为写文字材料比较好而获得调任成公务员的机会，并且在前一段时间提拔为副处级干部。但他却在一次聊天当中提到，有点后悔走到这一步，并且给出了三点理由。我们单位是混编混岗单位，既有事业编又有行政编，大概各自占到一半。单位领导都是公务员，但中层干部有些是事业编，有些是公务员。在单位成立之初，老张从国企被抽调过来，成为事业编制人员，但级别是管理岗九级。
之所以称他为老张，是因为那时候他已经40多岁了。不过，老张到单位之后，他在文字材料上的能力就逐渐表现出来了，也逐渐被提拔上来。先是在办公室主要负责材料写作，特别是一些需要上报的大材料，后被提拔为办公室副主任，在近50岁时又被提拔为了办公室主任，晋升到管理岗七级。那时单位的主要领导都是市领导兼任，是最辉煌的时候。
后来市里考虑到，在一个正处级的单位，这有两位市领导兼任主要领导没有必要，因此其中一位主要领导不再兼职，就回到市政府工作。但这位领导对老张特别赏识，也就找了个机会把老张调任到了市里，并转成了公务员，先是担任科长，后晋升为政策研究室副主任，成为副处级市管干部。老张年龄偏大，能够有此进步，主要得益于他的文字材料写得好，所以在任何单位都非常吃香，但也正因为此，老张也有点后悔，主要有以下几点原因：第一、会写材料很好，但写好材料很累。
老张写了很多年的材料，写得很不错，但不是说写材料对他来说很轻松。老张在40多岁时就看起来像50多岁，现在看着更老，这都是加班加点，不断打磨材料造成的。写材料不仅要有方式方法，还要有素材。整理收集素材也是一个很繁琐很累的事情。第二、会写材料吃香，所以很难更换岗位。正因为一些材料很吃香，是很多单位都想要的香饽饽，所以到了任何单位，都不会让浪费你的天赋、能力，只会让你从事写材料这项工作。
要知道，从事一项一成不变的工作，是会很让人烦躁的。老张这样的还算不错，虽然还一直从事写材料工作，但职位还有晋升。很多人一旦开始从事写材料工作，特别是写的好的，那么写材料就成了你永远的工作，想要换个其他岗位很难，还不一定有升迁的机会。第三、会写材料是香饽饽，但不一定能够得到提拔。前面也说过，因为写材料的人很缺，只要你从事了写材料的工作，而且写的不错，那可能就会一直从事这个岗位。
一般单位，只有办公室才有这样的职位，除非能担任办公室副主任、主任，但办公室主任需要的是统筹协调的能力，而不仅仅是写材料。其实这样会失去一些晋升的机会，因为很多晋升，要调离写材料的岗位，还需要有更多的岗位培训。综上所述，体制内写材料真的很吃香，放在任何单位都很吃香。但是因为以上原因，很多人都不愿意去做。
